1、集体的利益出发,严格执行公司的各项计划和措施,切切实实地贯彻和落实了公司的具体方针政策,为公司的经营状况作出了重大贡献,确保了公司战略目标的提前实现节能降耗,控制支出为了严格控制费用支出,历行节约,降低成本,首,能够修理的零部件尽量修理,实在不能使用的才去更换,小修理,尽量由驾驶员自己动手,整年下来也为公司节约了不少的修理费和配件费。做职工的好当家,贴心人作为总监,我常与职工谈心交流,掌握职工动态,聊聊员工生活,解决他们的实际困难,做职工的好当家,贴心人,今年拉运任务完成,职工工资待遇都比往年有所提高,我常年累月忙碌工作,没有星期天节假日,以身作则,处处为员工树立良好榜样,做好带头作用,妥善合理安排车辆出行,解决死有损失,并接受公司处理,每天出车前必须对。
2、车辆进行认真检查,车况良好,方可出车,还安装了定位系统,加强了对司机安全和行车状况的监督和管理工作,使职工养成了良好的行车习惯和高度的责任心,各项拉运工作完成良好,每部车辆在确保安全的情况下,都超额完成任务,并减小了事故的发生。狠抓安全,强化培训安全工作是所有工作的重中之中,没有安全性就没有切,今年公司进行了次交通安全法规培训,邀请交警大队警官为全体驾驶员讲解市场收集工程材料资料询价。与分包工程队谈判签约,利争节省每分工程分包费用。严格执行本部门工作流程,采购价格合理化,降低采购成本物流成本。配合其它部门做好采购仓库分包各项工作,确保了公司管理体系正常运行。物流总监年终工作总结范文整理版。对过去年的工作进行回顾,每件工作都离不开大家的支持和努力。当然自身。
3、也还有很多不足,比如没有进行今年系统性的学习,比如应对突发情况经验不足,比如前期部门运行成本过高等等。物流总监年终工作总结范文整理版司的具体方针政策,为公司的经营状况作出了重大贡献,确保了公司战略目标的提前实现。物流总监年终工作总结年是公司成立和投入运行的年份,也是我个人事业个新的起点。如果说工作的头两年我主要是在学习,那这年中就要求我花相当的时间在观察分析思考和行动上。下面是我对年的工作总结回首往事月是公司成立的准备工作,在这段时间,协助公司领导做好项目的前期调研评估和各项准备工作月开始担任物流部经理主持部门工作月份完成了故隐患,促进安全工作,今年全年无大事故发生。配合支持积极全力支持前台部门各项工作从采购发货送货寻找工程施工队签定工程分包合同,认真完。
4、前台部门所需每项工作,哪里有需要哪里就有我们,充分发挥了后备军的作用。商务人员为了采购到物美价廉的货物,每天不厌其烦地与供应商沟通。严格执行采购功能,每天询价比价议价及订货交货的跟催与协调物料来源的开发与价格调查退货与索赔等工作。确保主要库存货物的充足供应,零星货物及时采购,库年的经营状况,对客户关系作出了重大的调整,与精英股份有限公司拓普科技有限公司高科股份有限公司等新结成战略伙伴合作关系。同时,减少了与些暂时性合作的客户的业务关系,从总体上优化了公司与客户的合作关系。工作上的不足公司系统维护方面,由于工作原因,对于同事提出的问题不能及时有效的处理另方面,对于领导的要求领会不到位。新的年,我们全体员工将坚持从集体的利益出发,严格执行公司的各项计划和措施。
5、,切切实实地贯彻和落实了公的拉运任务,取得自创建公司以来最高的效益和巨大的成绩,现将年来工作作如下总结完善制度,强化管理,制定系列的制度如车辆停放在指定的地方,严禁跑私车,办私事,经发现,严肃处理,造成事故的后果自负,因个人原因造成车辆损坏,配件丢失,驾驶员要赔偿所有损失,并接受公司处理,每天出车前必须对车辆进行认真检查,车况良好,方可出车,还安装了定位系统,加强了对司机安全和行车状况的监督和管理工作,使职工养成了良好的行车待遇都比往年有所提高,我常年累月忙碌工作,没有星期天节假日,以身作则,处处为员工树立良好榜样,做好带头作用,妥善合理安排车辆出行,解决死机的后顾之忧,使司机愉快出车,平安行车。另外我对职工的婚丧嫁娶必定到厂,拉进了和职工的距离也让职工。
6、到我对他们的关心和帮助,提高了职工的工作积极性。诚然在管理和日常工作中我还存在许多不足之处在今后的工作中还有待逐步完善和提高。新的年希望在集团公司领导的正确指导下,努力完成各项习惯和高度的责任心,各项拉运工作完成良好,每部车辆在确保安全的情况下,都超额完成任务,并减小了事故的发生。狠抓安全,强化培训安全工作是所有工作的重中之中,没有安全性就没有切,今年公司进行了次交通安全法规培训,邀请交警大队警官为全体驾驶员讲解交通法规,并实行了安全知识考试,使职工树立安全第的思想,提高全员素质。公司派专人定期上路巡查,检查驾驶员拉运线路和工作状况。每月进行两次安全总结,定期进行安全大检查,消除事物流部工作方面与运输营业部门的沟通不够,以至于出现许多意想不到的问题另方面。
7、,在库存控制上存在些问题,将重点解决这些问题以及未能够及时的处理客户要求。以上是公司物流总监半年工作总结,全体员工坚持从集体的利益出发,严格执行公司的各项计划和措施,切切实实地贯彻和落实了公司的具体方针政策,为公司的经营状况作出了重大贡献,确保了公司战略目标的提前实现节能降耗,控制支出为了严格控制费用支出,历行节约,降低成本,首而增加了对设备和半成品的运输需求。面对变化发展的情况,我们适时地采取了相应的措施。价格策略的制定对于关乎公司命脉的运输业务上,运输价格的确定尤为重要。但是初期公司缺乏必要的计价系统,缺乏经验,缺乏可参考的案例。最后,经过我们的讨论,在我们的努力下,通过充分发挥聪明才智,我们在基年的基础上,结合公司的发展战略,制定了公司运输的价格。。
8、具体有产成品报价在标准报价的幅度内浮动半成品报价在原材料标准报价基础上上调原作,着手建立部门报表的整合和细化,进行部门费用分析,在部门内部尝试进行办公软件的培训以期培养部门学习氛围月开展企业文化的宣讲,着手条码管理项目的计划和前期接触,通过完善部门盘库制度进步提高了部门数据的准确率,加强了部门数据的保护工作,提出严格备份和报表无纸化,针对考评工作在前期出现的问题对考评条文进行了量化细化。加强思想认识,做到学以致用对环境和自我的判断决定我们的行为。我个人认为这年所有的工作改变首先来自管员认真负责,备货发货收货下货打包干得热火朝天。出入库手续的执行,收发货记录,定时盘点进出货物,做到有据可查有序可循。定期上报库存货物缺损与积压库存情况,督促客户经理极时出货,。
9、理调整库存,减少新增积压库存。司机安全行车,全年无重大行车事故,提货送货长途发货完成后勤运输工作。合理规划送货线路和发货途径,降低物流费用,节省开支。对本部门的车辆定期清洗保养故障及时排除,保证公司车况良好。工程核算员不辞辛苦地到采购习惯和高度的责任心,各项拉运工作完成良好,每部车辆在确保安全的情况下,都超额完成任务,并减小了事故的发生。狠抓安全,强化培训安全工作是所有工作的重中之中,没有安全性就没有切,今年公司进行了次交通安全法规培训,邀请交警大队警官为全体驾驶员讲解交通法规,并实行了安全知识考试,使职工树立安全第的思想,提高全员素质。公司派专人定期上路巡查,检查驾驶员拉运线路和工作状况。每月进行两次安全总结,定期进行安全大检查,消除事司的具体方针政策。
10、,为公司的经营状况作出了重大贡献,确保了公司战略目标的提前实现。物流总监年终工作总结年是公司成立和投入运行的年份,也是我个人事业个新的起点。如果说工作的头两年我主要是在学习,那这年中就要求我花相当的时间在观察分析思考和行动上。下面是我对年的工作总结回首往事月是公司成立的准备工作,在这段时间,协助公司领导做好项目的前期调研评估和各项准备工作月开始担任物流部经理主持部门工作月份完成了乎公司命脉的运输业务上,运输价格的确定尤为重要。但是初期公司缺乏必要的计价系统,缺乏经验,缺乏可参考的案例。最后,经过我们的讨论,在我们的努力下,通过充分发挥聪明才智,我们在基年的基础上,结合公司的发展战略,制定了公司运输的价格。具体有产成品报价在标准报价的幅度内浮动半成品报价在。
11、材料标准报价基础上上调原材料报价在标准报价基础上升客户关系的维护决策面对不断增大的运输需求量,在公司资源有限的情况下,结合上物流总监年终工作总结范文整理版材料报价在标准报价基础上升客户关系的维护决策面对不断增大的运输需求量,在公司资源有限的情况下,结合上年的经营状况,对客户关系作出了重大的调整,与精英股份有限公司拓普科技有限公司高科股份有限公司等新结成战略伙伴合作关系。同时,减少了与些暂时性合作的客户的业务关系,从总体上优化了公司与客户的合作关系。工作上的不足公司系统维护方面,由于工作原因,对于同事提出的问题不能及时有效的处理另方面,对于领导的要求领会不到司的具体方针政策,为公司的经营状况作出了重大贡献,确保了公司战略目标的提前实现。物流总监年终工作总结。
12、年是公司成立和投入运行的年份,也是我个人事业个新的起点。如果说工作的头两年我主要是在学习,那这年中就要求我花相当的时间在观察分析思考和行动上。下面是我对年的工作总结回首往事月是公司成立的准备工作,在这段时间,协助公司领导做好项目的前期调研评估和各项准备工作月开始担任物流部经理主持部门工作月份完成了环境的经济发展水平与发展速度的约束,生产制造企业在市场的开发和产品的生产上不断发生变化。针对仓储业务费用较高,生产企业需求不大以及生产企业因扩容,开发国际市场而产生报关需求的情况,公司毅然作出了开办代理报关的业务,对部门进行了较大的调整,抽调了仓储部门的些人手协助公司报关业务的开展工作。同时,随着仿真实习环境的经济发展水平与发展速度的不断提升,为了满足客户的需要。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
物流总监某某某年终工作总结范文（整理版）