1、发货入仓。此次新下单的秋冬季的商品总金额为个亿,加上原有库存的万,线下商品可临时调拨的万,总计商品规划为亿,按折价售卖可支撑个亿以上的销售。我们将此亿的商品做了详细的分类,按热销主推引流个维度进行了划分,选择有深度的商品件以上进行单独的策划包装,做成明星商品,同时还定义了在明星商品引流商品同页面呈现的关联销售商品,定义活动当天的首页陈列商品及替换商品,以保证当流量进来时,最大化的拉动销量。物流客服系统准备此次双十活动淘宝商城非常强调用户体验,明确规定参与双十的商家必需保证在天内发完京沪广深杭地的货,天内发完全部的货。去年双十我们共是万单,条流水线,平米的仓库面积,天发完。今年根据亿的发货要求,预计将产生万单,我们在万平米的仓库里安排了条流水线,按每天可发万单。
2、来设计流程和配备人员。物流的改造确定在月中旬完成,在月下旬完成次盘点,以再次确定实际的仓库库存。我们现有客服名,分为售前售后个部门,考虑到双十当天的咨询的压力,我们决定在活动当天将所有售前转为售后,售前服务通过自动回复和自助购物来实现,售后客服再分为几个小组,下单查件电话接听投诉处理催款,并统对他们进行活动商品的,同时在月份联系服务公司,另行招募了员作为临时备用的客服人力。月底我们的系统开发人员与淘宝开放平台进行对接,对信息系统的处理容量稳定性提单能力进行了复核,并根据淘宝商城的发货要求对发货模块进行了改造,使之能完全匹配。双十活动主题策划方案材料。下面,我们针对年淘宝活动做个项目安排。整体策划分为步,我们用十个字来简单的概括目标预热升温爆发后手。目标先看两。
3、组公式,前者是销售目标,后者是流量目标。作为中小卖家,假设我们期望双十当天的销售额是万元,我们的平均客单价是元,转化率是,那么,我们的访客数就是万客单价访客。销售额目标访客数转化率客单价访客数目标销售目标转化率客单价有句话说得很好没有就是,计划着失败。我们不管做什么事情,都应该事先做好计划,再按照计划来执行,这样执行的目标会更明确,效率也会更高。明确了推广的目的之后,就要针对推广目的制定份详细的推广计划。在此期间可以选择哪些推广方式进行推广这些推广方式要在什么时候开始进行推广时间多久等。制定出详细的推广计划,再按照计划步步执行推广。双十活动主题策划方案近几年,因为双十这,淘宝的业绩在当天年年刷新,那么在今年双十来临之际,当然需要先策划好活动啦,下面是为大家搜。
4、集的双十活动主题策划方案,供大家参考,欢迎大家借鉴。双十活动主题策划方案月日淘宝嘉年华来了,它最考验卖家的是什么这是个综合的整体,从小方面说有客服后勤店铺优化关键词设置产品推广店铺推广定价促销等,往大里说,有品牌定位市场定位推广策略店铺风格定位价格定位等。这篇帖子要和大家沟通的,是如何引流的话题,帖子名称就叫横刀夺流。为什么要这样叫我们知道,前年淘宝突破亿交易额,去年的销售突破亿大关,而这切利用的都是暴增的平台流量,而外界的流量基本上是没什么的。所以,我们没必要把太多时间花在淘外的引流。如果以前没有积累,现在临时去搞什么微博论坛等推广,都是种浪费,现在的重点是去抢夺淘宝网内的流量。这时候,我们还要做的件事,就是执行推广宣传。店铺在,可以通过试用营销推广来增加。
5、店铺收藏量,店铺可以从现阶段开始,拿出部分商品用来发布免费试用活动,吸引买家对店铺的关注,同时在买家进行商品试用过程中,加深买家对店铺的印象。同时,在试用活动中,买家在申请试用即领取试用品的时候都会帮助收藏店铺商品,增加店铺商品的收藏量。商家通过试用营销推广也有了与买家面对面交流的机会,商家可以在交流当中,把店铺活动的信息传播给这些试用的买家,以优惠券现金券等形式引导买家把喜欢的店铺商品加入购物车中。方便商家,增加。双十活动主题策划方案近几年,因为双十这,淘宝的业绩在当天年年刷新,那么在今年双十来临之际,当然需要先策划好活动啦,下面是为大家搜集的双十活动主题策划方案,供大家参考,欢迎大家借鉴。双十活动主题策划方案月日淘宝嘉年华来了,它最考验卖家的是什么这是个。
6、综合的整体,从小方面说有客服后勤店铺优化关键词设置产品推广店铺推广定价促销等,往大里说,有品牌定位市场定位推广策略店铺风格定位价格定位等。这篇帖子要和大家沟通的,是如何引流的话题,帖子名称就叫横刀夺流。为什么要这样叫我们知道,前年淘宝突破亿交易额,去年的销售突破亿大关,而这切利用的都是暴增的平台流量,而外界的流量基本上是没什么的。所以,我们没必要把太多时间花在淘外的引流。如果以前没有积累,现在临时去搞什么微博论坛等推广,都是种浪费,现在的重点是去抢夺淘宝网内的流量。下面,我们针对年淘宝活动做个项目安排。整体策划分为步,我们用十个字来简单的概括目标预热升温爆发后手。目标先看两组公式,前者是销售目标,后者是流量目标。作为中小卖家,假设我们期望双十当天的销售额是万。
7、元,我们的平均客单价是元,转化率是,那么,我们的访客数就是万客单价访客。销售额目标访客数转化率客单价访客数目标销售目标转化率客单价有句话说得很好没有就是,计划着失败。我们不管做什么事情,都应该事先做好计划,再按照计划来执行,这样执行的目标会更明确,效率也会更高。明确了推广的目的之后,就要针对推广目的制定份详细的推广计划。在此期间可以选择哪些推广方式进行推广这些推广方式要在什么时候开始进行推广时间多久等。制定出详细的推广计划,再按照计划步步执行推广。商品准备兵马未动,粮草先行,对于双十这场战役,商品的重要性不言而喻,因为家纺的生产周期基本上在个月,所以我们的商品准备工作在月中旬就开始,在月下旬完成商品规划及下单,同时敦促供应厂商务必在月中旬完成发货入仓。此次新。
8、下单的秋冬季的商品总金额为个亿,加上原有库存的万,线下商品可临时调拨的万,总计商品规划为亿,按折价售卖可支撑个亿以上的销售。我们将此亿的商品做了详细的分类,按热销主推引流个维度进行了划分,选择有深度的商品件以上进行单独的策划包装,做成明星商品,同时还定义了在明星商品引流商品同页面呈现的关联销售商品,定义活动当天的首页陈列商品及替换商品,以保证当流量进来时,最大化的拉动销量。物流客服系统准备此次双十活动淘宝商城非常强调用户体验,明确规定参与双十的商家必需保证在天内发完京沪广深杭地的货,天内发完全部的货。去年双十我们共是万单,条流水线,平米的仓库面积,天发完。今年根据亿的发货要求,预计将产生万单,我们在万平米的仓库里安排了条流水线,按每天可发万单来设计流程和配备。
9、人员。物流的改造确定在月中旬完成,在月下旬完成次盘点,以再次确定实际的仓库库存。我们现有客服名,分为售前售后个部门,考虑到双十当天的咨询的压力,我们决定在活动当天将所有售前转为售后,售前服务通过自动回复和自助购物来实现,售后客服再分为几个小组,下单查件电话接听投诉处理催款,并统对他们进行活动商品的,同时在月份联系服务公司,另行招募了员作为临时备用的客服人力。月底我们的系统开发人员与淘宝开放平台进行对接,对信息系统的处理容量稳定性提单能力进行了复核,并根据淘宝商城的发货要求对发货模块进行了改造,使之能完全匹配。双十活动主题策划方案材料。后手后手就是让这次活动的流量,继续转化为持续的流量。比如,我们可以通过设计卡片,让已经购物的客户继续好评和继续采购我们可以通过。
10、购后送现金券的方式,促进次销售我们可以通过客户在当月总购物额满多少,送多少或减多少的方式,促进客户再次的冲刺消费额等等。,这是个天顶个月的日子,也是个天影响年的日子,你的策划有多好,你的结果就有多好。这篇帖子聊作抛砖引玉,期待大家能发表更多的看法和观点。双十活动主题策划方案目标设定可能有人会问,这种大活动如何来设定目标这的确是个比较难以估算的问题。我们是从几个因素来考虑的去年双十的业绩淘宝商城今年的增长比率进入商城的线品牌的增长量以及淘宝今天对双十的期望和市场投入力度最终我们通过多次的讨论,估算了个区间值,万至万,前者作为我们的保底目标,后者作为我们的冲刺目标,所有的推广和活动投入按万来计算,商品规划物流配货发货能力客服人员配备按万来准备。由于当天是全场折的。
11、活动,各项基础准备资源再以要求来计算。运营组织和安排在月初我们成立了双十活动运营指挥中心,由运营部各负责人和店铺销售部主要执行人组成,包括商品选择陈列拍照文案策划美工设计和前端设计会员管理和数据分析广告投放和推广地面活动跟进执行外部宣传和互动个小组,将根据活动的周期分为活动前期活动预热活动执行当天活动后续个阶段。在活动前期阶段重点工作在于商品的包装预热活动和当天活动的策划和设计需要有冲击力和创意淘宝内部广告和外部宣传的方案和设计地面拥抱活动的各项安排。在活动预热阶段重点工作在于增加店铺和商品的收藏赠送优惠券为了造成紧张的气氛我们采用每日限量的方式创建会员群最终多个会员群在冲击当天销售时起了巨大的作用名会员的电话提前。在活动执行阶段重点工作在于活动当天与会员的。
12、互动,我们按每小时维度接触方式维度店铺页面微博会员群帮派短信电话内容维度商品知识和导购活跃度管理中奖和晒单激励设计了互动内容表文案图片素材等,提前做好相关的准备。在活动后续的阶段重点工作在于感谢顾客物流发货进度展示公益活动宣传。我们制作了张具有多项工作的巨大的工作列表,每隔天由运营指挥中心进行开会跟进,协调和变更,确保执行的效果。团队激励我们直认为要想让顾客起来,我们自己得先起来。在这次双十活动运营期间,我们共开了次动员会。第次是在国庆长假过完后,我们把多项工作任务都罗列出来,召集大家开了第次动员会,向双十活动的参与工作人员包括客服详细讲解工作任务和要求,向大家表明双十活动的重要性。由于我们去年双十达成了日销售万的业绩,位居商城第,所以这次集团领导和淘宝商城。
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双十一活动主题策划方案材料