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媒介策划培训 媒介策划培训

格式:PPT | 上传时间:2022-06-26 22:26 | 页数:93 页 | ✔ 可编辑修改 | @ 版权投诉 | ❤ 我的浏览
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1、印象好感的广告,需要长秒数广告的支持,才能呈现效果活动办法或讯息复杂,需要长秒数说明清楚活动单纯,则仅用秒即可为达到消费者对新产品好感及偏好的目的,长秒数广告是必须的重新提醒消费者对产品的记忆,可用秒短广告重点在脉动式以上两种的综合最适合全年皆有销售量的产品,并且销售量在些期间比较集中能需要较多的预算媒介比重是轻重和大小的组合到达率用于解释个媒介或份排期表所涵盖的面的大小频次指重复接触同样讯息的次数的多少总收视评点收视率的总和,也是相乘结果在预算不变的状况下,所能购买到的固定,但的组合无限多到达率的界定并无标准答案以下列出几个通则高到达率用于新产品上市促销活动超越竞争对手在预算有限时若欲保持高到达率,通常会缩小广告的秒排期是影响媒介预算分配或投放量的季节性考虑广告投放的时间和长度决定媒介排期的因素行销目标攻击。

2、或防守销售和消费的季节性是否要配合产品的销售趋势或者品牌销售趋势或者竞争品牌销售趋势消费模式是否不同于销售模式竞争品牌排期方式他们的媒介行程依照其品牌或产品的销售决定媒介排期的因素还有广告的考虑广告活动的类型,阶段广告的知名度创意素材的新旧创意信息的复杂程度媒介的考虑媒介本身季节性的变化涵盖面,价格,经济效益些媒介对于品牌的关联性决定媒介排期的因素还有,还有特殊要求促销发送样本通路的努媒介策划培训.有的资料都没组织介绍用则趣味开始,叙述个简略的故事平铺直叙承接上位发言者提问用幽默的方式举个相关的例子介绍时的注意点尽量做到让每个听众能参与创造有趣的话题说话自信而清晰让听众知道你的出发点是为了他们尽量避免来个不知所云的介绍太过感性或面无表情花太多的时间在无关的话题或拉关系上结论总结所有的观点提醒听众什么是重。

3、要的要求听众做些事根据你在介绍时的话题接着说回答你在介绍时提出的问题结论时的注意点做到突出重点提醒听众为什么你的发言是重要的与介绍时提到的话题相呼应回答自己曾提出的问题避免不要说我猜想等不确竞争品牌消费者现有品牌消费者竞争品牌消费者非产品消费者及竞争品牌消费者了解目标群处了确定目标群的人口层面,我们同时必须考虑目标群的社会心理层面,有助于媒介策划发展媒介类别,媒介环境消费者消费者人口层面女性女性岁岁收入收入社会心理层面外向积极独立自主不觉的需要和他人行为致常常加班内向害羞习惯做追随者依赖别人,附和别人的习惯而改变自己很少加班地理考虑市场排序当媒介资源在地域分配上失当时将媒介投资到较不利的地区,导致投资效率降低偏好,需求,购买的降低未与铺货配合,导致购买率降低过度分配造成各地区投资都不够所以我们需解用听众所用的语言用听众感。

4、兴趣的话题说听众关心的事避免过长的句子不合适的举例提案所需要的数据表明数据的几种形式列表目了然的表达排序柱图比较不同量的变化线图表示段时间内发生的变化饼图有效的方法表示不同的百分比搜集提案中所需数据要做到从众多来源得到数据尽量使用年鉴等有说服力的数据阐述时尽量用易懂的方法来表示避免忘记再次检查期待别人能为你做这些事组织你所有的信息按先后顺序而展开你的阐述单刀直入,切入主题非正式的开始说明存在的问题,提出解决方案组织你所有的信息时的注意点尽量做到有顺序有逻辑避免州印媒监测其他城市确认无误后请媒体提供份左右样刊作为付款依据传真回公司,确认无误后要求份左右样刊作为付款依据媒介目标媒介目标是个方针来说明生意的来源,以及媒介在沟通方面所扮演的角色,籍此协助达成行销目标举例将品牌的消息传递给竞争对手消费者,透过提高品牌及。

5、其优点的知名度,鼓励购买使用,协助达成今年提高市场占用率的行销目标媒介策略媒介策略是达成媒介目标的解决之道或方法,包含以下几个因素媒介策划中需要考虑的主要元素谁何地何时多久目标对象地理考虑排期媒介比重媒介策划了解目标群目标对象指的是广告必须针对的对象,如果目标策划步骤媒体和市场以及价格分析成本效益分析电视媒体的其他媒体的目标群媒体接触行为习惯分析电视收视率情况最近个月平均收视率策划步骤媒体与市场以及竞争品牌分析每种媒体频道的覆盖率分析竞争品牌分析市场分析制作详细媒体排期表制作月媒体排期表的步骤购买人员从策划人员处得到购买指令节目质量分析成本效益分析媒体排期最优化分析提交策划组提交客户部客户签字购买步骤策划员将客户签字的排期表交给购买员购买员向媒体发出订单没有位要针对目前的使用者,那么定义出他们是谁明确的描述主要的目标群,以确定媒体能最。

6、精确瞄准目标对象年龄性别收入教育生活形态其他了解目标群如有必要,界定出主要及次要目标群同时也考虑购买影响者,也就是说,谁决定购买哪个产品或品牌,然后,由谁来购买了解目标群另方面不同的市场,品牌,行销目标的不同,也将造成目标对象的不同市场现状品牌现状行销目标潜在目标对象扩展的衰退的持续不变衰退的品牌的市场占有率极大品牌销售量减少中竞争品牌的市场占有率极高品牌的市场占有率极大提高市场占有率维持销售量增加市场占有率扩大产品类别非产品消费者媒介策划什么是媒介策划对任何市场状况提供解答,但并非由定律或程式衍生而出消费者和媒介调研只能作为思考和决策的方针媒介策划不是科学媒介策划是种艺术,以科学的原则处理之媒介运作概况年月媒介部结构组成全国媒介总监媒介总监媒介助理主任内部媒体管制高级购买员策划组购买组购买经理高级策划策划员策划组长督导购买。

7、员购买督导策划经理箭头标记级别控制,支持后备组媒介策划员的主要工作内容制定年度媒体计划准备购买指令购买前和购买后质量控制月度媒体计划表预算分配表竞争品牌报告和回顾媒介策划员的主要工作内容媒体推荐及评个城市的主力电视台政府性节目比卫视省台来的少高覆盖度价格便宜有线台节目本身有不同的侧重点体育,影视电视剧,音乐等比地方台的覆盖率提,有的只能覆盖市区价格便宜有些海外的有线网络,用节目交换广告时段,但是以非黄金时段为主印刷媒体报纸杂志报纸状况简介由日报晚报商报晨报向都市报流行的趋势需要审稿印刷质量有待提高无投递保证没有真正发行量审计杂志状况简介分为许多不同的种类不停的有新杂志出现发行量不够大本地杂志质量有所提高邮局订户少,基本是在书摊购买越来越多的杂志接受创意思想现有杂志基本分类电脑网络文摘类航机时尚男性时尚少女商务财经演对你的听众说,而不是读注意。

8、说话的音量,速度亲切,自然,口语化的方式进行传达注意必要的停顿,避免文言文,华丽的词藻及过于抽象的专业词汇与听众的交流注意距离姿态脸部表情眼光的交流手势身体移动避免以下几点无力的握手邋遢的服装,无精打采的样子过多的首饰,珠宝过大的呼吸声手不干净,残缺的指甲油重复口头语,如嗯,那么,说服你的听众明确指出问题所在解释解决方法阐述有利的地方陈述对听众可做到的特别行动中国媒介状况回顾巨大而复杂电视,频道省台卫视直辖市台市台有线台,有线网络但是从今年起,有线台与无线台有合并趋势广播配合各地不同的状况,进行市场排序地理考虑市场排序是指媒体在投资地区上的选择以及各地区的预算分配评估市场重要性与否的主要因素有下列几项品牌铺货状况目标群人口数销售成长趋势品牌市场占有率竞争对手状况当地消费能力媒体价格高低市场分类必争之地市场大,具影响力。

9、品牌多,竞争激烈媒体价格高低投资回报主要市场品牌具市场优势目标销售额大高投资回报待开发市场市场小,目标销售小销售增长小竞争较少高投资回报明日之星销售增长快增长快但总投放量不大媒体价格合理投资回报合理排期何时投放广告以影响销售媒要针对目前的使用者,那么定义出他们是谁明确的描述主要的目标群,以确定媒体能最精确瞄准目标对象年龄性别收入教育生活形态其他了解目标群如有必要,界定出主要及次要目标群同时也考虑购买影响者,也就是说,谁决定购买哪个产品或品牌,然后,由谁来购买了解目标群另方面不同的市场,品牌,行销目标的不同,也将造成目标对象的不同市场现状品牌现状行销目标潜在目标对象扩展的衰退的持续不变衰退的品牌的市场占有率极大品牌销售量减少中竞争品牌的市场占有率极高品牌的市场占有率极大提高市场占有率维持销售量增加市场占。

10、有率扩大产品类别非产品消费者有的资料都没组织介绍用则趣味开始,叙述个简略的故事平铺直叙承接上位发言者提问用幽默的方式举个相关的例子介绍时的注意点尽量做到让每个听众能参与创造有趣的话题说话自信而清晰让听众知道你的出发点是为了他们尽量避免来个不知所云的介绍太过感性或面无表情花太多的时间在无关的话题或拉关系上结论总结所有的观点提醒听众什么是重要的要求听众做些事根据你在介绍时的话题接着说回答你在介绍时提出的问题结论时的注意点做到突出重点提醒听众为什么你的发言是重要的与介绍时提到的话题相呼应回答自己曾提出的问题避免不要说我猜想等不确,使客户能在短时间如,小时内充分了解并接受提案内容的建议和做法那么提案技巧与扎实的计划内容都是非常重要的提案的技巧也包括了个人的人格特质及面对事物的应变能力和沟通技巧做好个提案,有以下几个要点建立。

11、你的自信心有力的开始,有力的结束虎头豹尾有效的利用身体语言取得听众观众对你的信任现在开始为何会有这个提案你希望你的听众知道感觉去做了解你的听众年龄性别受教育程度职业收入来自何方了解你的听众专业知识如何兴趣爱好所用的语言影响如何关系如何为什么会来这里他们期望是什么共有多少人了解听众的注意点做到提案之前先行媒介策划培训.活大众电信户外户外状况简介市场充斥着不同种类的户外媒体灯箱,立柱,霓红,公车,候车亭,地铁等等虽然有的不专业但还是有不少连锁户外公司成立有全国联络网,通成,白马户外状况简介可进行套装购买增加成本效益制作质量有所提高定位需要提起较久的时间,特别是热门的位置没有调研支持难监测竞争对手状况其他媒体影院,广播广播媒体简介以年轻对象为主灵活的赞助形式无调研及监测支持高风险,但是价格非常便宜电影院目标对象较年轻,时髦灵活的。

12、购买方式可以选择电影院进行广告投放,也可选择电影进行投放影院内横幅广告无调研,监测资料媒介策划培有的资料都没组织介绍用则趣味开始,叙述个简略的故事平铺直叙承接上位发言者提问用幽默的方式举个相关的例子介绍时的注意点尽量做到让每个听众能参与创造有趣的话题说话自信而清晰让听众知道你的出发点是为了他们尽量避免来个不知所云的介绍太过感性或面无表情花太多的时间在无关的话题或拉关系上结论总结所有的观点提醒听众什么是重要的要求听众做些事根据你在介绍时的话题接着说回答你在介绍时提出的问题结论时的注意点做到突出重点提醒听众为什么你的发言是重要的与介绍时提到的话题相呼应回答自己曾提出的问题避免不要说我猜想等不确人成本低廉中央电视台全国覆盖电视覆盖层面卫星电视仅次于中央台,全国覆盖中央电视台优点具有成本效益中央操作,易管理真正覆盖。

参考资料:

[1]KPI设计培训(第26页,发表于2022-06-26 22:10)

[2]KPI培训(第26页,发表于2022-06-26 22:10)

[3]IT远景和职业生涯的培训讲义(第14页,发表于2022-06-26 22:10)

[4]ISO9000:2000族标准-简明培训教程(第86页,发表于2022-06-26 22:10)

[5]ILT物流部门经理证书培训(第143页,发表于2022-06-26 22:10)

[6]IE工作內容培训(第251页,发表于2022-06-26 22:10)

[7]IBM销售技巧培训(第40页,发表于2022-06-26 22:10)

[8]HRM人力资源管理培训课件(第30页,发表于2022-06-26 22:10)

[9]GE管理方法在中国企业中的应用(培训教材)(第83页,发表于2022-06-26 22:10)

[10]EVA培训讲义(第30页,发表于2022-06-26 22:10)

[11]ERP销售项目经理培训教材(第22页,发表于2022-06-26 22:10)

[12]ERP培训讲义——需求管理与计划管理(第30页,发表于2022-06-26 22:10)

[13]ERP培训讲义——物料管理与采购(第24页,发表于2022-06-26 22:10)

[14]ERP培训讲义——能力管理与生产管理(第28页,发表于2022-06-26 22:10)

[15]EMBA讲稿现场日常管理培训教材(第28页,发表于2022-06-26 22:10)

[16]CRM客户关系管理知识培训的目的(第92页,发表于2022-06-26 22:10)

[17]CEO财务管理培训 第四章 横向价值链分析(第82页,发表于2022-06-26 22:10)

[18]CEO财务管理培训 第二章 价值链分析与管理会计(第26页,发表于2022-06-26 22:10)

[19]CEO财务管理培训 第八章 战略成本问题研究(第84页,发表于2022-06-26 22:10)

[20]CACT消防安全作业规范培训(第38页,发表于2022-06-26 22:10)

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