1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....责权致着眼于强化公司整体连锁经营功能,突出关键职能,专业化管理既要有超前性,又要充分考虑公司人员素质,切合公司目前现状基本原则围绕公司经营战略进行组织结构的设计统指挥原则个下级只有个上级,只能接受个上级的命令设计出发点按照现代企业制度,充分授权,分权管理法人治理结构股东会董事会监事会和总经理之间的分工和制衡关系股东会监事会董事会总经理附属专业委员会工会职代会公司经营管理活动化分工管理配送中心只管配送,采购供应部负责配送的协调工作可以充分照顾到大店的特殊情况,保证公司利润的来源投入较少管理资源不能共享很难在整个公司实行规范化的管理,很容易两极分化对加盟事业的投入不充分直营和特许在管理思想上同等对待便于管理的规范化,便于向更进步规范的管理方向过渡专业化的分工使管理更加专业化,内部资源可以共享扁平化管理跨度大......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....归纳分析并综合平衡公司的财务收支,编制年度预算报公司总经理办公会批准遵照国家会计准则,建立健全公司会计核算体系,督促监督公司各部门执行财务制度和有关金融法规负责公司成本核算成本控制帐务处理,各项费用凭证的审核各项财务会计报表的编制及财务分析工作每日营餐饮连锁经营总部组织结构设计含内容.各地菜色口味偏好不同,需要很强的技术开发能力不能密集开发,总量上很难形成经济的规模效应......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....导致人员在两方面都不专业没有统的建设装饰质量标准只重视设备方盟在观念上同等对待各个部门从不同的方面同时对直营店和加盟店进行管理支持,但是在直营和加盟店的管理力度上向直营倾斜......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....营销管理部对直营店有支持功能,但是管理权力有限直营店同加盟店的开发和管理几乎完全分离,但加盟店又需要直营店的支持和帮助,存在协调上的困难指导思想总部的职能是推动连锁经营的总体发展,从发展连锁经营的角度去系统规划。直营要开发,又要管理和控制,在人员有限的情况下,几个方面都很难做到完善,不利于特许事业的健康发展。全聚德组织结构设计的调整思路开发和销售模块部门设置营销管理部国内特许连锁事业部存在问题缺乏对市场的统规划,开发计划性不强营销管理部目前只是对直营店进行市场推广,统的市场推广功能基本缺乏,推广效果不理想没有对重要客户进行统管理,不能掌握核心资源,价格秩序混乱组织结构现状统并强化市场开发能力,规范选址和加盟商考察程序将营销管理部改设为公关销售部,加强对整个连锁事业的市场推广工作集中管理客户资源......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....具体操作中略有区别专餐饮连锁经营总部组织结构设计肯德基拥有科学完整的组织结构来保障其良好的运作百胜中国公司品质控制部营运部地区管理总部采购部人力资源部营建部财务部开发部加盟事业部配销中心部企划部肯德基必胜客单店法律部地区管理总部地区管理总部地区管理总部地区管理总部相关职能部门单店单店公共事务部总部拥有部门,地区管理总部及单店不设肯德基各部门拥有清晰的职责界定,分工协作明确负责相关法律事务负责公司相关财务工作负责公司促销活动的策划和运作负责公司物流系统的运作负责公司与外界的交流沟通工作职责负责公司相关信息化软硬件的技术支持负责公司产品的生产过程和质量的负责公司相关人力资源工作法律部财务部部品质控制部企划部配销中心人力资源部公共事务部采购部开发部营建部营运部加盟事业部负责相关特许经营加盟工作负责各单店的运营工作负责公司店面的设计装修等建造工作负责相关市场开发工作负责公司采购工作运作部门服务部送到分公司......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....经营管理人员尤其缺乏信息系统不健全,不能有效支撑新的组织结构的有效运作法人治理结构不健全,权责利不对等,运作欠规范大店对股份公司在利润管理输出方面的贡献得不到公平对待,可能导致大店积极性不高运营管理部层次不及大店高,大店不服从管理,而直接向总经理汇报,导致管理不顺畅建立公平合理的管理机制,财务及市场推广适当向贡献大的店倾斜大店的经理适当参加到管理中来,适当时机周分析,为单店和公司运营提供了有效及时的数据支持总部保留对单店的随时审计权利谭鱼头的企业文化通过各种形式灌输到单店运营中谭鱼头报纸宣讲报道总结培训入职培训日常培训管理手册质量手册服务手册传输形式主要表现企业文化单店统统的理念统的设计装修组织设计需要系统地考虑影响系统竞争力的各项因素提升总体竞争能力餐饮业由于连锁经营的快速发展,已进入群雄争霸阶段,洋快餐纷纷登陆中国市场,中式正餐也出现了多家发展迅速初具规模的企业......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....大约是小时的培训各种餐厅竞赛员工活动谭鱼头的组织结构的专业化服务职能,紧密围绕连锁经营开展利润中心董事长财务总监连锁经营总监生产总监单店单店单店总裁企管部工程部生产基地人事部审计监察部财务部开发部战略投资部研究所总裁办企划部装饰公司厨政部培训学校各部门职责清晰,各司其职,职能搭配以服务运作为目的,有条不紊负责协助总裁处理相关具体事务,信息管理职能负责公司相关财务工作负责公司促销活动的策划和运作负责公司菜品开发的工作负责公司投资事项的处理和可行性分析职责负责公司厨师的管理负责各种运营方面问题的和审查负责公司相关人力资源工作战略投资部财务部装饰公司审计监察部企划部研究所人事部厨政部生产基地开发部工程部企管部总裁办负责单店的建设......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....为高层管理人员进行决策提供信息支持,并经上级批准后及时反馈给相关部门对公司及各加盟店的系统硬件进行维护各信息点工作人员培训部门分析和职责法律部工作职责主发职能市场拓展公司的法律事务,知识产权保护,维权打假工作负责公司所有的对外诉讼事务负责公司的合同管理,严格合同审核,参与重要合同的签订负责公司的公证鉴证等事务负责公司经营过程的法律咨询工作,对重大事务提供专项法律意监督协调各加盟店的法律方面的工作部门分析和职责加盟开发部职能分析有待改进之处缺乏科学详尽的开发计划选址调查投入不足对加盟商的考察不科学可行性分析研究不深入人员投入不足战略与经营的要求在特许经营体系中......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....关键职能投入不足,沟通支持和控制职能不足以有效支撑特许体系管理的各个层次缺乏清晰的职能划分部门间沟通和协调难度大,严重影响效率的提升环境与战略特许经营业务特点原有组织需要强有力的控制能力对信息沟通能力要求更高正餐菜品纷繁复杂标准的制定和执行难度更大缺乏对厨师的统管理信息管理职能有待加强组织结构现状完善财务的各项职能人力资源部下设培训厨政和人事分部,加强培训功能,统对厨师的管理设立投资审计部,加强投资的管理和内部运作的规范强化法律对特许业务的支持功能组织优化思路财务部财务预算财务核算财务分析人力资源部人力资源规划招聘薪酬考核培训人事管理投资审计部信息收集和分析信息系统管理和应用培训办公室董事会秘书工作行政事务法律部公司法律事务部门设计方案组织结构设计的思路单店的管理现有管理模式建议管理模式指导思想总部的职能定位在保证直营的健康发展......”。