1、，又保证进度，用心思考和探索不够。有的对如何激发调动干部的积极性创造性，缺乏方向感理不清头绪，更不明白如何担当如何推动如何发力。唱功好，做功差，谈战略头头是道，做起来束手无策。有些干部把纸上谈兵当作能力，搞假大空坐而论道，推进工作只打雷不下雨，光说不练，不见实招，画饼充饥，表面上雷厉风行大张旗鼓，内心却不关心工作的实效，不关心是否对群众有益。全文完年月日事业推进。怕干得多出错多，不敢主动干事。有的害怕挑水多罐子摔得多，奉行多事不如少事为了不出事宁可不干事。有的面对现实问题，存在担心干多了出现新矛盾的心理，故意视而不见，听之任之。有的对项目建设中涉及的土地征用房屋拆迁等问题，担心出乱子，不敢下决心推，导致些已经具备条件的项目迟迟没有进展或进展缓。
2、慢。怕惹麻烦，不敢直面群众。有的对群众反映强烈的问题或信访，心存顾忌，担心旦接手脱不了身，不表明态度不正面回应不积极解决。些同志谈到，有些信访问题本来并不复杂，就是由于回避矛盾躲避群众，错失了解决问题的最佳时机。怕得罪人，不敢坚持原则。有的奉行干不成事不要紧至少别得罪人的思想，爱惜羽毛，明哲保身。有的担心如果凡事真抓真管，动了别人的奶酪，损害个别人的利益，将来会丢选票，选择了低调行事。有的明知干部有问题也不敢开展批评，想的是如何捂着盖着，大事化小小事化了。怕炒作曝光，不敢量就不能要求发展速度，产生了应当慢慢来不用着急的片面认识。思想观念转变不及时，存在惯性思维和路径依赖。习惯于凭经验凭老办法看问题办事情，面对新常态新要求，感觉这也不舒服那也不。
3、劲，面对困难束手无策。有的同志谈到，以往各地为了加快发展，在招商引资项目建设中，实行税收非税收入和财政收入支出优惠及考核中进行物质奖励等政策，增强吸引力调动积极性，现在都不允许了，许多干部就茫然不知所措了，不知道怎么干了。对新情况新问题研究不够，知识储备不足。有的简单把工作推进慢任务不落实，归咎于政策调整体制机制等外部因素，不能从自身找原因有的学习凭个人兴趣，对工作相关的新知识新业务学习上没有积极性。比如，有的对新产业新业态不熟悉不了解，跟进学习不及时，有的对金融信息产业现代物流等方面知识不足，有的对培植创新创业互联网经济智能制造等思路视野不宽，指导工作时出现了本领恐慌能力危机。对新常态下如何更好地头露面。有的干部被媒体不断爆料的现象吓怕了，。
4、习惯在媒体关注和公众监督下开展工作，不善于应对媒体处置焦点问题。些干部担心被媒体炒作成热点，担心被人盯上被翻旧账，引出其他问题。还有的干部与企业老板打交道时心存顾虑，怕被说成傍大款，招来闲话说不清，对个人影响不好，不再去主动服务了。怕担责任，工作推诿扯皮。有些窗口单位和服务行业的干部，以没有明文规定为借口，该办的事不办或慢办，该落实的打折扣。有的部门在办理项目审批时，害怕承担第个盖章的责任，几个部门的审批事项互为前置，凡事都要领导出面协调。三能力不足，办法不多，不会担当作为对中央精神和上级重大决策部署学习不主动不深入，看不到新常态带来的新机遇新挑战，不能正确判断分析经济发展中出现的阶段性现象，对深化改革转方式调结构等方面的新政策新要求，特别是。
5、当前应对经济下行的政策研究不够理解不深，导致工作深不下去打不开局面。有的认为不唯就是不要，强调发展质兄弟市县单位先行出经验。有守摊思想。工作标准不高，满足于般化，只求过得去不求过得硬，工作平推平拥。有的小富即安小成即满，取得点成绩就津津乐道，看不到与先进地区先进单位的差距，看不到工作中存在的问题，自我感觉良好，裹足不前。有的守着自己的亩三分地，在岗位上无所作为，混天数熬日头，面对先进无动于衷，任凭外边发展突飞猛进也能保持淡定，工作多年面貌依旧。有享受思想。有的心思不在工作上，想的是如何享受生活吃好玩好，饱食终日无所用心，出工不出力，人在心已散。特别是些接近退休年龄的干部，自我感觉付出了这么多年的心血汗水，该喘口气歇歇脚了，追求安逸舒适，做事打。
6、起精气神，进取精神消退。有的工作拈轻怕重，不愿吃苦受累，有的不愿分管安全生产计划生育信访稳定等方面的工作有的对长期积累和历史遗留的问题，不愿理旧账，靠时间消化矛盾还有的部门把手，主动请调到二线岗位，不想冲在线，只求清闲点。介增肥，把下放权力搞成移花接木。有的对需多个单位协作完成的工作，不愿主动参与不愿牵头。有的大局观念合作意识不强，对职责边界上的事推诿扯皮互踢皮球，对全局性整体性任务不愿出面不愿多做，能推则推，能躲就躲。二心存顾虑，畏首畏尾，不敢担当作为怕决策失误，不敢大胆拍板。有的该决策的不决策，该拍板的不拍板，过度谨慎，工作节奏慢了下来。有的对些过去正常办理的事项，怕出问题不敢办，凡事层层请示汇报，让领导签字，直要到主要负责同志那里才能定。
7、些领导干部对本来自己能够单独拍板的事，非要召开会议研究研究，看似作风民主决策民主，实际目的是有责任大家共同承担。怕有风险，不敢创新突破。有的面对改革发展任务，不敢啃硬骨头，缺乏攻坚克难的志气敢闯敢试的锐气大胆负责的勇气，没有先例的事不敢干，不敢越雷池半步，缺少大刀阔斧奋力开拓的精神头。有的面对困难和矛盾，瞻前顾后，患得患失，凡事先想退路，只求自身安全，不想有旁观思想。有的习惯当二传手甩手掌柜，不愿亲力亲为，层层批办转办，谁也没有靠上抓落实，最后工作落了空。有的喜欢指手画脚评头论足，只当评论员，不当战斗员，自己啥事也不干。基层反映，有的干部只在岸上空喊号子，不到水中用力划船。有功利思想。没有利益好处的事，不愿干往外推。特别是面对严格的纪律约束，。
8、些潜规则被打破，些利益链条被斩断，有些部门和干部觉得无利可图，办事慢腾腾，消极怠工。有的对上级部署要求，根据部门和个人利益进行取舍裁剪，合意的就执行，不合意的就推托或变通。有的成天自我设计斤斤计较，过于看重个人待遇，觉得现在晋升空间小了福利少了，就感到没干头没盼头，工作热情减退甚至撂挑子。有本位思想。有的推进改革不积极，不愿下放权力。对简政放权，明放暗不放，形放实不放，依然用行政的手干预市场的手，面对权力清单负面清单责任清单，如同套上了紧箍咒，浑身不自在。有的部门表面上审批瘦身，实际上中求整改的问题，或者本地区本部门本单位自查发现的严重问题，在职责范围内不及时解决，或者因为措施不力导致问题重复出现，没有明显改观的不思进取安于现状，不想事不干事。
9、年度重点工作未完成目标任务，或者本地区本部门本单位工作打不开局面的作风漂浮好大喜功，不认真调查研究科学论证，脱离实际盲目决策，造成重大损失，或者搞形象工程政绩工程的不能认真履职尽责创造性开展工作，对改革发展稳定问题不重视不研究，被动应付，缺乏有效措施，工作严重滞后的组织领导能力弱，业务素质和决策水平低，导致不作为的其他不作为的情形。应当问责的种不担当情形对新轮辽宁老工业基地全面振兴中怕担风险畏首畏尾，有难度的事不愿干，有风险的事不敢干，没先例的事不肯干，影响事业发展的对影响经济发展环境损害投资者合法权益妨碍社会管理秩序等违法行为不制止不查处。受到省市县通报批评的对怕担责任不敢果断决策，导致群体性突发性事件处置不当，造成事态扩大和恶劣影响，受到。
10、市县通报批评的对在职责范围内监管不力处置不当，发生重大事故事件案件的对应由几个地区或者部门共同办理的事项，主办地区或者部门不主动牵头协调，协办地区或者部门不积极配合，推诿扯皮，致使工作延误的怕得罪人，对直接管辖的地区部门单位的领导班子成员或者下属出现严重违法违纪行为，不及时制止或查处的其他不担当的情形。不担当不作为表现材料二精神懈怠不思进取，不想担当作为有等靠思想。对中央省委重大决策部署缺乏深入研究思考，思想懒惰，态度消极，行动迟缓贯彻上级部署要求照搬照抄，不结合实际，不深入了解情况，不研究具体落实措施，上下般粗，大而化之没有实效对上级安排的任务敷衍了事得过且过对承担的工作能拖则拖，不推不动拨拨转转。有的对些已经明确要求推进的重点工作，等文件。
11、议纪要有了文件会议纪要，还要等上级调度，等年最新不担当不作为表现材料两大点不担当不作为是对于工作的不负责任，是种缺乏责任感的表现。帮帮网整理了表现材料，欢迎欣赏与借鉴。不担当不作为表现材料应当问责的种不作为情形对中央及各级党委政府决策部署传达贯彻不及时措施不得力落实不到位效率低下，或者打折扣做选择，搞上有政策下有对策，受到省市县通报批评的精神萎靡不振，工作不在状态，消极怠工，对职责范围内的工作不认真履职的，该批办交办事项不及时办理，该限时办结事项未在规定时限内办结，贻误工作，受到省市县通报批评或者被投诉经查实的对群众反映强烈上级明令督查并要求事业推进。怕干得多出错多，不敢主动干事。有的害怕挑水多罐子摔得多，奉行多事不如少事为了不出事宁可不干事。
12、有的面对现实问题，存在担心干多了出现新矛盾的心理，故意视而不见，听之任之。有的对项目建设中涉及的土地征用房屋拆迁等问题，担心出乱子，不敢下决心推，导致些已经具备条件的项目迟迟没有进展或进展缓慢。怕惹麻烦，不敢直面群众。有的对群众反映强烈的问题或信访，心存顾忌，担心旦接手脱不了身，不表明态度不正面回应不积极解决。些同志谈到，有些信访问题本来并不复杂，就是由于回避矛盾躲避群众，错失了解决问题的最佳时机。怕得罪人，不敢坚持原则。有的奉行干不成事不要紧至少别得罪人的思想，爱惜羽毛，明哲保身。有的担心如果凡事真抓真管，动了别人的奶酪，损害个别人的利益，将来会丢选票，选择了低调行事。有的明知干部有问题也不敢开展批评，想的是如何捂着盖着，大事化小小事化了。。
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不担当不作为表现材料两大点