1、。是做好意识形态工作。加强干部职工意识形态自觉性，时刻以社会主义核心价值体系为引领和指导，切实树牢个意识坚定个自信做到两个维护。是推进系统联建。不断加强供销社机关和基层农合联党建工作，打造党建助推基层为农服务党旗映初心使命为农党建品牌，深入开展突破万元。打造综合性服务平台，形成全产业链为农服务新格局是提升农业生产服务。整合散布在各个部门各个领域的农业生产流通信用等服务资源，打造站式现代农业综合服务中心。持续推进农民专业合作社家庭农场基层供销社改造提升行动，推广公司化运作模式。推进信息化转型和完善农技服务，提升全县现代农业综合服务中心庄稼医院的服务质量，完善农资仓储物流基础设施和农资物流配送中心，加快建成农资现代服务网络。是提升现代流通服务。完。
2、善供销网络体系，推动个鲜门店瓯越鲜风专营点村级综合服务社等渠道在城乡深度布局，引导基层供销社盘活资产打造农贸市场超市网点社区配送共享仓等。积极开展农产品进社区供销进文化礼堂农产品年货节等活动，提升供销网络影响力。是提升农村信院家，其中新型庄稼医院家农资连锁门店家村级综合服务社家，初步形成中心多站点的服务网络，农资市场占有率稳定在以上。推进数字农合联建设，紧抓数字化改革契机，结合本地实际，以蔬菜产业农合联为试点，采集家单位基础数据近条，纳入用户多人，截至目前实现农资销售多万元，果蔬销售多万元，促成信用贷款笔，信贷金额余万元。发挥农资主渠道作用。连续年开展送肥下乡活动，年来，为全县种粮大户及困难农户送去复吨，保障春耕备耕农资需求连续年保质保量完成。
3、化肥应急储备吨的任务，同时，实行定期检查专人保管专账记载规范管理，确保应急储备的化肥备得足调得动运得出。承办多场省市级现场会，年来，顺落实基层供销社上党课专题学习等学习制度，定期开展集中培训学习，针对留守老同志研究形式更加多样内容更加丰富的学习活动建立健全符合县社实际的干部人事制度，培养造就政治强业务精结构优作风好的干部队伍。是坚定不移推动党风廉政建设。结合模范机关创建工作，与清廉机关建设工作统筹推进。进步做实典型案例警示，推动清廉文化培育，加强清廉风尚引领，培树批模范机关建设先进典型，打造清廉供销形象。是打造现代农业生产服务网络。建设惠农合作带两区，以现代农业综合服务中心特色产业农合联等个有标准，建设了条位体合作示范带，贯穿县西部腾蛟凤卧山。
4、门和南雁等乡镇，全长多公里，辐射农业从业人员约万人，布点山门镇合作经济示范街区，茶叶产业土鸡产业农合联，资金互助县供销社近五年工作总结和未来五年工作思路精选范文改造提升工程，改造薄弱社家。实施主导产业农合联全覆盖计划，加快农合联会员和基层社社员扩容，产业农合联总数达到个，实现我县主导产业农合联全覆盖。持续推进农民合作社规范化建设，重点发展壮大较强示范引领作用的基层供销社。新建村级综合服务社家，努力打造批建设标准高服务功能全群众评价好的星级服务社。加强自身队伍建设。做好第届供销社理事会监事会和第届农合联换届选举工作，切实推动工作水平整体提升。支持监事会强化监督，加强对理事会及常务理事会履行社有资产所有权代表职责和为农服务主责等情况的监督，加强对。
5、社有企业工作指导监督监管。深入开展人才强社从严治社工程，加快推进人才队伍建设，为社有经济发展提供人才支撑围绕政治过硬能力过硬作风过硬个过硬。推进系统资产盘活，提升基层供销社为农服务能力是对社有资产实行动态化跟踪管理，采取长期定时巡查机制，主要查看下属资产是否安全完整是否更改资产用途闲置资产是否被侵占等等。是协助基层社做好资产保值增值工作，努力盘活社有存量资产，改造万全社萧江社存量危旧房，通过项目带动资源整合，提升基层社的内生动力。是推进供销社集体资产监督管理平台建设，做好系统报表软件培训，启动并实施供销社系统会计数据网上直报，提高会计报表的报送质量和效率。是努力发挥公司作为公司的职能，运用好改制剩余资产，提升企业效益，增强为农服务实力开展对供。
6、销总公司经营业绩和财务收支预算考核工作。理顺农合联机制体制，凝聚遍布农村的为农服务力量是建立产业农合联公司化运作。探索建立农产品线上销售渠道。整合各乡镇和相关部门资源打造共同富裕联盟，开办多场农事节庆和农产品展示展销活动。引导农资经营向更规范有序可持续的方向发展，牵头公司入股惠多利公司实施农资现代流通服务网络升级改造项目，计划明年建设家农资示范门店，实现全县域农药减量增效的目标。优化农村金融服务。加强与农信机构的工作协作和服务协同，全面开展农合联会员信用等级评定和分类管理，积极对接县金融机构开发更多面向农合联会员的优惠信贷产品。充分发挥有限公司政策性融资担保机构的作用，切实履行姓农为农职责。以麻步供销社参与市农信担保代办业务为试点，鼓励家有基。
7、础条件的基层供销社开展担保代办业务，为振兴基层供销社提供经济基础。夯实基层组织基础。实施基层选举工作，切实推动工作水平整体提升。支持监事会强化监督，加强对理事会及常务理事会履行社有资产所有权代表职责和为农服务主责等情况的监督，加强对社有企业工作指导监督监管。深入开展人才强社从严治社工程，加快推进人才队伍建设，为社有经济发展提供人才支撑围绕政治过硬能力过硬作风过硬个过硬，深入开展清廉供销建设。县供销社近五年工作总结和未来五年工作思路精选范文。打造综合性服务平台，形成全产业链为农服务新格局是提升农业生产服务。整合散布在各个部门各个领域的农业生产流通信用等服务资源，打造站式现代农业综合服务中心。持续推进农民专业合作社家庭农场基层供销社改造提升行动，。
8、推广公司化运作模式。推进信息化转型和完善农技服务，提升全县现代农业综合服务中心庄农商行开展深度合作，在平台打造惠农金融等相关场景，推动数字经济和农村经济的深度融合。提升供销流通服务。大力推广瓯越鲜风和个鲜等农业公共区域品牌，计划在年底把供销直营店村级加盟店增至家推动有限公司进驻农业银行信用卡线上兴农商城，通过商城公司农户模式，开拓连接城乡的农产品线上销售渠道。整合各乡镇和相关部门资源打造共同富裕联盟，开办多场农事节庆和农产品展示展销活动。引导农资经营向更规范有序可持续的方向发展，牵头公司入股惠多利公司实施农资现代流通服务网络升级改造项目，计划明年建设家农资示范门店，实现全县域农药减量增效的目标。优化农村金融服务。加强与农信机构的工作协作和服务。
9、协同，全面开展农合联会员信用等级评定和稼医院的服务质量，完善农资仓储物流基础设施和农资物流配送中心，加快建成农资现代服务网络。是提升现代流通服务。完善供销网络体系，推动个鲜门店瓯越鲜风专营点村级综合服务社等渠道在城乡深度布局，引导基层供销社盘活资产打造农贸市场超市网点社区配送共享仓等。积极开展农产品进社区供销进文化礼堂农产品年货节等活动，提升供销网络影响力。是提升农村信用服务。建立健全农合联会员信用等级评定和贷款授信机制，扩大信用等级评定的深度和广度，建立健全普惠金融服务机制。创新农民融资模式，探索推广产业农合联产业贷融资模式，加强公司与金融机构的深度合作。总结提炼麻步供销社参与市农信担保代办业务成效，向有基础条件的基层供销社全面铺开，为全面。
10、振兴基层供销社提供经济基是认真开展学习教育。积极开展党的群众路线教育实践活动严实两学做不忘初心牢记使命主题教育学习教育等，让广大党员干部锤炼政治品格补足精神之钙牢固宗旨意识强化作风建设激发干事活力。是坚持全面从严治党。积极主动配合做好县委巡察工作，认真抓好巡察审计巡察回头看反馈问题整改，全面完成供销社系统腐败和作风问题重点整治工作，全面落实党委主体责任，扎实推进惩防体系建设和落实党风廉政建设，持续强化社有资产监督管理。是做好意识形态工作。加强干部职工意识形态自觉性，时刻以社会主义核心价值体系为引领和指导，切实树牢个意识坚定个自信做到两个维护。是推进系统联建。不断加强供销社机关和基层农合联党建工作，打造党建助推基层为农服务党旗映初心使命为农党建。
11、品牌，深入开展会专题学习会等，今年共开展专题学习次，党委中心组理论学习次，周夜学余次，青年理论学习次。是实现社会经济组织党建全覆盖。组建了个农合联联合支部，共转入党员名，实现了家县供销社业务主管社会组织党建全覆盖。是扎实推进清廉供销建设。开展我县供销系统腐败和作风问题重点治理工作。我社党委第时间成立工作领导小组，印发县供销社腐败和作风问题重点整治工作实施计划，梳理出条权力清单，条问题清单，针对问题制定整改措施整改到位。做好巡察回头看工作。全面配合县委第巡察组巡察回头看工作，做深做实巡察后半篇文章，确保问题整改落到实处，见到实效。县供销社近五年工作总结和未来五年工作思路精选范文。系统内部稳定更加牢固。是解决下岗职工社会保险缴纳问题党建工作，打造。
12、党建助推基层为农服务党旗映初心使命为农党建品牌，深入开展党员公益助农服务党员干部挂钩基层党建等活动，让党员意识强起来支部活起来。年工作亮点年，县供销社认真贯彻落实县委县政府和上级社的重大决策部署，紧紧围绕主责主业，各项工作取得了阶段性进展。截至月份，全县供销社系统实现总经营收入亿元，同比增长。其中，销售总额亿元，同比增长。抓位体改革，全力优化为农服务。系统内部稳定更加牢固。是解决下岗职工社会保险缴纳问题。创新思维采取退休个补足个的方式解决县供销大厦无力次性补缴位职工社保欠保金额问题，争取足够时间解决应保未保问题。是解决改制职工占住老旧宿舍纠纷问题。为确保社有资产不流失以及生命财产安全，共完成公司化运作方式，提高产业农合联内部利益联结和全产业链。
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