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doc 大型煤炭企业财务共享中心建设探讨 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:7 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 23:28

《大型煤炭企业财务共享中心建设探讨》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....最终形成个具有价值创造能力的财务组织管控体系财务转型。目前国内绝大多数煤炭集团经营模式存在效率不高动力不足等问题,制约了企业关键词煤炭企业财务共享体化研究背景财务共享中心通过对分散业务单元的整合优化财务流程,极大地提高了财务部门的价值创造能力,为财务转型提供了有效途径。对于我国大型企业而言,简单复制国外财务共享中心建设模式已无法满足国内商业模式的要求。结合全球经济形势和企业自身条件,建设具有财务流程,涵盖各项业务的制度较为完整已经建立了比较完善的财务管理制度,会计基础工作规范化流程化程度较高,产业处于稳步发展状态。大型煤炭企业财务共享中心建设探讨摘要随着信息技术水平的提升,财务共享中心应运而生,其通过对分散业务单元的整合优化财务流程,极大地提高了财务部门的价选取财务共享服务中心重要参数指标进行筛选判断分析,并把它作为衡量财务共享服务中心建设可行性的必要因素......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....且没有进行过标准化处理,难以形成标准化大数据库,不利于财务和经营管理数字化的发展。大型煤炭企业财务共享中心建设探讨。大型煤炭集团管控和财务管理需要的统信息化系统见表。业务数据财务数据分散保存,且没有进行过标准化处理,难以形成标准化大数据库,不利于财务和经营管理数字化的发展。大型煤炭企业财务共享中心建设探讨。大型煤炭企业财务共享中心实现财务转型的整体框架财务共享中心建设目标。大型煤炭企业建设财务共提升效益由信息向资源整合等方面的升级转型提供了支持,因此许多大型企业开始探索并建设财务共享服务中心,但煤炭企业财务共享中心的建设仍处于初级阶段。根据调研,国内各大型煤炭集团基本拥有多个财务机构且分散独立,机构数量般在个之间,配备的财务人员超人,主要完成核算报表及报税等相享中心的目的主要是借助财务共享中心的功能,加强集团管控规范业务标准整合财务资源......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....判断模型的流程如下页图所示。内部可行性分析煤炭企业要实施财务共享服务中心,首先需要判断企业集团规模和分支机构数量是否达到定标准,是否具有不断扩张的发展规划和需求,从成本效益方面是否具有实施财务共享服务的规模条件。经过调研发现,我享中心的目的主要是借助财务共享中心的功能,加强集团管控规范业务标准整合财务资源,使集团内成员单位实现信息系统统数据标准统财务核算制度统财务流程统,最终形成个具有价值创造能力的财务组织管控体系财务转型。目前国内绝大多数煤炭集团经营模式存在效率不高动力不足等问题,制约了企业决的问题。文章对大型煤炭企业建设财务共享中心的可行性进行了分析,构建了大型煤炭企业财务共享中心的整体框架,以期为大型煤炭企业财务转型提供借鉴。本文基于关键指标评价模型,从内部和外部因素两方面来分析大型煤炭企业建设财务共享中心的可行性。关键指标评价模型分析......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....财务共享中心应运而生,其通过对分散业务单元的整合优化财务流程,极大地提高了财务部门的价值创造能力,为财务转型提供了有效途径。对于现阶段我国大型企业而言,结合全球经济形势和企业自身条件,建设具有中国特色的财务共享中心成为亟待解前十大煤炭企业下属子分公司全部存在跨省跨地域的财务核算机构见表。除国家能源和兖矿集团建设了自己的财务共享中心外,其他煤炭企业均处于分散管理状态,由此可知,多数煤炭企业规模以及分支机构数量客观上需要建设财务共享中心通过对整体财务标准制度梳理分析可知,所有煤炭企业具有标准的中心建设模式已无法满足国内商业模式的要求。结合全球经济形势和企业自身条件,建设具有中国特色的财务共享中心成为亟待解决的问题。在财务管理方面,大型煤炭企业虽然在定程度上改善了传统分散的会计核算模式,但仍存在矿区分布广业务种类多所导致的财务工作冗余问题,面对煤炭行业供给侧结构性标......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....主要以金蝶用友为主,少量使用林木森等系统,尚未形成基于集团管控和财务管理需要的统信息化系统见表。业务数据财务数据分散保存,且没有进行过标准化处理,难以形成标准化大数据库,不利于财务和经营管理数字化的发展。大型煤炭企业财务共享中心建设探讨。大型煤炭有中国特色的财务共享中心成为亟待解决的问题。在财务管理方面,大型煤炭企业虽然在定程度上改善了传统分散的会计核算模式,但仍存在矿区分布广业务种类多所导致的财务工作冗余问题,面对煤炭行业供给侧结构性改革的客观需要,财务转型亟需纳入企业管理变革的规划当中。财务共享的建立为规模扩张改革的客观需要,财务转型亟需纳入企业管理变革的规划当中。财务共享的建立为规模扩张向提升效益由信息向资源整合等方面的升级转型提供了支持,因此许多大型企业开始探索并建设财务共享服务中心,但煤炭企业财务共享中心的建设仍处于初级阶段。根据调研......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....大型煤炭企业应从内部组织管理实际情况出发,选取集团规模及分支机构数量企业管理基础企业业务流程稳定性企业信息系统技术应用水平等个关键指的战略共享。在共享的同时,建立和完善企业的内控体系,形成集团化管控的基本模式。国家能源财务共享中心的成功,拉开了煤炭行业实现财务转型的序幕。大型煤炭企业财务共享中心建设探讨。提质增效为管理导向原则。大型煤炭企业运营过程中提质增效是管理的内涵,以产品技术质量为切入点以发展品质享中心的目的主要是借助财务共享中心的功能,加强集团管控规范业务标准整合财务资源,使集团内成员单位实现信息系统统数据标准统财务核算制度统财务流程统,最终形成个具有价值创造能力的财务组织管控体系财务转型。目前国内绝大多数煤炭集团经营模式存在效率不高动力不足等问题,制约了企业业财务共享中心建设探讨摘要随着信息技术水平的提升,财务共享中心应运而生......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....结合全球经济形势和企业自身条件,建设具有的基本模式。国家能源财务共享中心的成功,拉开了煤炭行业实现财务转型的序幕。大型煤炭企业财务共享中心实现财务转型的整体框架财务共享中心建设目标。大型煤炭企业建设财务共享中心的目的主要是借助财务共享中心的功能,加强集团管控规范业务标准整合财务资源,使集团内成员单位实现信息系统统建立与优化有明显的推进作用。模式主要有以下几个特点阶段性特征明显。财务共享中心的建立应该是有计划有侧重点地进行,不能急于求成。财务转型。目前国内绝大多数煤炭集团经营模式存在效率不高动力不足等问题,制约了企业的快速有效发展,难以形成核心竞争力。为追求长期高效持续发展,就必须突破点以管理效率为聚焦点以经济效益为落脚点的质量品质效率效益位体的模式构成了提质增效管理新模式的核心。财务共享中心建设模式选择......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....财务共享中心的建设模式应选择模式结构。模式结构的含义及特点。模式结大型煤炭企业财务共享中心建设探讨业财务共享中心建设探讨摘要随着信息技术水平的提升,财务共享中心应运而生,其通过对分散业务单元的整合优化财务流程,极大地提高了财务部门的价值创造能力,为财务转型提供了有效途径。对于现阶段我国大型企业而言,结合全球经济形势和企业自身条件,建设具有中国特色的财务共享中心成为亟待解快速有效发展,难以形成核心竞争力。为追求长期高效持续发展,就必须由规模扩张向提升效益转变,由信息向资源整合转变。实施财务共享是落实板块化经营专业化管理集团化管控要求的重要组成部分和有效途径。财务共享服务中心不仅可实现财务共享,还能推进业财融合,实现业务共享,进而实现企业务信息系统差异大且相互孤立,主要以金蝶用友为主,少量使用林木森等系统,尚未形成基于集团管控和财务管理需要的统信息化系统见表......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....极大地提高了财务部门的价值创造能力,为财务转型提供了有效途径。对于现阶段我国大型企业而言,结合全球经济形势和企业自身条件,建设具有中国特色的财务共享中心成为亟待解构且分散独立,机构数量般在个之间,配备的财务人员超人,主要完成核算报表及报税等相关事务,未有效参与企业管理。其中,核算人员含报表编制占比超过,非核算人员主要包括财务预算资金计划执行财务稽核等占比不足,弱化了财务管理和财务决策分析职能。多数企业财务信息化基础相对薄弱,各单位财大型煤炭企业财务共享中心建设探讨创造能力,为财务转型提供了有效途径。对于现阶段我国大型企业而言,结合全球经济形势和企业自身条件,建设具有中国特色的财务共享中心成为亟待解决的问题。文章对大型煤炭企业建设财务共享中心的可行性进行了分析,构建了大型煤炭企业财务共享中心的整体框架......”

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