1、快发展的这条主线，统思想，振奋精神，凝聚力量，共克时艰，确保学院各项工作再上新台阶。同志们，新的学期已经开始，任务繁重而光荣。我们要在学院党委的正确领导下，凝心聚力搞建设，励精图治谋发展，全身心地投入到各项工作之中，为全面推进学院各项工作的发展，取得更大的工作成绩做出应有的贡献,全文完和落实，注重的是效果，如果我们对此再没有个清醒的认识再维持现状再不抢抓机遇，后果不堪设想。因此，全院的各级领导干部和广大职工，必须以主人翁的姿态，立即行动起来，以踏石留印抓铁有痕的精神，以壮士断腕的决心背水战的气概投身于学院二次创业的事业中，领导率先党员带头群众自觉，进步增强执行力自觉发挥主观能动性和创造性，形成全校上下心往处想劲往处使从我做起从现在做起的良好工作氛围，积极。
2、行动起来，扎实有效地开展工作，以良好的工作成效展示学院的整体能力和个人风采，实现人生价值的充分体现。七是校园环境要有新改观。环境育人环境培养人环境改造人环境陶冶人环境影响人，可以说环境对于人的生存生活和成长至关重要。良好的校园环境是反映学校治理能力和管理水平的面镜子，也就折射出所培养人才的质量和水平。当前，学院的环境建设还急需加强，目前的校园环境与学院的发展需要与学生和职工的期盼差距甚远。今年，学院将以综合服务楼和实训楼的投入使用为契机，全力加快校园的环境建设，努力打造优美校园，为学生和广大职工提供个良好的学习工作和生活环境，最大程度的实现自然景观与人文景观的和谐统，打造学生和教师举止文明勤奋好学，严谨治学乐业上进，踏实肯干敬业奉献，生机活力蓬勃向上的良。
3、好氛围，进步增强学院的凝聚力和向心力，不断提高学院的办学实力和育人质量。八是团结协作要有新局面。家和万事兴。人心齐泰山移。团结就是力量。这些都是每个同志非常明白的个道理。讲团结识整体顾大局，是学院当前需要解决的个突出问题。当前，学院在不同程度地存在本位主义思想严重部门利益和个人利益至上相互推诿扯皮缺乏配合等诸多倾向，必须坚决纠正和治理。各级领导班子必须要站在全局的高度讲政治讲大局讲正气讲团结，凡事从学院的大局出发，要善于主动补台而不是拆台，要善于团结而不是搞分裂，要善于合奏而不是独全保卫等工作方面进步建立和完善相关制度，构建学院科学有效的基本制度体系，保证工作秩序，规范运行程序，实现用制度管人用制度管事用制度提效，最大程度地减少人为因素。三是管理水平要有。
4、新提高。管理是保证结果的重要过程和基本前提，管理的水平如何直接影响到事情的结果。管理既是门科学，又是门艺术。它的科学性是指管理学严格遵循科学研究形成的具有规律性的理论它的艺术性是指人格的魅力灵感与创新，而管理本身是没有规律可循的，只有通过实践来不断摸索和积累管理经验和管理技巧，实现最佳的管理效果。管理包括对人的管理和对物的管理两个方面。目前，从学院的队伍管理现状看，还缺乏相应的管理制度管理手段和管理方法，还没有完全形成管理者和被管理者思想上认识上的相互统协调，缺乏定的自觉行为，存在着领导看职工职工盯领导，领导在与不在完全不样的问题在学生管理上，还存在着老师厌管学生烦管的问题在物的管理上，还存在许多设施设备有人用无人管理无人看护无人维修的突出问题，缺乏管理。
5、责任主体，出现问题了，问三不知，致使公共财产损失浪费严重。如何解决学院在管理上存在的这些突出问题，把学院的各项管理工作做好。首先，各级领导干部是关键。在管理实践中必须尽快提升管理能力，增强管理的积极性主动性和创造性，提升管理意识，保证管理的效果。要明确管理的主体责任地位，牢固树立担当意识和大局意识，在工作中讲究管理方法和管理技巧，追求最大的管理效果。其次，广大职工要自觉参与学院的管理行为。学院是我们大家共同赖以生存的家园，学院的建设和发展与每个人都息息相关，每位有责任感的同志都应该成为学院管理的行为人，积极参与学院的管理，自觉履行职责，变被动接受管理为自觉约束，实现共同管理的最佳效果。四是工作能力要有新提升。能力是做好切事情的基本前提和首要条件，能力建设。
6、是人生成长和事业发展的核心问题。今年是学院确定的提升年，工作能力实现大提升是摆在全院每个同省厅的总体工作部署结合学院建设和发展的需要，研究制定出今年全院的工作目标和任务，由各校区各部门各处室直至到每个人进行具体落实循序渐进协同动作就是按照全院确定的工作目标和工作任务，各个承担任务的单位和部门要根据任务的重要程度轻重缓急来合理安排时间调度力量有序开展，凡工作涉及到的部门要通力配合，协调致，全力推进夯实基础提升能力就是要充分抢抓和利用当前切有利于学院建设和发展的难得机遇，举全院之力全面加强学院各个方面的基础建设，牢牢夯实办学基础，打造学院发展的硬实力，同时，相对应的就是要尽快提升全院的学习能力组织能力担当能力管理能力创新能力育人能力协调能力等诸多方面的能力，。
7、达到软硬兼容，硬而尖硬，软而不软增强实力发挥作用就是要在工作目标明确措施得当取得实效的前提条件下，进步发展壮大学院各个方面的实力，增强学院教书育人的竞争力，全方位地发挥培养经济和社会发展所需要的技能人才的作用。具体工作要求是是思想意识要有新转变。思想决定认识认识决定行动，正确的思想决定正确的行动，思想是行动的先导，只有认识明确了，行动才能积极自觉。在学院长达半个多世纪的发展过程中，许多老同志既经历了从最初建设发展到辉煌的过程，也经历了企业剥离到下滑的困难窘地，由完全依靠铁路企业办学到面向社会办学的转变，是形势发展的必然要求，更是改革发展的必然结果，是任何人所左右不了的。我非常理解大家在心理上对过去的留恋对过去在收入和福利待遇上的依赖对过去在工作方式上的习。
8、惯。但是，过去已经过去，过去已经去不复返了，同志们必须对当前学院所面临的形势和现状有个清醒的认识，对当前加强学院建设促进学院快速发展的重要意义有个完整的了解，对学院新形势下的招生学管教学和就业等方面工作的变化要有个全新的适应。目前，些同志在工作中存在着思想消极精神懈怠纪律涣散不思进取缺乏动力，甚至打击先进造谣惑众诽谤中学院在建设和发展中存在的问题及意见，经过梳理共形成条意见，学院对大家提出的中肯意见中能够解决的，马上进行整改，对暂时不具备条件解决的问题，均已制定整改措施，逐步进行落实解决。学院领导班子带头召开民主生活会，认真剖析自身存在的问题，自觉开展批评与自我批评，发挥了表率作用。通过开展学习教育活动，做到了真学真查和真改在职工队伍的激励机制建设上，对。
9、院制定的岗位目标责任考核办法做进步的修改和完善，切实增强分配机制的激励作用，加大奖惩力度在干部队伍管理工作上，认真执行三校干部交流管理办法，对校区交流的名中层干部进行归队并做相应工作调整，对绥化校区领导班子成员的分工进行重新划分，并对名中层管理干部进行岗位调整，最大程度地做到人尽其才。这些同志在新的岗位上努力工作，呈现出良好的工作局面。七基础建设工作迈上新台阶强化基础建设是学院当前工作的重中之中，学院能不能彻底改变面貌，职工精神能否振奋，办学是否有实力，软件固然重要，但硬件更重要，没有硬实力就缺少竞争力，所以说基础建设是关键。年是学院基本建设工程的攻坚年。领导班子和全院职工克服许多困难，倾注了大量的心血和汗水，经过积极努力，目前，学院综合服楼主体建设和内。
10、部装修已经完工，所须配套设备也已全部采购完毕，待工程验收完毕，就可进行设备安装，投入使用只日可待。教学实训楼焊接汽修两个专业的现代化实训设备基本安装完毕，即将投入使用，实训楼的建成并投入使用，标志着我院焊接和汽修两个专业的硬件建设已经达到了省内领先水平，具备了承担全省大型职业技能竞赛的标准。与综合服务楼相配套的四百多平米的锅炉房主体工程以及锅炉的安装已经完工，可以满足综合服务楼的使用需要。两座新楼的投入使用，对学院综合实力的提升起着至关重要的作用，将在学院建设和发展史上具有里程碑的意义。学院的工会纪检组织宣传行政管理财务审计后勤保障等工作也都取得了明显的成绩，发挥了保驾护航，学院教学工作借助国家高技能人才培训基地建设的有利契机，抢抓机遇，加强了各项基础性。
11、的建设，在实训设备投入教学改革队伍管理素质提高能力建设工作等方面取得了明显的成效。是为确保国家高技能人才培训基地建设工作的顺利进行，学院专门成立了高技能人才培训基地建设办公室，具体负责建设项目的推进和落实。二是根据学院的实际情况，在获得基地建设项目申报成功的基础上，适时调整了基地建设项目的构成，再次向上级有关部门申请更改建设专业并获得批准。三是根据基地建设的要求，先后制定了实训基地硬件建设指导方案软件建设推进计划软件建设资金支付细则软件建设资金支付标准等规章制度。四是在时间紧任务重的情况下，承担基地建设的有关领导和同志克服了许多困难，加班加点忘我工作无私奉献，基地建设取得了初步效果，目前，汽修和焊接两个专业的现代化的实训设备安装已基本完成，即将投入使用。。
12、五是经过全院的共同努力，学院申报首批省级中等职业示范校获得圆满成功，为学院进步拓展办学空间提升办学实力高质量培养各类技能人才创造了定条件。六是加强师资队伍能力和素质建设，制定师资队伍体化培训建设方案，积极开展教师培训工作，去年暑期分别选派数控计算机汽修电焊等专业教师到苏州开封北京等地进行专业学习培训，对提高教师的业务能力起到了定的作用。学院学术研究工作取得了积极效果，全院有名教师撰写的篇学术论文参加省科研成果评选，其中荣获等奖篇，二等奖篇，三等奖篇，优秀奖篇，获奖率达。七是进步规范了学生成绩考核工作，为做好学生的期末考试工作，对考试所涉及的个学科全部建立了专业知识复习题库，为更好的检验学生的学习效果和老师教学质量奠定了基础。四学生管理工作日趋规范是从规范。
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