1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....也可以采用在基本薪酬外加发住房补贴的办法住房方案住房方案建立员工住房补充基金计划员工按不同的职级和服务年限享受不同程度的住房贷款每月发放住房补贴按职级不同,分别享受不同水平的补贴标准公司为每个员工设立个住房基金帐户公司和总部员工每月各按工资比例供款,存入住房基金帐户,员工供款部分从当月工资中扣除服务满年以上者,可以动用帐户中基金购房期间离开公司的,只可取回员工供款部分购房后公司另行与员工签订有关服务和违约还款协议集团总裁元月集团副总裁元月总部职能部门总经理元月高级员工元月普通员工元月概述内容设立住房专项基金和发放住房补贴两种方法各有利弊住房方案住房方案对于有购房需求的员工有很大吸引力有助于长期保留员工简便明了,操作简单,减少公司后续工作量产生纠纷的潜在可能性小无论有无置业需求,对所有员工都有吸引力优点缺点操作繁琐,增加公司的工作量如发生购房后离职,会使处理手续较复杂需要有补充的有关雇佣服务和违约还款协议相配套才能实施作为收入的部分,需在当月缴纳个人所得税员工购房时......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....可享受婚假女性员工享受的产假未成婚的外地员工探视父母或已婚员工探望分居配偶,可享受探亲假出具市级医院病假单或区级医院急诊证明的,视为病假因私事告假,视为事假按国家法规执行总裁天副总裁天晚婚者为天非晚婚者为天产前天产后天探亲假天年不计路程休探亲假者不能再休年假休探亲假者为非带薪假期,需酌情扣发部分工资按日扣发工资工伤除外按日扣发工资部门总经理天高级员工天普通员工天直系亲属天非直系亲属天如遇剖腹产或难产,再加天员工的直系非直系亲属过世,可申请丧假因公负伤员工因公负伤或患病,可以享受病假按劳动法有关内容的规定执行实行员工住房计划......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....定量指标为辅定性指标用文字定义描述年度目标管理考核定性指标为主,定量指标为辅定性指标用文字定义描述考核人集团执委会集团执委会主管副总裁本部门总经理金融类总经理战略经营性指标的完成情况和企业核心能力的培养年度的盈利水平股东资产的增值保值的每股税后利润完成水平的净资产盈利水平坏帐损失控制任期内的战略目标分解到各经营年度进行各经营年度的目标管理考核定量指标和定性指标相结合定量指标依据经审计的年度财务报表数据为准定性指标以文字定义描述集团执委会通过系统地组织,才能切实进行业绩管理的具体操作工业类总经理考核对象总部职能部门总经理总部职能部门员工考核周期每年年底考核次......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....最终以报酬奖励的兑现实现对员工贡献的肯定制定年度经营目标确定经营业绩的考核原则设计经营业绩考核指标核算指标达成和年度红利的分配公式年度红利的兑现方式从目标设定开始业绩衡量的指标明确,标准公开以目标相应的要求为标准,而不是人与人之间的横向比较由直属上级主持目标业绩考核用面谈对话沟通的方式达成考核结果业绩考核结果及时反馈给被考核人集团的报酬激励体系主要针对两个管理层次集团薪酬激励体系集团高级管理人员总部职能部门总经理级公司正副总经理总部员工高级员工般员工通过系统地组织......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....两次考核的平均成绩作为年度考核成绩每半年考核次,两次考核的平均成绩作为年度考核成绩考核用表见样表见样表见样表工作业绩和分红基金奖金的挂钩公式分红基金税后利润净资产长期负债资本市场平均收益率分红系数资本市场平均收益率年期国债利率加,在此建议为分红系数建议为,由集团董事会在年初确定分红基金的分配视管理层人数规模而定年终红利基本年薪系数系数视年度考核成绩的总体评分而定好系数范围较好系数范围般系数范围不理想不予分配年终红利年终奖金基本年薪系数系数视工作表现考核的总体评分而定高级员工好系数范围般系数范围不理想系数范围普通员工好系数范围般系数范围不理想系数范围金融类总经理每年年底考核次,年中进行期中回顾见样表分红基金税后利润净资产长期负债资本市场平均收益率分红系数资本市场平均收益率年期国债利率加,在此建议为分红系数建议为,由集团董事会在年初确定分红基金的分配视管理层人数规模而定合理的职责分工是确保业绩管理取得成效的基础之集团董事会是集团最高权力机构......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....以应付因意外引起的医疗费用建议内容健康检查每半年组织次总部员工的医疗体检,可包括家属在内工作午餐补贴总部员工享受午餐补贴,每人元月基于集团年度工资预算,集团应每年对固定报酬进行评估调整下达依据提出整理分析初审核修改决策实施监督年度工资预算总部人力资源部执委会集团董事会根据公司盈利状况确定工资调整的政策和原则收集薪酬行情和上海地区通胀水平的情况拟定每级工资的调整幅度,做成新工资表初步审核作适当修改审核批准执行上报上报薪酬管理委员会在年度工资预算基础上,总部人力资源部配合执委会确定每档工资的调整幅度依据提出整理分析主要工作任务确定下年度的集团总部工资预算将预算下达给执委会主要负责部门集团董事会主要工作任务根据总预算和当年度集团盈利状况,确定总部员工工资的调整原则和大致幅度主要负责部门执委会总部人力资源部主要工作任务拟定各工资等级的上调幅度......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....引进激励计划变动报酬目标结构现状固定年薪固定报酬职务的重要性岗位所需的能力和经验市场薪酬行情由集团领导层磋商决定年薪福利业绩激励全员持股计划变动报酬经营业绩的完成程度战略目标对集团的贡献大小固定报酬年薪福利不同职级的总部人员月薪适用于不同的工资段范围工资序列工资范围元月管理职级总裁级,专业职级,专业类职务指财务会计审计法律和计算机管理等岗位高级职务中级职务初级职务副总裁级部门总经理级高级员工级普通员工级高级员工级总经理级副总经理级每个工资段分成若干工资等级,可用于总部人员的定薪和晋级职位等级职位总裁副总裁总部职能部门总经理高级员工高级员工普通员工,月工资等级集团总部员工工资表单位元月总经理副总经理,在每年的员工工资晋级评定后,公司需要对工资表中每档工资的金额进行检讨修订......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....制定下年度工资表调整依据同行业薪酬增幅水平通胀水平公司盈利状况集团董事会确定年度工资预算人力资源部进行具体的调整操作,并报薪酬管理委员会批准由集团承担培训费用,参加全脱产培训的人员,其薪资待遇和服务期限的管理应该作出专门的规定内容培训人员的薪资待遇薪资的晋级调整培训后的服务年限管理建议措施按照培训前评定的级别发放以培训成绩作为晋级评定的标准优晋升级良好晋升级良好以下保持原工资级别集团公司在培训前与受训人签订培训合同......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....总部人力资源部配合执委会确定每档工资的调整幅度业绩评价和激励建立完善的经营业绩评价和报酬激励体系应遵循以下个原则奖励公正以经营业绩为导向与收入挂钩的标准透明简便,可操作衡量指标合理业绩管理和报酬激励体系业绩评价和报酬激励体系是规范员工行为......”。