帮帮文库

家政公司管理制度范文(整理版) 家政公司管理制度范文(整理版)

格式:DOC | 上传时间:2022-06-26 16:43 | 页数:19 页 | ✔ 可编辑修改 | @ 版权投诉 | ❤ 我的浏览
家政公司管理制度范文(整理版)
家政公司管理制度范文(整理版)
1 页 / 共 19
家政公司管理制度范文(整理版)
家政公司管理制度范文(整理版)
2 页 / 共 19
家政公司管理制度范文(整理版)
家政公司管理制度范文(整理版)
3 页 / 共 19
家政公司管理制度范文(整理版)
家政公司管理制度范文(整理版)
4 页 / 共 19
家政公司管理制度范文(整理版)
家政公司管理制度范文(整理版)
5 页 / 共 19
家政公司管理制度范文(整理版)
家政公司管理制度范文(整理版)
6 页 / 共 19
家政公司管理制度范文(整理版)
家政公司管理制度范文(整理版)
7 页 / 共 19
家政公司管理制度范文(整理版)
家政公司管理制度范文(整理版)
8 页 / 共 19
家政公司管理制度范文(整理版)
家政公司管理制度范文(整理版)
9 页 / 共 19
家政公司管理制度范文(整理版)
家政公司管理制度范文(整理版)
10 页 / 共 19
家政公司管理制度范文(整理版)
家政公司管理制度范文(整理版)
11 页 / 共 19
家政公司管理制度范文(整理版)
家政公司管理制度范文(整理版)
12 页 / 共 19
家政公司管理制度范文(整理版)
家政公司管理制度范文(整理版)
13 页 / 共 19
家政公司管理制度范文(整理版)
家政公司管理制度范文(整理版)
14 页 / 共 19
家政公司管理制度范文(整理版)
家政公司管理制度范文(整理版)
15 页 / 共 19

1、主生活习惯,必须牢记雇主得忌讳及重要指示。在天内做好日程安排。第十条初到公司得员工必须进行严格的半军式化培训,培训内容有职业道德法律常识家庭日常中得礼仪礼节营养与烹饪技能家居保洁与美化,家用电器使用及保养,衣物得洗涤与熨烫家庭购物护理保健家庭办公理财家庭教育家庭秘书等。并接受公司锁门暂交身份证得规定,及遵守公司得各项规章制度和宿舍制度。第十条要尊重雇主的生活习惯懂得作息起居,保持生活环境的安静,不要在雇主睡后或未起床时大定积极配合同时展开工作,不得拖拉,推诿,拒绝。对他人咨询不属于自己职责范围的业务时应就自己所知告之咨询对象,不得置之不理。理赔制度雇主要求次性介绍服务的服务费为次性,雇主确定人员后缴费,半年内可更换次,不存在退费。次性服务中家政公司只承担身。

2、份真实性和健康证明乙肝项检查责任,其他不承担责任。雇主要求员工制管理的,雇主应为员工购买家政综合险。若员工给雇主家人及财产造成损失,处理方式如下提交雇主家政服务员双方签字的出险事故经过两份。持双方身份证明及服务合同。持雇主为家政服务员购买的家政综合险单据。财物损失需提供,如果没有将根据市价进行估价人员伤亡的,需提供级含以上医院开据的与治疗有关的病历诊断证明处方用药明细及个人做有损公司利益形象声誉或破坏服务中心发展违反服务中心章程的事。服务中心通过发挥全体员工的积极性创造性和提高全体员工的技术管理经营水平,不断完善服务中心的经营管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大服务中心实力和提高经济效益。服务中心员工之间要团结互助,互相尊重,同舟共济,发扬集体合作和集。

3、创造的精神。服务中心实行按劳取酬多劳多得的分配制度。服务中心推行岗位责任制,实行考勤,考核制度,评先树优制度,对做出贡献者予以表彰奖励。服务中心员工应端正工作作风,提高工作效率,禁止怠工,反对办事拖拉,不负责任的态度。服务中心提倡求真务实的工作作风,提高工作效率提倡厉行节约,反对铺张浪费。员工必须维护服务中心的纪律,对任何违公司管理制度范文篇家政公司管理制度服务承诺凡聘我公司家庭服务员,完全依照合同办事。客房需要更换服务员,切以客户要求为准。服务员服务水准不到位,可随时进行再培训再上岗。服务员如有违法乱纪的,经查实按法律程序交有关部门处理。服务员上岗后,切入乡随俗,确保家政平安和睦。服务员与用户不协调时,本公司将随时配合客户加以教育并可考虑换人。家政服务家。

4、政工作人员守则爱岗敬业,认真负责,有工作责任心。文明用语,礼貌待客,服务热情到位,严格接待程序起身问好让座交谈送别。接电话时你好,家政服务中心,请问您有什么服务需求很高兴为您服务来电铃声不得超过响。着装整洁,仪表端庄,统佩带工牌。准确无误填写家政服务需求信息,及时反馈办理相关事家政公司管理制度范文整理版经客户同意不准私自外出。如有特殊情况,应向客户说明,征得客户同意后方能外出。损坏客户家财物或遗忘客户所规定的服务项目,要立刻道歉,并积极改正,取得客户的谅解。不准隐瞒,或寻找理由为自己作辩护。严格执行公司的分食制规定,在吃饭或休息时,尽量回避客户的生活空间。十不可强行让客户增加休息或工资,不准打听和传播客户的私事。十要控制自己的情绪,特别是不开心的时候,要越。

5、注意。十协议签订后,切都要参照协议执行。服务员守则第章总则第条本守则适用于本公司所有的高级管理助理家庭服务员,并做为员工培训的基本教材。第条服务宗旨按照规范化标准化专业化的现代新型家政行业的管理要求,通过严格的培训高效的管理,实现为民便民利民安民的服务宗旨。第务中心全体员工必须遵循服务中心章程,遵守服务中心的各项规章制度和决定。服务中心倡导树立盘棋思想,禁止任何部门个人做有损公司利益形象声誉或破坏服务中心发展违反服务中心章程的事。服务中心通过发挥全体员工的积极性创造性和提高全体员工的技术管理经营水平,不断完善服务中心的经营管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大服务中心实力和提高经济效益。服务中心员工之间要团结互助,互相尊重,同舟共济,发扬集体合作和集体创。

6、造的精神。服务中心实行按劳取酬多劳多得的分配制度。服务中心推行岗位责任制,实行考勤,考核制度,评先树优制度,对做出贡献者予以表彰奖励。服务中心员工应端正工作作风,提高工作效率,禁止怠工,反对办事拖拉,不负责任的态度。服损坏财物或私自离家,而应该及时向公司督导部督导顾问汇报,由督导顾问与雇主协调,或另行分配工作。第十条,实事求是,不得阴奉阳违,当面套背后套,搬弄事非,如在工作中出现失误或,应勇于承担责任,不得找借口开脱或狡辩,更不准私自隐瞒或销毁。第十条积极为雇主做好保密工作,不该问的事情绝对不问,特别是不能议论,偷听或传播雇主私生活,不得将雇主家的地址,电话号码及家庭情况告诉他人。第十条对雇主家庭,其他成员要视同仁主动同老人,小孩沟通,家中如有伤残或缺陷成。

7、要主动关心,照顾,不能歧视或不理不睬,更不得大骂虐待。客户在与不在,不准私自看电视和乱翻橱柜抽屉等。未经得客户同意,不能随便拨打私人电话,更不能把客户家的电话告知别人。不任,其他不承担责任。雇主要求员工制管理的,雇主应为员工购买家政综合险。若员工给雇主家人及财产造成损失,处理方式如下提交雇主家政服务员双方签字的出险事故经过两份。持双方身份证明及服务合同。持雇主为家政服务员购买的家政综合险单据。财物损失需提供,如果没有将根据市价进行估价人员伤亡的,需提供级含以上医院开据的与治疗有关的病历诊断证明处方用药明细及清单,住院收据及清单等。若家政服务员出险后,处理方法如下家政服务员签字的出险事故经过说明。家政服务员身份证明。级含以上医院开据的与治疗有关的病例诊断证明。

8、方用药明细及清单住院收据及清单等。根据上报材料,公司积极为双方办理赔偿事宜,若双方经济确有困难,家政公司可根据定比例作无关得高科技电子产品,更不得随意操作,以防损坏。第十条外出办事或采购时,不要与不相识得人搭茬,聊天拉关系陌生人主动接近必须拒绝,特别自称老乡得及时远离以防上当受骗。第十条尽量使用普通话,不要使用本人当地得方言土语,与他人沟通时,严禁使用任何污言秽语。第十条不准像雇主提出过份得要求,如与雇主发生摩擦,分歧或不愉快的事件的,不得与雇主吵架,谩骂,哭闹,更不得再工作中闹情绪,泄私愤,消极怠工,损坏财物或私自离家,而应该及时向公司督导部督导顾问汇报,由督导顾问与雇主协调,或另行分配工作。第十条,实事求是,不得阴奉阳违,当面套背后套,搬弄事非,如在工。

9、作中出现失误或,应勇于承担责任,不得找借口开脱或狡辩,更不准私自隐瞒或先期垫付。服务流程第步咨询服务内容尽可能详细地描述您将选择的服务项目和基本状况。服务时间告诉我们您期望的服务时间和完成时间。服务费用确认您已查阅了我们提供的服务费用参考目录,如存在异议,请提出适当的理由。服务地点这是我们准确及时可靠履行服务的必需,包括路名社区名名楼号单元层次门牌号乘车路线以及附近具有标志特征的建筑物或者机构。联系方式这是我们保持服务促进和关系互动的快捷方式。建议提供两种以上联系方式。客户名称负责人姓名和单位姓名。第步方案坚持客户至上切从客户需要出发,制定合理的家政服务方案,及时与客户沟通,准备签约。第步合约如客户对服务方案认可,双方在明细化的基础上,达成服务协议。家政公。

10、管理制度范文整理版。服第条同雇主及其他家庭成员以及邻居同行要和睦相处团结友爱热情相助。第十条洁身自爱,远离切恶习及不良行为,不做非份和不道德的事。第章工作纪律第十条初到雇主家中要积极主动做好份内工作,尽快熟悉家庭环境和雇主生活习惯,必须牢记雇主得忌讳及重要指示。在天内做好日程安排。第十条初到公司得员工必须进行严格的半军式化培训,培训内容有职业道德法律常识家庭日常中得礼仪礼节营养与烹饪技能家居保洁与美化,家用电器使用及保养,衣物得洗涤与熨烫家庭购物护理保健家庭办公理财家庭教育家庭秘书等。并接受公司锁门暂交身份证得规定,及遵守公司得各项规章制度和宿舍制度。第十条要尊重雇主的生活习惯懂得作息起居,保持生活环境的安静,不要在雇主睡后或未起床时大情况,应向客户说明,。

11、征得客户同意后方能外出。损坏客户家财物或遗忘客户所规定的服务项目,要立刻道歉,并积极改正,取得客户的谅解。不准隐瞒,或寻找理由为自己作辩护。严格执行公司的分食制规定,在吃饭或休息时,尽量回避客户的生活空间。十不可强行让客户增加休息或工资,不准打听和传播客户的私事。十要控制自己的情绪,特别是不开心的时候,要越加注意。十协议签订后,切都要参照协议执行。服务员守则第章总则第条本守则适用于本公司所有的高级管理助理家庭服务员,并做为员工培训的基本教材。第条服务宗旨按照规范化标准化专业化的现代新型家政行业的管理要求,通过严格的培训高效的管理,实现为民便民利民安民的服务宗旨。第条管理目标创品牌,建流,比人品,诚恳待人不得阳奉阴违提倡拾金不昧。家政公司管理制度范文整理版。。

12、十条客人来到时,要主动为客人上座,主动为客人提物,准备拖鞋沏茶茶沏分满,客人离去时,要主动为客人开门欢送。第十条与客人谈话时要站姿或坐姿端正,禁止左顾右盼,低头哈腰或昂头叉腰,用心聆听客人谈话,不插嘴,抢话,不与客人争论,不强词夺理,说话要有分寸,语气温和,语言要文雅,与人说话保持距离,不准勾肩搭背。第十条不得询问有关客人的经历。收入年龄等,对奇装异服或举止奇特的人不得好奇,不羡慕。第十条如客人在家中就餐时,要询问客人的口味习惯忌讳服务周到,如主人篇家政服务员工管理制度家政服务员工管理制度,遵守社会公德,遵守公司各项规章制度。文化知识和服务技能,不中心提倡求真务实的工作作风,提高工作效率提倡厉行节约,反对铺张浪费。员工必须维护服务中心的纪律,对任何违反服务。

参考资料:

[1]2020年12.4宪法日总结范文精选(整理版)(第6页,发表于2022-06-26 16:55)

[2]2020年12.4法制总结模板(整理版)(第7页,发表于2022-06-26 16:55)

[3]2020年3月份总结通用模板(整理版)(第5页,发表于2022-06-26 16:55)

[4]2020年3月党章活动总结五篇(整理版)(第8页,发表于2022-06-26 16:55)

[5]2020年3.24世界结核病宣传日总结五篇(整理版)(第9页,发表于2022-06-26 16:55)

[6]2020年3.15活动总结最新范文(整理版)(第11页,发表于2022-06-26 16:55)

[7]2020年3.15活动总结范文五篇(整理版)(第7页,发表于2022-06-26 16:55)

[8]2020年3.8节活动总结(整理版)(第5页,发表于2022-06-26 16:55)

[9]2020民族团结半年总结范文五篇(第9页,发表于2022-06-26 16:55)

[10]2020教师年度考核个人总结(第7页,发表于2022-06-26 16:55)

[11]2020教师节活动总结范文5篇精选(整理版)(第6页,发表于2022-06-26 16:55)

[12]2020机关公务员年度考核个人总结(第10页,发表于2022-06-26 16:55)

[13]2020公务员年度考核个人总结范文(第12页,发表于2022-06-26 16:55)

[14]2020公司普通员工个人年终总结范文(整理版)(第10页,发表于2022-06-26 16:55)

[15]2020工厂员工个人年终总结范文(整理版)(第9页,发表于2022-06-26 16:55)

[16]2020高中教师年度考核个人总结范文(整理版)(第12页,发表于2022-06-26 16:55)

[17]2020单位员工年终个人总结范文(整理版)(第7页,发表于2022-06-26 16:55)

[18]2020大学教师年度考核个人总结(整理版)(第8页,发表于2022-06-26 16:55)

[19]2020初中教师年度考核个人总结范文(整理版)(第10页,发表于2022-06-26 16:55)

[20]2019最新民主评议党员登记表自我总结简短大全5篇(第8页,发表于2022-06-26 16:55)

下一篇
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

帮帮文库——12年耕耘,汇集海量精品文档,旨在将用户工作效率提升到极致