1、保障拖欠工资现象人际关系同事关系其他部门配合度本级主管直接沟通上级主管支持和协助企业制度经营理念和战略方针工作流程人才选拔升迁自我发展工作机会工作的前景培训或讲座次数表各级指标满意度得分表得分等于三级权重乘以均值。根据上图可以计算出新东阳食品浙江有限公司新生代农民工总体的工作满意度分数二级指标的分数乘以各指标所对应的得分，得出总体满意度分数。具体的计算如下级指标二级指标二级权重三级指标三级权重均值得分新生代农民工工作满意度工作本身工作时间工作强度工作兴趣新生代农民工工作本身满意度工作环境工作环境设施的健康和安全预防措施。
2、工作场所新生代农民工工作环境满意度工作回报薪酬与工作绩效福利后勤保障拖欠工资现象新生代农民工工作回报满意度人际关系同事关系其他部门配合度本级主管直接沟通上级主管支持和协助新生代农民工人际关系满意度企业制度经营理念和战略方针工作流程人才选拔升迁新生代农民工企业制度满意度自我发展工作机会工作的前景培训或讲座次数新生代农民工自我发展满意度由此可知新东阳食品浙江有限公司新生代农民工工作满意度分值为，按照满意度水平五个等级划分非常满意分比较满意分般分不太满意分很不满意分，表明新东阳食品浙江有限公司新生代农民工工作满意度处于般与比。
3、满意之间，达到基本满意的程度。从上表中可以看出各维度的得分从高到低的依次为人际关系满意度工作环境满意度工作本身满意自我发展满意度企业制度满意度工作回报满意度因此，在提出新生代农民工工作满意度的改进方案时，应重点考虑工作回报的改进。问题分析新生代农民工与上代农民工相比，受教育水平较高，更渴望融入城市社会，维权意识更强，有较高的职业要求就业环境等。但是由于各种问题的局限，使得新生代农民工始终无法融入城市社会，对工作的满意度较低。工作回报低。根据对新东阳食品浙江有限公司的新生代农民工的访谈，尽管员工有绩效工资和加班工资，但基。
4、层员工的基本工资只有元月，低于当地最低工资标准元月。二生活成本高。公司对于普通员工只包午餐，宿问题不予解决，也没有补贴，而对于高层领导却是提供食宿的。这使得外来的新生代农民工生活成本大大提高的同时，也产生了心理落差。三企业制度不适应新东阳食品浙江有限公司为台资企业，多数的高层领导是由台湾新东阳集团直接委派过来的，且企业的经营方针和经营理念与大陆地区有所差别，部分新生代农民工短时间内还无法适应。四职业目标与目前岗位不匹配新生代农民工有较高的自我发展需求和职业目标，希望由此可以得到更高的工作回报并且融入城市社会。据调查的位。
5、生代农民工之中，有位员工希望企业能够提供升职的机会，占总人数的。然而，有位仍然是基层员工，占总人数的。五抵御失业风险的能力脆弱虽然新生代农民工收到的职业技能培训多于第代农民工，但是旦失业，职业能力的缺乏仍然是新生代农民工再就业的巨大障碍。由于调查的位新生代农民工学历偏低，普遍在高中中专以下，工作技能不高，没有务农的经验和能力，加之缺乏吃苦耐劳的精神，旦失业就面临生活的巨大困难。因而，对于新生代农民工来说抵御失业风险的能力是非常脆弱的。六工作时间众口难调该企业工作时间为周至周五，八小时制，时间在早上八点至下午四点半，中午。
6、有半个小时吃饭时间。员工不太满意的情绪多来源于没有午休时间。然而对于有家庭的女性员工来说，非常满意这样的工作时间，因为下午四点半下班可以顾及到家里的晚饭时间。七工作环境不满意该企业处于姚庄工业园区内，离镇中心约公里，交通略有不便，许多新生代农民工只能自己购买自行车电瓶车等交通工具上班，增加了其工作成本，造成部分新生代农民工的不满意。八缺乏归属感当地员工往往会对新生代农民工有很多偏见，甚至当面表露出对其的不屑，新生代农民工的利益往往不能做到有效的保护。这容易导致新生代农民工产生巨大的心理失落，缺乏归属感。结论与建议改进方。
7、及措施对于工作回报低的问题，据问卷统计，在位新生代农民工中，有位希望企业能够增加薪酬，占总人数的。企业应该增加基层员工的基本工资，并且采取合理有效的绩效考评制度，给予员工绩效薪酬。此外，给在企业工作年限越长的员工以越多的补贴。留住老员工吸引新员工，以降低企业的员工流动率。二对于生活成本的问题，在为调查对象中，有位员工希望企业能够提供住宿，占总人数的。企业应该建造员工宿舍，或者给予相应的住宿补贴。在工作餐方面，员工普遍认为菜种偏少，味道过咸，经多次反应效果仍然不佳。因此，企业应采取竞标的方式选，择更好的人员承包食堂，为企。
8、员工制作可口的工作餐。三对于企业制度不适应的问题，企业应该多多宣传自己的企业文化，让员工多了解企业的制度和方针，在努力让新生代农民工适应自己的制度模式的同时，因地制宜，创造出套能同时适应台湾和大陆地区的新模式，得到不同地区上的双赢。此外，应多设置升迁渠道，给新生代农民工更多的晋升机会，消除他们心中升迁不公平的忧虑南剑飞陈武赵丽丽熊志坚员工满意度模型研究世界标准化与质量管理，王怀明冯文武员工工作满意度研究述评商业研究王垒工作满意度的分析与监测中国人力资源开发苏东水管理心理学复旦大学出版社贺圣遂，月王丽静人力资源管理实务中。
9、国轻工业出版社刘云辉，月邵冲管理学概论第版中山大学出版社，月智库百科明尼苏达满意度量表，斯蒂芬罗宾斯组织行为学中国人民大学出版社孙建敏，李原译，杨乃定员工满意度模型及其管理中国管理科学张勉李树茁企业员工工作满意度决定因素实证研究统计研究姚艳虹曾艳企业员工工作满意度调查分析与建议财经理论与实践双月刊郭建琴李海峰工厂员工满意度模糊综合评价模型的构建现代商贸工业唐踔对我国新生代农民工市民化问题的几点思考江西农业大学学报社会科学版，年第期肖香龙新生代农民工问题与创新工会工作思考社会科学辑刊罗瑞荣新生代农民工的职业困境与解决对策。
10、村经济卢嘉时勘杨继锋工作满意度的评价结构和方法中国人力资源开发林彬评价员工满意度，夏丽霞高君新生代农民工市民化进程中的社会保障城市发展研究附录新生代农民工工作满意度调查问卷您好,我是浙江树人大学的本科生，此次调查是为了了解新生代农民工对当前工作满意度的整体状况。调查采取匿名方式，调查结果只利用调查统计的综合情况，不会泄露给他人。请您认真填写问卷。谢谢,个人信息方面您的性别男女您的年龄段岁以下岁含岁含岁含岁以上您的学历是初中及以下高中中专及以下专科本科本科以上您目前的职位基层员工技术工人基层干部中层领导高层领导您的工作年。
11、限年以下年年年年以上具体项目非常满意比较满意般不太满意很不满意工作本身您认为您目前的工作时间安排是否合理您对您目前的工作强度是否满意您对您目前的工作是否感兴趣工作环境您对您的工作环境是否满意您认为您工作周围设施的健康和安全预防措施是否让人满意您对您当前的工作场所是否满意工作回报您认为您目前得到的薪酬是否与您的工作绩效成正比您是否满意企业给予的医疗保障等福利您是否满意企业提供的工作餐工作宿舍等后勤支持企业是否有拖欠工资现象人际关系您在企业是否与同事沟通良好，关系融洽在您工作需要其他部门协助时，相关部门是否能积极配合你可否。
12、主管直接沟通，不用担心有不良后果遇到问题时上级主管是否会提供有力的支持和协助企业制度您是否清楚地知道企业的经营理念和战略方针你认为企业的工作流程是否规范您认为企业关于人才选拔升迁的渠道是否公平合理自我发展您所在的企业能给您提供较好的工作机会您对您目前从事的工作的前景是否满意二调查信息方面您天的业余时间小时以下小时小时小时小时您般在业余时间多选看电视上网逛街和朋友聊天兼职其他您有没有接受过企业的培训或讲座选跳至题有没有您年参加过多少次培训或讲座次两次三次以上您认为培训或讲座对您个人发展很有用较有用有点用无所谓没有用您希望。
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中小型企业新生代农民工的工作满意度调查及改进方案毕业设计论文
