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doc 企业领导讲话稿-领导讲话稿材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:16 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 11:44

《企业领导讲话稿-领导讲话稿材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....各级干部必须增强能力,要有真本事。提升能力素质是干部队伍建设永恒的课题。不要认为提拔了就能提升了,不要以为有了任职就有了素质,有了位子就有了本事,知识恐慌本领恐慌十分可怕。因此,要自觉学习善于学习不断学习,提升自己研究经济运行规律,把握工作大局,发现挖掘利用身边资源的决策能力,提升自己处理复杂局面,解决疑难棘手问题,破解工作难题,掌握工作主动的能力。各级干部必须讲团结,要有亲和力。要搞好班子团结,搞好上下级的协调致要真正关心群众关心职工,想职工所想急职工所急。必须增强集团意识,要讲大局,要敢于冲破既得利益部门利益局部利益的束缚,以集团根本利益和长远利益为出发点推进工作推进改革谋划发展加快发展。各级干部必须强化责任意识。面对千头万绪纷繁复杂的工作任务,要树立坚定的责任意识,坚定对党负责对集团负责对员工负责的历史使命感责任感必须落实责任,对安全工作负责对项目建设负责,对企业管理负责......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....衷心祝愿小学桃李争艳人才辈出再创辉煌,谢谢大家,本网向您推荐更多相关文章企业领导讲话稿的写作技巧捐助企业领导讲话稿清洁生产企业领导讲话稿企业领导中秋节讲话稿范文年企业领导新年讲话稿全文完。企业领导讲话稿领导讲话稿材料。要进步加强干部队伍建设。路线方针确定以后,干部就是决定的因素。培育和打造企业核心竞争力,实现集团十宏伟蓝图,干部队伍的执行力落实力起决定性作用。各级干部必须振奋精神,要有精气神。当前,我们有些干部精神不振状态不佳的问题十分突出,对工作没有激情,对事业没有热情,对群众没有感情,在其位不谋其政,当其政不尽其责。这种精神状态是我们发展的最大危险最大障碍。面对发展大局,定要有股想发展谋发展干发展的干劲,在干事业中体现自己的价值面对困难和挑战,定要有股闯劲股钻劲和股韧劲,不达目的不罢休面对工作中急需解决的问题,定要有迎难而上敢打硬仗的精神,不退缩不气馁,谋求破解之策......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....老师教会了首劳动最光荣的歌曲,最喜欢其中的那句幸福的生活在哪里要靠劳动来创造。那时候只把劳动简单的理解为劳作,局限于每周次的劳动课。多年以后,成长为了千万劳动者中的员,才深深体会到生活的多味,劳动的艰辛。劳动是汗水,是欢笑是苦涩,是甜蜜是给予,更是幸福。有分劳动,就有份收获。你给生活付出了多少耕耘,生活就会回报你多少果实,你就会拥有多少快乐与幸福,对于企业也是如此。双手是用来劳动的,劳动帮我们创造幸福的生活。有很多人们默默无闻的靠自己全部的力量去拼搏去进取去创造,虽然没有轰轰烈烈的壮举,没有声名显赫的地位,他们同样享受着劳动带来的快乐和幸福,甚至还要充实,因为幸福不仅仅只与物质有关,劳动者是光荣的,劳动着是幸福的,作为的员,我们更加能够深切的体会到这点,作为的员,应该树立主人翁的意识,关心国家大事,热爱自己的家园,树立远大的志向,用自己的双手为祖国创造更多的财富......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....通过引进个人才,带出个团队,推动个项目,促进个产业,形成个增长点。要做好人才储备,但绝不能事事都靠引进,动不动就招人。要把重点放在人才的培训培养上,通过人才的培训培养,建立良好的人才成长环境,实现人才素质的提升。要抢抓山西综改试验区的机遇,争取政策支持,大胆先行先试。创新问题首先是个解放思想的问题。只有解放思想才能把握机遇,只有大胆先行先试,才能不断增强企业的创新力。当前,省委省政府有关部门高度关注集团的发展,我们务必把握省综改试验区的机遇,积极争取省政府和相关部门的大力支持,推进集团创新力和核心竞争力有个大的飞跃。主要是要做好与相关部门的沟通协调工作,力争在集团煤炭后备资源储备,授权集团组建专业化矿区灾害生态治理公司,推进物流体系建设和集团上市等事关集团发展大计的重点工作上,取得有力的政策支持。在此劳动节即将来临之际,我们大家有幸聚在了起,我赞美劳动,劳动者是最光荣的......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....但诸如职代会动员会汇报会成果展示会新闻发布会等重要会议则需要事先拟定讲稿。为企业领导撰写讲话稿是企业秘书的项重要职责,也是其发挥参谋助手作用的主要方式。从领导角度统揽全局起草领导讲话稿,主导地位是企业领导,执笔者只是为领导提供种文字服务,是代领导立言的。因此,从领导角度统揽全局是写好讲话稿的前提。如果企业领导是经理,秘书在动笔前和下笔时定要记住我现在就是经理。它对写稿的成功是大有好处的,先要做到性。是全局性。从讲话者的身份来讲,讲话稿的内容必然要关系到全局工作,体现全局的面貌推动全局的改革稳定和发展。因此,立意要从全局出发从经理的角度出发,才能符合领导讲话的身份。是号召性。领导讲话的目的是为了针对实践工作下达任务或提出要求和奋斗目标,鼓励职工群众为完成目标而努力。因此......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....兢兢业业为企业谋事干事。要大力加强作风纪律建设。良好的作风纪律是培育和打造企业核心竞争力的重要保障,也是提高集团干部队伍执行力落实力的重要保障。集团绝大多数干部的作风纪律是好的。但也不能否认,在个别地方个别干部身上,吃拿卡要的不良风气仍然存在,心浮气躁急功近利作风不务实工作不踏实,哗众取宠的不良风气仍然存在,严重败坏集团形象的事情仍然时有发生。个别人的歪风邪气不刹,集团的良好风气就不可能长久,核心竞争力的培育就是句空话。为此,我们必须下大力气,深入开展正风肃纪,优化环境活动。要建立和完善廉政风险防控体系,形成廉政建设长效机制,特别要加强煤矿兼并重组投资决策安全生产财务管理招投标和干部选任等重点领域和关键环节的监督管控。找准容易滋生腐败的关键部位和薄弱环节进行风险排查风险防控,力求阵地前置关口前移禁于未萌见于未发......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....把园区建设成集团文化产业的基地,打造成集团文化产业的优势品牌。企业文化是企业核心竞争力创新力赖以生长的土壤。必须加强企业文化建设,努力实现企业文化与企业发展战略的统。要确立以人为本服务社会的企业核心价值观,构建安全为天的安全文化,用文化来营造环境约束行为,实现企业的本质安全。要构建人文和谐的和谐文化,丰富民主建设工作载体,推进企务公开,大力开展重点产业重点工程劳动竞赛活动,促进职工素质的整体提升。要建立企业发展成果惠及员工的长效机制,重点抓好改善职工住房条件解决职工子女就业提高职工工资福利待遇。同志们,集团发展的蓝图已经绘就,的目标任务已经明确。我们要继续发挥敢想敢干,奋勇争先的精神,发扬成就,再创佳绩,以更加优异的成绩迎接党的十大胜利召开,谢谢大家,第篇捐助企业领导讲话稿捐赠仪式演讲稿尊敬的各位领导各位来宾老师们同学们大家上午好,年前的儿童节......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....今天我们又很荣幸的站在这里,参加小学捐赠电脑及文教用品仪式。首先请允许我向在座的小朋友们致以节日的问候,提前祝你们节快乐,天天开心。借此机会,我谨代表全体员工向出席今天捐赠仪式的各位领导和来宾以及为我们搭建这样个有益创建和谐社会与精神文明建设桥梁的妇联的同志们表示衷心的感谢,并向今天在座的全体师生们表示亲切的问候,有限公司自成立至今,坚持以诚信为本,品牌经营为宗旨,深得社会的广泛认可和致好评。作为家有社会责任感的企业,我们直把关注社会公益事业,重视社会责任,做优秀企业公民当作我们企业文化的重要组成部分,并直以之为指导,在创造企业价值的同时,积极开展各项社会公益活动,真正做到取之于社会,反馈于社会。十年树木,百年树人百年大计,教育为本。学生是祖国的未来,我们有责任关心下代的健康成长。我相信,小学的所有学生定会认真珍惜现在的大好学习环境和学习条件,努力学习,奋发向上,永攀高峰......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....要抓好效能监察,将煤矿项目工程建设项目等企业重大事项重点工作列入效能监察范围,实施全过程监督检查。要进步强化各级机关部门的作风纪律建设,严格执行个不准,狠刹股歪风,通过正风肃纪,优化集团发展环境,形成作风纪律建设的长效机制。培育和打造企业核心竞争力,必须加强文化建设,增强企业的创新力要实施人才强企战略。创新是企业永恒的主题。人才资源是企业创新的第动力,是企业创新力核心竞争力的根本。当前,人才短缺已经成为集团转型跨越发展的瓶颈,成为集团亟待解决的当务之急。我们必须大力实施人才强企战略,全面开展人才素质提升工程。是必须树立人人都是人才的正确人才观,充分认识到人才问题关键是使用,必须采取切实措施,创造良好的用人机制和环境,做到用人所长,人尽其才,才尽其用。是必须树立短期靠引进,中期靠培训,长期靠培养的理念,重点引进集团大支柱产业急需的领军型人才专家型人才......”

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