1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....也感谢所有对我的实习工作支持的公司其他部门的同事。这段时间的实习,我感受颇多。有句话说得好,纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行,书本学来的东西,终究是要经过实践的,实践才是检验真理的唯标准。记得刚进公司的那几天,感觉切都是陌生和全新的。大批的生产工人,流水线生产车间,繁杂的各项事务等等。企业不是学校,这是个可以把知识转化为社会财富的梦工厂。在最初的几天里,复印机不会使用,工作流程不清楚,接听电话不知道如何回答,员工反映的问题也不能及时解决,切都是从零开始,然后就是不断的请教和问,拿不定的就去找部门的同事确认。这段时间所做的事情虽小,但事无巨细,真正把每件事情做好也不是想象中的那样容易。因为,自己的每个行为每句话都关系到部门和公司的形象和利益,尤其是跟公司外部的人员打交道,比如正人员名单中,并在系统中做相应的修改,完成后将转正人员的转正资料归档。有关部门提出人员需求,由员工提出调动申请,经所在部门同意调出及接收部门考核同意接收后......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....然后制成表格,交给主管审批,最后由我交给会计处去发放新员工入职手续的办理和老员工离职手续的办理。保险设备有限公司员工流动比较大,经常有新员工进入或老员工离职的事件发生,而我作为学过人力资源管理专业,又是公司人事部的,自然要帮他们办理些手续。其实我觉得人资这块还是比较好做的,主要是拿些基本资料给他们填,在他们不懂的时候再指点下他们,填好后拿给主管审批,之后就没我什么事了。制作办公室表格。主管在不忙或者我当前工作急需用到表格的时候,会交我制作些办公室表格,其实我在学校也学过些表格的制作,像等,但在工作中发现很多不适用,现在想想自己在学校学到的也只不过是种方法罢了。主管就会耐心细致的交我些实用的办公室表格制作方法,好让我能运用它们去处理些涉及到表格的问题。其实让我觉得最感兴趣的事是我在公司实习的时候,公司因为自己人力资源大学生顶岗实习报告字珍藏版或相应的处分。实习感悟首先,感谢秦老师对这次暑期实习的大力倡导和支持,感谢公司给我的这次实习机会......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....感谢保险设备有限公司人力资源部的所有同事在这段时间里给我的帮助和指导,也感谢所有对我的实习工作支持的公司其他部门的同事。这段时间的实习,我感受颇多。有句话说得好,纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行,书本学来的东西,终究是要经过实践的,实践才是检验真理的唯标准。记得刚进有限公司的那几天,感觉切都是陌生和全新的。陌生的面孔新的工作环境和各种部门等等。企业不是学校,这是个可以把知识转化为社会财富的梦工厂。在最初的几天里,办公室表格不会制作复印机不会使用招聘方案不会制定工作态度。自己要充分意识到在工作中,不只为公司创造了效益,同时也提高了自己,象我这样没有工作经验的新人,更需要通过多做事情来积累经验。特别是现在实习工作并不象正式员工那样有明确的工作范围,如果工作态度不够积极就可能就没有事情做,所以平时就更需要主动争取多做事,这样才能多积累多提高。按合同约定转正时间到期的或申请提前转正的人员,至人力资源部领取普通员工转正考核表,并由本人写份书面的转正申请书并交至部门领导考核审批......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....在没有工作任务时虽能主动要求布臵工作,但若没有工作做时可能就会松懈,不能做到主动学习第,人力资源管理专业知识还不够扎实,实际操作能力还比较差,沟通协调能力需要进步的提高,应对复杂的现实情况处理能力还很欠缺。发现了自己的不足,我想还应该从以下几方面来完善自己,弥补自己的不足。自主学习。工作后不再象在学校里学习那样,有制度约束着,而是切要自己主动去学去做。有时候寻求别人的帮助是必要的,但靠人终归是要靠自己,别人不可能帮助自己切辈子,所以自己通过学习别人的工作经验,处事方法,多去思考,才是正确的。积极进取的。第个阶段从月至结束,我离职过程及培养我的交接人。因为自己实习快结束了,所以要培养出个新人来顶替我的这个位子,我作为当事人,也必须承担起这份责任。后来公司找来个储备人才,但不是人力资管理专业的。我对他进行了天的培训,让他跟着我身边学习,好让他更快的适应人力资源管理这份工作。实习感悟首先,感谢学校对这次实习的大力倡导和支持......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....就普通员工转正考核表做出考评,并给予相关意见。经部门签字同意转正的人员将转正考核表和转正申请书交至人力资源部审批。检查上交的转正考核表及转正申请是否规范完整,转正时间是否符合规定,部门意见是否明确,不符合或不清楚的则及时向领导请示,并与相关部门沟通确认。将符合转正的申请交予经理审批,经审批同意的录入本月人事报表转主要是看员工是否正常上下班,有没有早退或迟到的现象,因为公司还在发展阶段,很多东西还很不规范,还需要有人通知下上层领导交代的任务和指示。公司上层领导交代的任务和指示通常是发给主管的,她平时很忙,我在她手下做事,般情况就是我帮她传达下去的,除非特别重要的任务,她才会亲自去传达公司员工工资的统计和发放。主管第次交给我这个任务的时候,我还很茫然,方面公司有会计处,应该由他们去做,另方面我也不知道如何去完成。但当主管说只是为了能让我学到更多的东西锻炼下我让我放心大胆的去做时......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....由申请人填写岗位调动申请表,交至调出部门和接收部门审批,并由两部门写明调动时间和调动前后的薪资及考察时间。经相关部门签字同意后,调动申请表交至人力资源部,核实调动是否符合规定相关部门是否确认清楚。确认后,交至人力资源部经理审批,经审批后录入本月人事报表岗位调动人员名单中,并在系统中调整此人的任职部门和岗位,录入完成后将岗位调动者的资料归档。招聘公司目前的招聘需求比较大,在人才网等个招聘网站上发布的招聘岗位和需求人数比较多,每天都会接收大量应聘者投递的简历包括直接发到邮箱中的简历。因此,筛选网上投递的简历也是项关键重要的工作。主要是些不是很关键重要的岗位,自己可以尝试着筛选。筛选简历的标准主要是根据岗位的职责和任职要求,例如相关工作经的功能。现在这个系统可能已经有最新版本了,最好是能和服务商联系下对系统做下升级,请专业机构对人力资源部的相关人员做些专业方面的培训,要求每个人必须掌握整个系统的操作使用。其次,根据职务和职责,分工负责各自模块的管理......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....其实我觉得人资这块还是比较还比较差,沟通协调能力需要进步的提高,应对复杂的现实情况处理能力还很欠缺。发现了自己的不足,我想还应该从以下几方面来完善自己,弥补自己的不足。自主学习。工作后不再象在学校里学习那样,有制度约束着,而是切要自己主动去学去做。有时候寻求别人的帮助是必要的,但靠人终归是要靠自己,别人不可能帮助自己切辈子,所以自己通过学习别人的工作经验,处事方法,多去思考,才是正确的。积极进取的工作态度。自己要充分意识到在工作中,不只为公司创造了效益,同时也提高了自己,象我这样没有工作经验的新人,更需要通过多做事情来积累经验。特别是现在实习工作并不象正式员工那样有明确的工作范围,如果工作态度不够积极就可能就没有事情做,所以平时就更需要主动争取多做事,这样才能多积累多提高。做事应该踏实细心。所有的领导都喜欢做事细心踏实的员工,对于我们实习生而言,更应该认认真真的工作,毕竟我们又没有工作经验,现在有机会了就要从各方面锻炼自己。建立有效沟通......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....这段时间的实习,我感受颇多。有句话说得好,纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行,书本学来的东西,终究是要经过实践的,实践才是检验真理的唯标准。记得刚进有限公司的那几天,感觉切都是陌生和全新的。陌生的面孔新的工作环境和各种部门等等。企业不是学校,这是个可以把知识转化为社会财富的梦工厂。在最初的几天里,办公室表格不会制作复印机不会使用招聘方案不会制定工作流程不清楚接听电话不知道如何回答员工反映的问题也不能及时解决,这些都是在平时学过或者见过的,但现在什么都不会。切都是从零开始,然后就是不断的请教和问,拿不定的就去找部门的主管确认。这让我感觉到,实际的东西与学校学得的书本知识差距还是很大的,书中都是些纯理论,在实践中不定都能运用上,有时实践没有理论想的那么理想,理论与实际的结合还是需要磨练的。通过这个多月的实习,对有限公司有了定的了解,在人力资源管理制度的现状方面也有了比较全面的认识。根据这段时间所接触工作的去做时,我才鼓起勇气去做。我耐心细致的收集能构成员工工资的资料......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....实现网络在线管理。最后,通过步步的对基础人力资源管理的完善,然后向全公司推行改进,实现各个环节对接,达到管理系统化。关于人事管理流程第,规范流程。对于不科学的流程和规定,要做出改进和完善,切以简单有效为为目的,避免到处找人签字。第,讲明政策。公司的人事管理制度,应向所有部门所有人讲明白,说清楚。什么可以做,什么不能做,任何人不能随意违反。第,严格执行。对违反管理规定和操作流程的行为,要有相应的处罚措施和控制手段,不能简单的说下就放在边,建议与本人的绩效考核挂钩,严重的给出警告人的发展,但后来反思意识到,公司正处于发展当中,很多事情还做不到那么正规化,对我来说公司只不过是提供了个实习的平台,很多原因还应该从自己的身上去找,从那时,我才发现自己还有很多不足之处第,缺乏工作经验。因为自己缺乏经验,很多问题而不能分清主次,还有些培训或是学习不能找到重点第,工作态度有时不够积极......”。