帮帮文库

doc 沙锅餐饮管理公司薪酬管理体系设计方案(最终版) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:26 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 17:19

《沙锅餐饮管理公司薪酬管理体系设计方案(最终版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....第页共页附件岗位等级工资对照表等级岗位工资高层管理者职系中层管理者职系基层管理者职系业务职系职能职系生产职系其他类类类类第页共页班费发放数额适用小时加班费加班小时数加班费每月统计次,由各部门于月底进行统计,并由主管领导签字,送交公司综合办,并随当月工资发放。各种假期薪酬的计算假期包括员工的病事假产假探亲假丧假工伤违纪及培训期待岗期间薪酬的支付。节假日员工按国家规定享受法定节假日和其它带薪休假日,休假期间全额支付其基本工资岗位固定工资和附加工资,岗位绩效工资酌情扣发。中国最庞大的下载资料库整理版权归原作者所有如果您不是在网站下载此资料的,不要随意相信请访问,加入必要时可将此文件解密成可编辑的或格式事假事假工资扣除请假天数个人全额岗位固定工资事假期间的基本工资和附加工资全额发放,岗位绩效工资按比例扣发......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....中国最庞大的下载资料库整理版权归原作者所有如果您不是在网站下载此资料的,不要随意相信请访问,加入必要时可将此文件解密成可编辑的或格式第八章其他新员工的工资计算新聘用人员实行试用期制。试用期期限依据北京市劳动合同规定执行单店员工和中心厨房杂工除外。试用期期间,新聘用人员的基本工资和岗位工资享受同类人员待遇。绩效工资在试用期暂不考虑。应届毕业生按国家规定实行实习期制度。实习期间基本工资岗位工资享受同类人员待遇。绩效工资在实习期暂不考虑。加班费根据工作需要必须加班者,应首先安排调休除法定节假日外,如工作需要不能安排调休者,由各部门发放其加班费。各部门加班费从部门的年度预算薪酬总额中支出。员工的加班必须从严控制并严格履行审批手续。加班费的计算平时每小时加班费岗位固定工资注每日小时工作制,每月按个标准工作日小时计......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....岗位等级的确定工资分级列等。公司所有岗位分为高层管理者职系中层管理者职系基层管理者职系业务职系职能职系生产职系和其他七个职系,每个职系内分为个不同类别,每类别中设立个工资层级,相邻工资类别和层级之间的岗位工资有重叠部分,以避免因岗位短缺造成工资收入不公平现象。根据岗位评价的结果,在最低分和最高分之间共分出级。按聘任岗位入级入档。根据员工被聘任岗位将员工对应到相应职称系列的相应类别和等级中,形成岗位等级工资对照表。具体参见附件岗位等级工资对照表。第九条年终奖年终奖岗位工资个人年度考核系数公司效益系数其中,公司效益系数是与公司年度效益状况相关的系数。这系数由公司总经理办公会在年初根据公司的发展情况确定,报董事会审批。若公司年度目标没有完成,则年终奖取消。第十条附加工资附加工资养老保险基本医疗保险失业保险养老保险基本医疗保险和失业保险由公司和员工各承担部分......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....财务部在日前将下月工资记入员工银行个人工资账户或发给相关人员。若日为法定节假日,工资提前发放。中国最庞大的下载资料库整理版权归原作者所有如果您不是在网站下载此资料的,不要随意相信请访问,加入必要时可将此文件解密成可编辑的或格式第九章附则第四十二条本方案的拟定和修改由公司综合办负责,经公司总经理办公会审核后报董事会批准执行。第四十三条本方案由公司综合办负责解释。第四十四条本龄。司龄工资为元年。第八条岗位工资岗位固定工资的用途加班费的计算基数病事假工资的计算基数外派受训人员工资的计算基数其他基数。确定岗位工资的原则以岗定薪,薪随岗变,实现薪酬与岗位价值挂钩中国最庞大的下载资料库整理版权归原作者所有如果您不是在网站下载此资料的,不要随意相信请访问,加入必要时可将此文件解密成可编辑的或格式以岗位价值为主技能因素为辅,岗位与技能相结合针对不同的职系设置晋级通道......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....第十条总经理奖总经理奖是对在该年度工作中或在项目事件中做出突出贡献的人员,由总经理提名他人推荐或本人申请,经总经理审批,对个人或团队给予的奖励。总经理奖不是薪酬结构的个组成部分。总经理奖的发放对象为公司在册的所有正式员工除总经理。总经理奖的奖金总额为元,由总经理根据实际情况决定是否发放,各年的总经理奖不进行累计。中国最庞大的下载资料库整理版权归原作者所有如果您不是在网站下载此资料的,不要随意相信请访问,加入必要时可将此文件解密成可编辑的或格式总经理奖对团队进行奖励时,首先确定团队负责人的个人奖金数额,在扣除负责人个人奖金数额后的部分由负责人提出分配方案,报总经理审批后发放。第十二条考核对于薪酬的影响绩效考核与薪酬直接相关。考核结果表现为个人的月季度考核系数和年度考核系数,相关的考核系数定义如下表五个人考核系数定义考核结果优良中基本合格不合格个人考核系数,......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....医疗期期间基本工资和附加工资全额发放,岗位固定工资依据本人的司龄确定支付比例,岗位绩效工资按比例扣发。表六病假扣发工资表月内病假累计工作日工龄年年工龄年年全额全额全额扣发岗位工资扣发岗位工资扣发岗位工资扣发岗位工资扣发岗位工资扣发岗位工资注表示月内病假累计工作日产假探亲假丧假国家规定范围内的产假探亲假丧假期间支付的基本工资岗位固定工资和附加工资,超过规定期并经批准的,按病假事假处理,未经批准的按旷工处理。这期间的岗位绩效工资按比例扣发。工伤期间工资支付按国家工作保险有关规定执行。违纪工资计算迟到早退月内累计迟到早退满次的,扣罚的基本工资和岗位固定工资之和满次的扣罚的基本工资和岗位固定工资之和满次的扣罚的基本工资和岗位固定工资之和。旷工月内旷工个工作日,扣发的基本工资和岗位固定工资之和月内旷工累计满个工作日......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....薪随岗变,实现薪酬与岗位价值的挂钩。岗位变动后从下个月起调整岗位工资。如调整后的岗位等级高于原岗位,新岗位工资所在档次的工资水平应不低于原岗位工资水平。如调整后的岗位等级低于原岗位,新岗位工资所在档次的工资水平应不高于原岗位工资水平。岗位工资调整原则上每次只能上升或下降档。中国最庞大的下载资料库整理版权归原作者所有如果您不是在网站下载此资料的,不要随意相信请访问,加入必要时可将此文件解密成可编辑的或格式第七章工资特区设立工资特区的目的设立工资特区,使工资政策重点向对公司有较大贡献市场上稀缺的人才倾斜,目的是为激励和吸引优秀人才,使公司与外部人才市场接轨,提高公司对关键人才的吸引力,增强公司在人才市场上的竞争力。设立工资特区的原则谈判原则特区工资以市场价格为基础,由双方谈判确定。保密原则为保障特区员工的顺利工作......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....员工之间禁止相互打探。限额原则特区人员数目实行动态管理,依据公司经济效益水平及发展情况限制总数,宁缺毋滥。工资特区人才的选拔特区人才的选拔以外部招聘为主。其条件为名优院校毕业生公司人力资源规划中急需或者必需的人才行业内人才市场竞争激烈的稀缺人才。工资特区人员工资的发放形式工资特区人员工资以双方谈判确定的发放形式为依据。如为年薪制,应以签订的劳动合同中所规定的考核结果为依据,参照第三章规定发放如为结构工资制,根据双方谈判确定的工资构成因素并参照第四章结构工资制的相关规定发放。工资特区人才的淘汰工资特区内的人才,年底根据合同进行年度考核。有以下情况者自动退出人才特区考核总分低于预定标准。人才供求关系发生变化,不再是市场稀缺人才。中国最庞大的下载资料库整理版权归原作者所有如果您不是在网站下载此资料的,不要随意相信请访问......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....扣发的基本工资和岗位固定工资之和。培训学习期间的工资计算中国最庞大的下载资料库整理版权归原作者所有如果您不是在网站下载此资料的,不要随意相信请访问,加入必要时可将此文件解密成可编辑的或格式在岗培训主要指单位安排学习本岗位亟需的工作技能培训员工领取全额基本工资岗位固定工资和附加工资。岗位绩效工资暂不发放。非单位安排学习,个人申请离岗脱产学习,且学习内容与本岗位工作有关的,经申请人所在部门负责人综合办主任同意后报公司总经理批准,办理相关学习手续。学习期间发放全额基本工资岗位固定工资和附加工资,岗位绩效工资暂不发放。但须学习后在本公司服务满年。待岗人员的工资计算待岗人员在待岗期间只发基本工资。待岗人员重新上岗的,享受同类人员薪酬待遇。工资支付公司正式员工的工资以银行个人工资账户形式支付,其他人员的工资以现金支付。每月日前......”

下一篇
沙锅餐饮管理公司薪酬管理体系设计方案(最终版)
沙锅餐饮管理公司薪酬管理体系设计方案(最终版)
1 页 / 共 26
沙锅餐饮管理公司薪酬管理体系设计方案(最终版)
沙锅餐饮管理公司薪酬管理体系设计方案(最终版)
2 页 / 共 26
沙锅餐饮管理公司薪酬管理体系设计方案(最终版)
沙锅餐饮管理公司薪酬管理体系设计方案(最终版)
3 页 / 共 26
沙锅餐饮管理公司薪酬管理体系设计方案(最终版)
沙锅餐饮管理公司薪酬管理体系设计方案(最终版)
4 页 / 共 26
沙锅餐饮管理公司薪酬管理体系设计方案(最终版)
沙锅餐饮管理公司薪酬管理体系设计方案(最终版)
5 页 / 共 26
沙锅餐饮管理公司薪酬管理体系设计方案(最终版)
沙锅餐饮管理公司薪酬管理体系设计方案(最终版)
6 页 / 共 26
沙锅餐饮管理公司薪酬管理体系设计方案(最终版)
沙锅餐饮管理公司薪酬管理体系设计方案(最终版)
7 页 / 共 26
沙锅餐饮管理公司薪酬管理体系设计方案(最终版)
沙锅餐饮管理公司薪酬管理体系设计方案(最终版)
8 页 / 共 26
沙锅餐饮管理公司薪酬管理体系设计方案(最终版)
沙锅餐饮管理公司薪酬管理体系设计方案(最终版)
9 页 / 共 26
沙锅餐饮管理公司薪酬管理体系设计方案(最终版)
沙锅餐饮管理公司薪酬管理体系设计方案(最终版)
10 页 / 共 26
沙锅餐饮管理公司薪酬管理体系设计方案(最终版)
沙锅餐饮管理公司薪酬管理体系设计方案(最终版)
11 页 / 共 26
沙锅餐饮管理公司薪酬管理体系设计方案(最终版)
沙锅餐饮管理公司薪酬管理体系设计方案(最终版)
12 页 / 共 26
沙锅餐饮管理公司薪酬管理体系设计方案(最终版)
沙锅餐饮管理公司薪酬管理体系设计方案(最终版)
13 页 / 共 26
沙锅餐饮管理公司薪酬管理体系设计方案(最终版)
沙锅餐饮管理公司薪酬管理体系设计方案(最终版)
14 页 / 共 26
沙锅餐饮管理公司薪酬管理体系设计方案(最终版)
沙锅餐饮管理公司薪酬管理体系设计方案(最终版)
15 页 / 共 26
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批