1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
见紫竹医药经营有限公司业绩考核管理办法。
第二十条调薪 年薪制适用岗位的调薪周期为年，具体调薪有限公司年薪制适用岗位清单。
第九条岗位绩效工资制是指以半年为个考核周期对员工的工作绩效进 行评估，其薪酬的发放与员工半年内的绩效表现紧密挂钩。
岗位绩效工资制具体适 用岗位详见附件紫竹医药经营有限公司岗位绩效工资制适用岗位清单。
第十条销售提成工资制适用于处方药线销售类员工，以个季度为 个考核周期对员工的工作绩效进行评估，其薪酬的发放与整个季度内的绩效表现紧 密挂钩。
销售提成工资制具体适用岗位详见附件紫竹医药经营有限公司销售提 成工资制适用岗位清单。
第十条销售绩效工资制适用于线终端促销类员工，其薪酬的发放 与其每个月的绩效表现紧密挂钩。
销售绩效工资制具体适用岗位详见附件紫竹 医药经营有限公司销售绩效工资制适用岗位清单。
第十二条对于返聘与外聘的员工实行协议工资制。
第三章薪酬单元 第十三条经营公司的薪酬结构从整体上包含下列薪酬单元，并根据不同岗 位的岗位特点和工作性质进行不同组合。
岗位工资是为了体现岗位价值和反映员工积累的岗位技能和专业经验 而设定的工资单元，主要取决于岗位性质和工作内容，是员工薪酬中相对固定的部 分，每月固定发放。
二绩效工资是依据员工通过努力而取得的工作绩效来确定的工资单元， 是员 当该岗位所负责区域医院的半年来紫竹产品进货额上个半年的紫竹产 品进货额时，奖励系数取值为 半年奖每半年计算确定次，并于下月初次性发放。
第三十二条调薪 销售提成工资制适用岗位的调薪周期为半年，具体调薪细则如下 销量奖励系数时，该代表下个半年的个人工资系数上调级 销量奖励系数时，该代表下个半年的个人工资系数下调级 目录 第章总则 第二章薪酬体系 第三章薪酬单元 第四章年薪制 第五章岗位绩效工资制 第六章销售提成工资制 第七章销售绩效工资制 第八章协议工资制 第九章薪酬入级 第十章其他 附件岗位评价得分排序表 附件职系职级划分表 附件年薪制适用岗位清单 附件岗位绩效工资制适用岗位清单 附件销售提成工资制适用岗位清单 附件销售绩效工资制适用岗位清单 附件各职级固定比例浮动比例对照表 附件地区收入调整系数对照表 附件专业管理职系的职级薪级与薪酬对应表 附件营销职系的职级薪级与薪酬对应表 附件商务职类的职级薪级与薪酬对员工薪酬中相对变动的部分。
主要包括半年绩效工资年末绩效工资季度 提成奖金半年奖月度绩效工资季度奖等多种绩效工资形式，且发放周期有月 季度半年之分，对不同类型的岗位有不同的组合和计算方式。
三年终奖是依据经营公司的总体经营业绩，年终核定发给部分岗位的超 值奖励单元，年末次性发放。
四福利是员工所能享受到的种福利待遇，包括国家强制性保险补充 保险和公司为员工提供的出差住房交通通讯等方面的各类补贴补助补助。
详 见紫竹医药公司相关福利费用管理办法。
第十四条岗位工资的确定 岗位工资构成经营公司各个职系职类的岗位每月固定发放的固定工资，其计算 公式为 公式月岗位工资月工资基数员工个人工资系数固定比例 月工资基数 所有员工的月工资基数均取值为元。
工资基数用于员工的整体调薪，经营公司每年可根据物价的浮动情况以及行 业薪资水平的升降对月工资基数进行调整，以实现全员的薪资水平调整。
二员工个人工资系数 经营公司在工作分析和岗位评价的基础上，根据各岗位所处的得分区间确定 专业管理营销商务处方药销售销售市场等岗位所属的职系职类 和职级详见附件紫竹医药公司岗位评应表 附件临床销售职类的职级薪级与薪酬对应表 附件销售职类的职级薪级与薪酬对应表 附件市场职类的职级薪级与薪酬对应表北京紫竹医药经营有限公司 第页 北京紫竹医药经营有限公司 薪酬管理办法 第章总则 第条目的和依据 为了制定适合企业市场化运作的分配体系，激发员工活力，共同分享紫竹
（定稿）北京紫竹医药公司薪酬管理办法V1.0（完整版）
