1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....如果合同规定的商品全部到货，则做好标志，便于进行跟踪和统计。出库管理出库管理功能包括订单查询出库登记修改订单状态。订单查询根据客户和订单号查询订单状态和商品数量，以确认是否允许进行配送出库。出库登记登记本次出库的商品，同时修改各库位的商品数量，如果库存量已经低于库存下限，则提示采购部门和仓管部门及时订货。修改订单状态修改合同执行情况，减少未送货数量，如果全部货品已经送出，则将合同置为全部送出状态，便于销售部门进行统计查询。库存量管理库存量管理功能包括库存上限和下限设置，超限预警。库存上下限设置计算机根据前个月的销售情况和前年同期的销售情况，计算出商品库存的上下限初步值，作为设置的依据，公司市场研究人员再根据市场研究结果最终设置各种商品的库存上下限。超限预警当种商品的库存数量不在其上限和下限之间，则系统必须进行提示。用户也可以查询当前所有处于预警的商品。配送管理为了充分利用运输力量......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....便于让公司采取措施。统计查询入库统计每月季度年度按照药品供应商统计入库商品数量金额。对于查询，时间段可由用户指定。出库统计每月季度年度按照药品客户统计出库商品数量金额。对于查询，时间段可由用户指定。按商品统计该商品每月季度年度的购进和销售情况。统计在库时间大于小于个月可由用户输入的商品数和金额。并可查到详细药品信息和供应商信息。统计各供应商的信用度，查询各厂家药品的入仓质量，以及出仓销售情况。查询种药品的所有厂家。查询同类药品在不同年度同时期的出仓情况，进行比较。统计同种药品在不同时期的价格，计算库存商品占用库位和资金情况。附课程设计任务书请将课程设计任务书附于此课题成员览表组号四十组学号姓名承担的任务电话李颂恩制定计划，分配任务进度检查，组织开展设计活动，可行性分析陈赟系统现状了解，可行性分析陈俊明设备及平台选择，投资回报分析登记。入库完毕......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....系统使用后年可以增加利润包括提高销售额和降低成本，即万。间接效益规范了业务和操作。提高公司市场形象，有利于品牌的形成。公司领导及时了解营业情况和市场情况，有利于组织公司经营。从直接经济效益和间接效益看，本项目在方面是可接受的。可行性分析结论和建议本项目经过上述可行性研究，可以得出以下结论本项目可以实现公司内部的资源共享，建立统的客户档案和药品档案，实现业务处理电子化规范和优化业务流程，提高工作效率，加快出单能力，为各业务部门和公司领导提供综合查询和统计报表，为决策提供数据支持，提高企业竞争力。基于的管理信息系统是可行的，与结构相比，这种结构可以扩展性和维护行更好，减少了大量的维护工作。公司领导和业务部门都支持本项目，并组建了项目组，项目在管理上已经基本做好准备。所以，本项目在经能只追求先进和超前，必须符合实用性的原则。扩展性公司这几年的发展比较快，系统要易于扩展......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....重视阶段评审平台和设备选择系统运行平台是管理信息系统的基础和环境，是系统的重要组成部分。必须认真选择系统平台，让系统发挥最佳效益。系统平台的选择原则实用性系统基于目前的需求，也要考虑未来几年的发展变化和需求，但也打印机等。在软件开发方面，需要投入万元，在操作系统和系统软件上，需要投入万元，还有项目管理和实施费用，需要万元，风险预备金万元。除了直接投入，项目建设也会增加业务人员的额外工作，员工需要定的加班，估计费用在万左右，因此，总预算万元。效益分析尽管项目建设的费用比较高，但是系统建成投入运行后，预期效益也是明显的。直接效益减少人工操作，减少差错，加快开单出货配送速度，提高效率，减少浪费。有效管理客户和商品，使销售部门更加及时了解市场，方便与客户签订合同跟踪合同。库存更加合理，减少商品占有库存的时间，提高库存利用率，减少缺货情况的出现，增加销售额......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....维护性随着系统规模的增大，其复杂程度也将增加，系统要易于维护，可选择的维护工具要比较多。总体价格适中，充分利用现有设备。产品选型主机选择按照公司业务规模，服务器主机可以采用小型机或者高档，为了能够利用现有的设备，选择更好些，随着业务发展，可以进行集群，扩大规模。对于操作系统，可以选择和，考虑到信息部门的技术力量和平台的管理维护工具较多，建议选择，作为主机操作系统。公司原先有台服务器，可以再购买台服务器，作为数据库服务器主机，另台可以作为内部服务器主机内网，运行公司内部管理信息系统，原先的台服务器作为数据库备份机，另外台作为外部服务器外网，用于运行公司网站系统。数据库服务器选择在操作系统上，可选择的数据库也较多。包括微软的以及的等。原先系统直使用，信息部门的技术人员都很熟悉，按照我们的系统规模，也能胜任，因此可以选择作为数据库服务器。服务器选择的是个支持的服务器......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....配送管理功能包括送货登记，送货反馈登记。送货登记每次送货前，进行登记，记录所送区域费用商品价值客户等。送货反馈货物送达客户，需要客户签收和反馈，反馈单回到仓管部门，进行登记，记录货物是否全部送达客户，如果全部送到，则置本次送货状态为完成，如果该合同的全部货物全部送达，则置本合同处于完成状态。商品养护管理仓库的商品需要养护，养护管理功能包括盘点登记，损溢登记审批，转仓登记，商品过期预警。盘点登记仓管部门不定期进行盘点，记录各种仓品在库数量盘点日期盘点人，损溢情看，这种预算是可行的，具体的投资回报分析将在后面详细分析。公司管理可行性分析本项目是公司本年度的重要项目之，公司已经安排名副总经理直接负责人，并组建了项目组，成员包括信息部门的人员各业务部门的业务人员等，从组织上保证项目的顺利实施。另外各业务部门在使用了原先的信息系统后，已经认识信息系统的重要作用......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....同时组织好需求调研和需求分析争取业务部门更多的参与。需求分析说明书本需求说明书主要描述了医药公司库存管理的系统需求。系统的功能划分库存管理子系统功能结构如下图目前业务流程图及说明经过调研，本节描述现有系统的业务流程。进库流程出库流程其他流程相对简单，属基本信息登记类，在此没有流出流程，在功能说明中直接描述。新的业务流程图及说明在新的系统下，各部门的数据是互连互通的，保证数据的致性，因此需要对部分业务流程进行调整。进库流程出库流程系统功能说明本节描述库存管理的各个功能，对于用户管理商品代码管理客户管理等系统基本管理功能，作为整个医药公司管理信息系统的基础，是公用的部分，本节不进行描述。仓库和库位管理仓库管理对各仓库的信息进行登记管理维护。包括增加修改查询和删除。库房种类包括冷库，阴凉库，常温库。仓库信息包括仓库编号仓库名称仓库类型仓库用途仓库地址仓库负责人仓库说明......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....便于更有效的进行药品入库和分拣配送。库位编号规则为楼东西堆位楼层货位,。入库管理入库管理功能包括查询采购合同单以核对货物清单入库登记修改合同到货情况。查询采购合同按照供应商合同编号查询采购合同，用于核对当前到货的清单是否致。入库登记登记本次入库内容，修改各仓库各库位库存量，如果商品库存数量超过库存上限，则提示采购部销售部和仓管部该商品有积压的风险。如果需要转仓，需要进行转等。损溢登记审批商品盘点后，可能会出现损溢，为了保证数据与实际情况的致性，需要进行损溢登记，并报有关部门进行审批。转仓为了合理有效利用库位，有时需要进行转仓，需要进行转仓登记，记录转仓目的商品原库位商品新库位原库位放置的商品等。商品过期预警药品是有保质期和有效期。当库存的种商品达到保质期或有效期，则系统必须进行提示。用户也可以查询当前已经过保质期或有效期的商品......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....但是在系统的建设过程中，会对正常的业务开展有定的影响，包括业务调研部分流程改造系统测试和试运行等，都会给业务人员增加定的工作量，需要进行有效组织协调。部分业务流程的调整可能设计岗位的调整，但这种情况很少，应该不会造成冲击。按照分析，项目周期为个月，实施计划参考了专家建议，按照项目管理方法进行管理减少工期和管理上的风险。任何项目都存在风险，以下是本项目的风险分析序号风险说明概率降低风险的策略需求风险很高采用建模及原型迭代方法增加有效沟通，业务人员参与需求获取和定义时间风险较高软件项目管理不好经常延期，采用合理开发体系和成熟技术，降低开发复杂度，保证资源按时到位成本风险中等利用现有成果，开发队伍少而精，提高沟通效率和开发效率技术风险较低评审开发技术架构培训开发人员管理风险较低明确项目制度，争取公司管理层的大力支持人力资源中等清晰项目和任务管理，明确职责，提高效率合作......”。