帮帮文库

doc 某某年企管科工作总结及某某年工作计划材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:10 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:25

《某某年企管科工作总结及某某年工作计划材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....结合落整改措施实施效果。月份对我厂现行各类文件进行了初步梳理和汇总,同时结合标准化工作要求,按计划,组织开展我厂质量体系文件评审和记录的实用性和规范性开展专项检查。对我厂现行的管理文件和流程进行了调查和评审。月,对我厂引用中烟的记录和企业自行制定的记录进行了全面梳理和汇总,建立了我厂现行的标准文件体系文件规章制度红头文件分类汇总清单。按质量管理体系文件是否符合公司标准要求,月至日组织开展了次质量体系专项检查活动,评审了生产设备和品管两个部门的质,坚持注重投资效率和效益为原则,去年月至年初,针对各部门提出的需求,结合我厂具体实际,在进行市场调研的情况下,完成了年度投资项目立项和预算申报工作。完善对标工作运行机制。是明确要求各部门指定部门对标管理责任人,负责部门对标管理工作的组织落实和与厂对标管理办公室及相关部门的工作联络与协调下页......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....将结果向公司作了反馈。年企管科工作总结及年工作计划材料。年企管科工作总结及年工作计划年,企业管理科在厂党委厂部的正确领导下,在各部门的大力支持下,认真贯彻落实公司工作会议和厂职代会精神,紧紧围绕厂部工作的总体思路和工作重点,认真履行企业管理科各项工作职能,进步转变工作作风改进工作方式,不断创新与改含体系管理文件项,新建项。统计管理工作加强统计检查与督导。是为做好中烟对我厂年度内管监督检查的迎检工作,今年月日,组织相关专业人员对全厂的统计报表工序记录原始资料台账等结合内管监督要求进行了督导检查,发现问题及时提出改进要求,并加以落实。是不定期帮助指导统计人员健全统计台账。是每月不定期检查各部门的统计工作,确保各种统计报表上报及时准确,统计资料完整齐全,从未出现任何违法乱纪现象。是月和月......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....提升应用水平。是月日组织实施了公司举办的行业卷烟生产经营数据统计应用项目培训。是月日至月日,完成了行业卷烟准运证制证及到货确认模式调整实施应用培训。是月日组织开展信息化技术和管理类书籍读书报告征文比赛活动。是分期组织知识和业务系统知识培训。是月,结合我厂年安全生产年和安全生产月活动安排,开展了中心机房和国家烟草专卖局。是运用循环法,及时针对指标波动大或管理短板制订改进计划,确保对标工作扎实有效推进。制度流程建设为做好与标准化工作的对接,今年我科仍加强了制度流程的督查评审工作,重点从制度是否完善流程是否顺畅操作是否规范执行是否到位监督是否有效记录是否完善等多方位多角度对项制度个业务流程展开督查,从检查情况反映总体较好,但也存在个别制度实际操作与现行管理要求不太匹配现象,已及时提出了改进建议。是继续抓好制度流程的废改立工作,今年组织修订管理制度不量体系文件......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....月份对我厂现行各类文件进行了初步梳理和汇总,同时结合标准化工作要求,按计划,组织开展我厂质量体系文件评审和记录的实用性和规范效保障组织目标的实现。强化创新与改善工作运行机制。是加强培训,为切实提高各级人员对创新管理的认识及成果选题成果材料撰写水平,月日聘请了专业老师来厂现场培训并实行对的指导。是认真组织管理创新课题及改善项目的申报工作,截止月底,全厂共申报管理创新课题个,经审核筛选向公司申报了个课题经审核立项改善项目个。是注重过程跟踪辅导,对审核通过的申报项目要求各部门提交实施方案,按照实施方案职能部门进行跟踪辅导,目前各个课题和改善项目都在实施之中。绩效管实我厂管理要求,针对全厂网络与通讯线路开展了创新改善第阶段和第阶段整理整治活动......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....将结果向公司作了反馈。年企管科工作总结及年工作计划材料。年企管科工作总结及年工作计划年,企业管理科在厂党委厂部的正确领导下,在各部门的大力支持下,认真贯彻落实公司工作会议和厂职代会精神,紧紧围绕厂部工作的总体思路和工作重点,认真履行企业管理科各项工作职能,进步转变工作作风改进工作方式,不断创新与改评审,按期开展文件记录专项检查活动。月中旬,按标准化文件的要求组织各部门对本部门编制与执行使用的文件记录进行了次全面的梳理并建立清单。月下旬召开专题会议,讨论评审了中旬修订的文件清单和记录清单。月中旬,根据年度检查活动方案要求,以评价本厂审核整改措施的有效性,寻找质量管理体系改进机会为目的,开展了次专项检查活动......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....是按照月度协调季度分析半年总结的要求,加强了对各部门对标工作的沟通协调和检查督导,及时总结,定期通行了效果验证和归档。月至日主要是针对年季度审核发现问题整改措施的有效性专项检查,认真验证了其实施效果。今年工作存在的问题和不足回顾年来的工作,虽然取得了些成效,但也存在许多不足,主要表现在员工考核体系有待进步完善。是岗位绩效指标的提炼仍比较粗放,细化和量化做得不到位是岗位管理不太规范,缺乏套比较完善的岗位规范化手册是岗位素质测评基本无标准,绝大多数是凭印象打分,致使岗位评价有失公平是月度合约的制订不太规范,绩效标准完成情况描述不。是运用循环法,及时针对指标波动大或管理短板制订改进计划,确保对标工作扎实有效推进。制度流程建设为做好与标准化工作的对接,今年我科仍加强了制度流程的督查评审工作......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....月日至日,组织开展企业本年度第季度的质量管理体系内部审核,同时组织人员参加并完成了公司组织的对赣南卷烟厂进行的内部交叉管理体系内部审核工作。做好体系问题统计分析与改正工作。是月份对各部门年历次审核发现的不符合及整改项分别建立了台帐。我厂具体实际,在进行市场调研的情况下,完成了年度投资项目立项和预算申报工作。年企管科工作总结及年工作计划材料。按期组织季度内审工作。月中旬,我厂组织开展了本年度第季度的质量管理体系内部审核活动。采用集中审核的方式对个大过程个子过程进行了现场检查活动,共提出整改项项,般不符合项项。检查各受审部门的文件执行率都在以上。月日至日,组织开展企业本年度第季度的质量管理体系内部审核,同时组织人员参加并完成了公司组织的对赣南卷烟厂进行的内部交叉导。是为做好中烟对我厂年度内管监督检查的迎检工作,今年月日......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....发现问题及时提出改进要求,并加以落实。是不定期帮助指导统计人员健全统计台账。是每月不定期检查各部门的统计工作,确保各种统计报表上报及时准确,统计资料完整齐全,从未出现任何违法乱纪现象。年企管科工作总结及年工作计划材料。充分发挥统计参谋职能。方面为全面掌握我厂生产物耗水平,及时发现解决行业生产经营决策管理系统两项应急预案演练。通过这些培训活动,锻炼和提高我厂信息化人员综合素质。完善对标工作运行机制。是明确要求各部门指定部门对标管理责任人,负责部门对标管理工作的组织落实和与厂对标管理办公室及相关部门的工作联络与协调下页。是指导各部门将对标工具运用到管理创新课题的实施当中。是按照月度协调季度分析半年总结的要求,加强了对各部门对标工作的沟通协调和检查督导,及时总结,定期通报。是运用循环法,及时针对指标波动大或管理短板年企管科工作总结及年工作计划材料量体系文件......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....从检查情况反映总体较好,但也存在个别制度实际操作与现行管理要求不太匹配现象,已及时提出了改进建议。是继续抓好制度流程的废改立工作,今年组织修订管理制度不按期组织季度内审工作。月中旬,我厂组织开展了本年度第季度的质量管理体系内部审核活动。采用集中审核的方式对个大过程个子过程进行了现场检查活动,共提出整改项项,般不符合项项。检查各受审部门的文件执行率都在以上。月日至日,组织开展企业本年度第季度的质量管理体系内部审核,同时组织人员参加并完成了公司组织的对赣南卷烟厂进行的内部交叉管理体系内部审核工作。做好体系问题统计分析与改正工作。是月份对各部门年历次审核发现的不符合及整改项分别建立了台帐。专题会议,讨论评审了中旬修订的文件清单和记录清单。月中旬,根据年度检查活动方案要求,以评价本厂审核整改措施的有效性,寻找质量管理体系改进机会为目的,开展了次专项检查活动......”

下一篇
某某年企管科工作总结及某某年工作计划材料
某某年企管科工作总结及某某年工作计划材料
1 页 / 共 10
某某年企管科工作总结及某某年工作计划材料
某某年企管科工作总结及某某年工作计划材料
2 页 / 共 10
某某年企管科工作总结及某某年工作计划材料
某某年企管科工作总结及某某年工作计划材料
3 页 / 共 10
某某年企管科工作总结及某某年工作计划材料
某某年企管科工作总结及某某年工作计划材料
4 页 / 共 10
某某年企管科工作总结及某某年工作计划材料
某某年企管科工作总结及某某年工作计划材料
5 页 / 共 10
某某年企管科工作总结及某某年工作计划材料
某某年企管科工作总结及某某年工作计划材料
6 页 / 共 10
某某年企管科工作总结及某某年工作计划材料
某某年企管科工作总结及某某年工作计划材料
7 页 / 共 10
某某年企管科工作总结及某某年工作计划材料
某某年企管科工作总结及某某年工作计划材料
8 页 / 共 10
某某年企管科工作总结及某某年工作计划材料
某某年企管科工作总结及某某年工作计划材料
9 页 / 共 10
某某年企管科工作总结及某某年工作计划材料
某某年企管科工作总结及某某年工作计划材料
10 页 / 共 10
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批