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,在工程施工中,将组建强有力的领导班子,组织流的技 术管理人员和技术精湛的施工人员。
认真总结我方在以往工程施工中的成功经验,对该 工程实行项目法管理,建立以项目经理为首的项目管理层,全权组织施工,建立完善的 质量保证体系工期保证体系安全保证体系,程监理及有关主管部门复验签字后,才能使用。
基础放线 在建构筑物南北轴线处距北仓中心东西轴线处距仓中钉设龙门 板,控制东西南北方向轴线,投点容差为。
用钢尺端固定在仓中心拉出基坑边线,相对误差不应超过,经检查合 格后,用白灰撒出基坑边线。
标高控制 根据建设单位指定的高程永久控制点及场区高程设计控制系统,把高程引测至场区河北科技大学毕业设计 第页共页 第章绪论 施工组织设计严格按照技术管理程序进行,确保构思的目标得以实现,确保编制的 合理科学先进可行并有指导施工的实际意义,确保在施工方案选择确保实施 各方面都有科学性先进性。
施工组设计要正确处理好人与物空间与时间质现场库房采用活动板房各种加工棚均采用轻钢结构波形瓦屋面。
在场区设置砂石料场,每个料场为,存土楼地板。
墙面 水泥砂浆抹面,内墙刷白色涂料,外墙涂料颜色与现场周 围颜色协调 河北科技大学毕业设计 第页共页 工程名称山西金地煤焦有限公司选煤厂项目产品仓工程 建设地点山西省文水经济开发区选煤厂项目施工现场 建设单位山西金地煤焦有限公司 设计单位中煤邯郸设计工程有限责任公司 质量等级合格,争创煤炭行业优质工程 工期天。
开工日期年月日 竣工日期年月日 第三章施工部署 组织机构 按照项目法要求进行劳动组织和施工,项目部下设四部室即工程技术部 质量安全监察部经营管理部物资供应部和办公室,四部室职责分明,在管理中 既要各负其责,又要紧密配合,深入到施工中的每环节。
项目部随生产进度情况对劳 务层实行合理配置及动态管理,加强流水作业,确保工期质量成本等目标体化的 项目管理的实施。
根据本工程的施工特点量与数量工艺与设备使用与 维修专业与协作供应与消耗生产与储备等各种矛盾,就必须要有严密的组织与安 排,如果将工地上的工人机械材料以及相关设备组织好,就能使人尽其才,物尽其 用,以最小的消耗取得最大的效益否侧就会相互牵制,相互干扰,造成现场混乱,进 度缓慢,材料浪费,成本增加,质量低劣。
因此,必须在组织施工前,做好施工组织设 计。
本施工组织设计为山西金地煤焦有限公司选煤厂项目产,对工程项目的工期质量安全成本等 全面负责,且保证严格按网络计划控制施工进度,确保工程工期短,质量优。
各专业技 术人员和特殊工种电工起重工和电焊工经培训合格持证上岗。
河北科技大学毕业设计 第页共页 组织机构图 施工部署及方案选择 施工部署 施工主要机械配备 产品仓处设两台塔吊,现场配辆汽车吊,作为零星工程 使用。
现场设个集中搅拌站,搅拌站设台台搅拌机,在工程施工中,将组建强有力的领导班子,组织流的技 术管理人员和技术精湛的施工人员。
认真总结我方在以往工程施工中的成功经验,对该 工程实行项目法管理,建立以项目经理为首的项目管理层,全权组织施工,建立完善的 质量保证体系工期保证体系安全保证体系,程监理及有关主管部门复验签字后,才能使用。
基础放线 在建构筑物南北轴线处距北仓中心东西轴线处距仓中钉设龙门 板,控制东西南北方向轴线,投点容差为。
用钢尺端固定在仓中心拉出基坑边线,相对误差不应超过,经检查合 格后,用白灰撒出基坑边线。
标高控制 根据建设单位指定的高程永久控制点及场区高程设计控制系统,把高程引测至场区河北科技大学毕业设计 第页共页 第章绪论 施工组织设计严格按照技术管理程序进行,确保构思的目标得以实现,确保编制的 合理科学先进可行并有指导施工的实际意义,确保在施工方案选择确保实施 各方面都有科学性先进性。
施工组设计要正确处理好人与物空间与时间质
