1、审批项目完整下放。三是认真做好行政审批事项的的日常监督工作。我局把效能监察与日常监督结合起来，机制建设与日常监督结合起来，把对行政审批制度贯彻执行情况的监督检查工作与全面推进依法行政推行行政执法责任制深化行政审批制度改革有机结合起来，强化事中事后监管，逐步形成了依法行政长效机制。创新服务方法，开展履行工作职能载体拓展工作。在党的群众路线教育实践活动中修订完善各项规章制度，我局结合深入开展机关效能建设活动，拓展履行工作职能载体，创新服务方法。是结合住房和城乡建设实际，经局务会议研究，我局制定了海西州住房和城乡建设局重点工作挂牌销号制度，对重点工作实行挂牌公示，采取解决个销号个的办法，提高行政效能，对未按时限完成和完成后群众不满意的工作事项，坚决不销号。重点工作重点任务全部上墙，工作进度时间节点负责人员等都可从挂牌销号览表中看到，接受社会监督强化全局干部职工的责任心和紧迫感。二是为进步规范工作制度，强化执行力和落实力，我局制。
2、定了海西州住房和城乡建设局工作例会制度，以便于更好地掌握和了解各项工作的进展情况，促进干部职工之间的协作配合，加强工作调度，及时讨论分析和研究处理工作中出现的困难和问题，提高工作效率。三是设置举报信箱监督电话，对于群众举报或者信访案件，第时间向分管领导汇报，并通知相关业务科室限时解决，充分提高办事效率。四是开辟网上局长信箱咨询台，及时受理网民上访件，创新形式拓宽群众监督范围，进步提升廉政水平。加强教育培训，切实提高干部职工履职尽责能力。我局结合实际制定了干部能力建设教育培训工作方案和年干部培训计划，积极开展干部教育培训，定期不定期组织行政执法人员学习相关法律法规基本知识，认真搞好专门业务培训和在职培训，注重以考促学，促进知识更新，切实增强干部职工履职尽责的本领服务发展的本领依法行政的本领做好群众工作的本领。截至目前，共参加省州级各类专业培训人次，组织力大大提高，服务质量办理效率明显改善，群众满意度逐年提升。把效能建设与岗。
3、位责任相结合。严格执行青海省行政效能监察办法，重点加大对相对人监督力度，畅通投诉渠道，依法依规受理机关效能投诉。认真落实三项制度全面实施首问负责制严格执行限时办结制严格实行责任追究制。全面推行以行政主要负责人为重点对象的行政问责制度，对不履行或不正确履行职责的行为，坚决追究主要负责人分管负责人和直接责任人的责任，进步规范问责程序。三工作中的亮点特色按照四不两直要求，深入线突击检查针对我州部分建设施工监理企业管理不规范，自查自纠工作流于形式，建设行政主管部门督查检查处罚力度不够，我局积极深化改革创新，狠抓长效机制建设，按照四不两直要求，深入线突击检查。我局按照上级要求，改变传统监督检查方式，按照四不两直的要求，采取随机抽查的方式，加大明查暗访力度，深入线随机突击检查，实现检查方式从有准备检查到无准备抽查的转变。今年共抽查建设工程项目个，发现质量安全生产建筑市场等方面存在的问题多条次，针对存在的问题，我局及时向当地建设行政主。
4、管性不强，缺乏工作激情，影响了基层基础建设的发展。四绩效评估手段单。是服务大局的意识不强，科室之间有时存在越位错位缺位的问题二是考核制度有待完善，影响干部职工工作的积极性。五工作落实得不到保障。随着社会的发展，全州住房城乡建设工作头绪多任务重，往往项工作还没做完，另项工作便接踵而至，多数工作往往是刚布置下去，还没来得及落实，就要进行总结，迎接考核，于是多数时间都用在了应付考核上，而工作并没有真正落实，即使落实了，也往往只是停留在表面上。五下步工作打算提高思想认识，切实增强基层基础建设工程的责任感和紧迫感。基层基础建设是新时期住房城乡建设工作和队伍建设的新任务新要求，全体干部职工特别是领导干部要深刻认识抓好基层基础建设的重要意义，自觉把基层基础建设摆在优先发展的位置，贯穿于住房城乡建设工作和队伍建设的全过程。二积极主动研究新情况新问题，努力探索新思路新办法。深入调查研究住房和城乡建设三基建设工作和机关效能建设的现状和存在的。
5、弱环节，坚持在继承中发展，在发展中创新，用新的理念来提出新思路，用新的举措来应对新情况，用新的办法来解决新问题，推动各项工作不断取得新发展。三规范管理，完善制度建设，切实提高各项工作水平。制度问题是项事关全局性根本性稳定性长期性问题，我局将继续在完善制度建设，在规范管理上下功夫，在制度落实上求实效，严明政纪，确保政令畅通，令行禁止，切实维护制度规范的严肃性权威性和约束性。四坚持从实际出发，制定科学的绩效考核办法。我局将坚持深入调研，由浅入深，找准问题，选准突破口，以点带面，稳步推进各项工作有序开展。严肃绩效考核，安排部署每项工作都应有具体时限要求质量要求，以保证干部职工到岗以后,能及时进入状态，在工作过程中真正做到提神提质提速。限和责任中。三深化体制改革，推行简政放权切实精简审批要件，按照流程要求开展审批工作。在推进行政审批制度改革工作开展的过程中，我局按照州法制办要求将审批要件进行精简，简化程序，精简材料，缩短办事时间。
6、，优化审批流程。制作使用标准法律文书，并报法制办进行备案，同时将办事指南流程图提供资料及法律依据等内容进行了公开张贴，从而方便了广大群众，也提高了工作效率。深化改革，做好行政审批事项的接放管工作。是督促有关科室单位在进步摸清底数的基础上，按照行政许可法和行政审批制度改革的政策规定，对行政许可项目进行梳理。制定并完善了海西州住房和城乡建设局实施行政许可工作规程等余项制度，要求除法律法规设定的行政许可项目国务院省政府公布保留的行政许可项目和国务院地方性法规省政府规章依法新设定的行政许可项目外，其他行政许可项目应依照法定程序予以取消或调整二是为认真做好部分行政权限下放工作，我局积极与各地建设主管部门衔接，将施工许可审批工程质量安全监督管理等权限下放，指导帮助各地建设部门完成行政审批人员培训工作，加强业务指导，督促各地建设部门建立相关制度监督制约机制依法实施审批规范审批流程，坚持审批及办事公开，努力提高了行政审批效能，确保了行政。
7、部门挥金融创新对技术创新的助推作用，提高信贷支持创业创新的灵活性和便利性，形成各类金融工具协同支持创业创新的良好局面逐步建立政策协调信息互通资源共享的合作协调机制，充分调动社会各方面力量参与创新型人才队伍建设的积极性完善人力资源市场体系建设，建立创新型人才供需预测和调控机制，加大对人力资源市场监管力度，形成创新型人才开发和资源共享体系。发挥现有平台载体作用，积蓄创新型人才资源。是要继续加大江之友院士专家联谊会智力资源的挖掘利用，探索创新联谊会活动方式，充分利用院士专家在专业领域的影响力和人脉资源，积极组织开展项目洽谈交流咨询实地考察和专家讲坛等活动，引导院士专家及团队同我市智力需求项目有效对接，引进高层次人才来丹创业创新二是要充分发挥好院士专家工作站博士后工作站和技能大师工作站在不同领域不同行业的科技领航作用，引导建站单位加大对三站的投入，提高三站的服务管理水平，不断增强承接优秀科研成果转移转化的能力，积极抢占科技前沿阵。
8、地，力争打造出批填补国内国际空白的领先技术和拳头产品，提高企业自主创新能力三是要围绕我市传统优势产业及新兴战略产业，加大产业业技术创新与育成中心，打造了我市高科技创新型企业的孵化器。两个中心既是我市科研成果产学研用的平台，也是创新型人才发挥聪明才智的舞台，是未来我市实施创新驱动发展战略的智力引擎。加大培训力度，培养各类创新型人才。为提升我市创新型人才队伍的整体素质，近年来，通过与相关领域的专业院校和科研院所通过合作办学远程互动等形式，我市开展了专业技术人才高技能人才企业经营管理人才农村实用人才等专门培训多期，不断更新本土人才的创业创新理念拓宽创业创新视野，同时通过各类项目推介企事业招聘创业创新讲座等活动，不断加强对社会各类人员的创业创新指导。加大宣传力度，为创新型人才成长成才营造良好环境。通过多种渠道，对全市创新型人才工作中的好经验好做法和优秀创新型人才典型事迹进行宣传，同时积极向中国组织人事报中国人才等中央省市各级媒体。
9、稿，宣传我市创新型人才有关情况，努力营造尊重劳动尊重知识尊重人才尊重创造的良好氛围。二创新型人才队伍建设存在的突出问题对创新型人才重视程度不够。用人单位，尤其是部分企业对人才工人特别是创新人才工作重视程度不够，没有意识到创新型人才对技术发展科技更新的引领带动作用，对创新型人才队伍建设投入不足，些中小企业才队伍所占比重过大，非公经济组织拥有量相对偏低，只占到其职工总数的，而企业的目标需求是对高层次研发人员的需求目标是，目前也仅达到左右。在第二三产业活动单位从业人员中，具有研究生大学大专高中专中初中及以下学历之比为∶∶∶∶，而企业对大学本科以上学历的需求超过全市高级中级初级专业技术人才比例为，我市规模较好的企业此项比例为∶∶，而按照国际公认最优比例的标准，我市专业技术人才结构明显不够合理，高级专业技术人才偏少。创业创新机制不完善，创新型人才作用没有得到充分发挥。创新型人才队伍相关工作机制政策的研究探索不够，前瞻性针对性不够强。
10、审批项目完整下放。三是认真做好行政审批事项的的日常监督工作。我局把效能监察与日常监督结合起来，机制建设与日常监督结合起来，把对行政审批制度贯彻执行情况的监督检查工作与全面推进依法行政推行行政执法责任制深化行政审批制度改革有机结合起来，强化事中事后监管，逐步形成了依法行政长效机制。创新服务方法，开展履行工作职能载体拓展工作。在党的群众路线教育实践活动中修订完善各项规章制度，我局结合深入开展机关效能建设活动，拓展履行工作职能载体，创新服务方法。是结合住房和城乡建设实际，经局务会议研究，我局制定了海西州住房和城乡建设局重点工作挂牌销号制度，对重点工作实行挂牌公示，采取解决个销号个的办法，提高行政效能，对未按时限完成和完成后群众不满意的工作事项，坚决不销号。重点工作重点任务全部上墙，工作进度时间节点负责人员等都可从挂牌销号览表中看到，接受社会监督强化全局干部职工的责任心和紧迫感。二是为进步规范工作制度，强化执行力和落实力，我局制。
11、定了海西州住房和城乡建设局工作例会制度，以便于更好地掌握和了解各项工作的进展情况，促进干部职工之间的协作配合，加强工作调度，及时讨论分析和研究处理工作中出现的困难和问题，提高工作效率。三是设置举报信箱监督电话，对于群众举报或者信访案件，第时间向分管领导汇报，并通知相关业务科室限时解决，充分提高办事效率。四是开辟网上局长信箱咨询台，及时受理网民上访件，创新形式拓宽群众监督范围，进步提升廉政水平。加强教育培训，切实提高干部职工履职尽责能力。我局结合实际制定了干部能力建设教育培训工作方案和年干部培训计划，积极开展干部教育培训，定期不定期组织行政执法人员学习相关法律法规基本知识，认真搞好专门业务培训和在职培训，注重以考促学，促进知识更新，切实增强干部职工履职尽责的本领服务发展的本领依法行政的本领做好群众工作的本领。截至目前，共参加省州级各类专业培训人次，组织力大大提高，服务质量办理效率明显改善，群众满意度逐年提升。把效能建设与岗。
12、位责任相结合。严格执行青海省行政效能监察办法，重点加大对相对人监督力度，畅通投诉渠道，依法依规受理机关效能投诉。认真落实三项制度全面实施首问负责制严格执行限时办结制严格实行责任追究制。全面推行以行政主要负责人为重点对象的行政问责制度，对不履行或不正确履行职责的行为，坚决追究主要负责人分管负责人和直接责任人的责任，进步规范问责程序。三工作中的亮点特色按照四不两直要求，深入线突击检查针对我州部分建设施工监理企业管理不规范，自查自纠工作流于形式，建设行政主管部门督查检查处罚力度不够，我局积极深化改革创新，狠抓长效机制建设，按照四不两直要求，深入线突击检查。我局按照上级要求，改变传统监督检查方式，按照四不两直的要求，采取随机抽查的方式，加大明查暗访力度，深入线随机突击检查，实现检查方式从有准备检查到无准备抽查的转变。今年共抽查建设工程项目个，发现质量安全生产建筑市场等方面存在的问题多条次，针对存在的问题，我局及时向当地建设行政主。
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