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doc (新增)石材加工厂项目可行性分析计划建议书(留底) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:14 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 16:30

《(新增)石材加工厂项目可行性分析计划建议书(留底)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....把资源优势转换为经济优势,有效地推动地方经济快速发展。国家西部大开发战略强烈要求产业结构战略性调整核心要放在工业结构升级上,以升级带动调整,逐步淘汰那些浪费资源技术落后污染严重质量低劣企业,重点发展批运用高新技术和先进适用技术,能积极地带动产业结构调整,升级支柱型企业。建材工业作为经济建设基础产业,具有广阔市场前景。是承接产业转移满足市场供应需要经过多年开采加工,东部地区石材资源日渐枯竭,大规模开采已不太现实,而平乐务进行市场调查商情预测和消费群体选择,树立以诚待人以信为本经营理念,信守做事先做人原则,打造优质品牌,履行品质品德品牌三大承诺,积极开拓市场,提升石材产业化经营水平,实现石材效益最大化。三销售策略和营销模式销售策略以大中城市为主,不放松重点地区销售,以内销起步,逐步拓展国外市场,以附加值高异形材为主,不断推出新颖家私产品出售。营销模式建立自己企业网站,实现网上销售,在大中城市,通过合资合作,设立更多专营店......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....开采方便。通过对矿区石材资源地质实地考察,对平乐县石材储量进行调查,对石材质量进行评价后,确认平乐县同安镇带花岗岩矿产资源储量大,其存储量约为亿立方米,花岗岩矿产资源主要是桂林红琥珀红芝麻黑等品种,具有较强抗酸碱耐腐蚀性,质地细腻,色彩美观大方,可用做现代家庭高档家具理想用材和高级装饰材料。同时,为了使平乐县丰富矿产资源得以充分利用,并且改良现有矿产资源粗放开发方式及管理模式,有效合理利用境内石材资源,提高经济效率,促进矿产资源勘查开采生态建设和环境保护协调发展,因此,本公司在平乐县境内拟建石材加工厂,投资规划用地约亩。二项目提出依据和必要性符合国家产业政策根据国家发改委第号令产业结构调整指导目录年本鼓励类第十项第条规定,该项目符合国家产业政策,属鼓励类项目。是实施国家西部大开发战略决策需要在我国实施西部大开发战略,加快中西部地区发展大好形势下,平乐县必须抓住这大好历史机遇,不失时机地加快地方经济建设,把地区发展潜力转换为现实生产力......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....规划用地范围约亩。销售受房地产建筑行业发展水平影响较大。建筑行业施工受气候条件限制另外,建筑行业不景气可能会使销售资金回笼困难。花岗岩属不可再生自然资源。在以销定产市场条件下,荒料品种及质量在很大程度上决定了产品市场,因此产品具有严重依赖自然资源风险。近年来,石材行业发展较快,国内市场整体上供大于求,行业内部竞争十分激烈。产品生产过程中会产生废水,噪音及粉尘,对周围环境及职工身体均有定程度影响。解决措施供水方面,采用自循环净化系统合理使用循环用水,使耗水量保持较低水平。在供电方面,与本地供电部门签订用电协议,优先保证正常生产所需电量。对矿山资源进行合理开采,有效利用。严格控制产品制造成本,减少损耗,提高荒料出材率。同时,依托先进设备及加工工艺,充分发挥设备人员及资源优势,提高产品档次及质量,同时不断开发适应市场需求新品种。针对建筑行业施工特点,合理安排生产及库存......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....第十章项目社会效益及结论项目社会效益该项目建设,是做大做强资源型石材业,保护和合理开发利用矿产资源,以优化资源配置和布局结构为主线,推进石材业规模化生产集约化经营,加快技术创新,淘汰落后产能,从而发展平乐县区域经济。该项目建设,基于本地丰富矿产资源优势,实施合理开发有效利用现有资源实现经济利益重点建设项目。该项目建设,对加快平乐县经济结构调整,适当解决当地富余劳动力分配,繁荣地方经济,增加地方财政税收,实现农民增收等有着重要影响。二结论该项目提出,初步分析了石材业市场供需情况现状,结合了平乐县石材市场行情及本地矿区石材资源具体情况,预测未来相当长时期内石材加工及矿山资源开发利用等,做了宏观规划和初步投资估算,并且分析项目建设后带来经济效益与社会效益,得出本项目投资前景可观,对平乐县石材业发展也具有非常重大而又深远意义......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....同时,努力开拓市第章总论项目名称矿山开采及石材加工项目二项目性质新建三项目建设单位法人代表所有制形式项目建设单位桂林平乐华真建材工业有限公司法人代表陈梦所有制形式私营法人独资有限责任公司四拟建地点拟建地点广西省桂林市平乐县,规划用地范围约亩。拟建地基本情况平乐县,位于广西壮族自治区东北部,桂林市南部桂江上游。全县总面积平方公里,东临钟山县,南接昭平县,西靠荔浦县,西北毗领阳朔县,东北与恭城县交界,距广西首府南宁公里,距山水名城桂林只有公里。五建设期限年六投资规模及资金构成投资规模项目投资规模为万元资金构成项目总投资为万元,其中石材加工设备购置费为万元,大型石材厂房厂房建设费用为万元,采石厂建设费用为万元。七资金筹备以资金自筹为主。八主订用电协议,优先保证正常生产所需电量。对矿山资源进行合理开采,有效利用。严格控制产品制造成本,减少损耗,提高荒料出材率。同时,依托先进设备及加工工艺,充分发挥设备人员及资源优势,提高产品档次及质量......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....树立以诚待人以信为本经营理念,信守做事先做人原则,打造优质品牌,履行品质品德品牌三大承诺,积极开拓市场,提升石材产业化经营水平,实现石材效益最大化。三销售策略和营销模式销售策略以大中城市为主,不放松重点地区销售,以内销起步,逐步拓展国外市场,以附加值高异形材为主,不断推出新颖家私产品出售。营销模式建立自己企业网站,实现网上销售,在大中城市,通过合资合作,设立更多专营店。四销售队伍和销售网络建设引进高素质销售人员,组建专职销售队伍,加强培训,不断提高销售人员综合素质,通过制度建设,实行激励机制,提高销售人员积极性,保证销售队伍相对稳定,并计划在更多城市设立自己销售网点。五销售保障项目启动后,依据项目与阳光集团销售合同,将优先满足阳光漓江小镇项目开发需要。按阳光漓江小镇项目年度开发面积计算,预计其中建筑面积将使用本项目产品。项目与阳光漓江小镇项目销售合同签订,为项目销售提供了有力保障......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....设立更多专营店。四销售队伍和销售网络建包装发货现场安装售后服务进行市场调查商情预测和消费群体选择,树立以诚待人以信为本经营理念,信守做事先做人原则,打造优质品牌,履行品质品德品牌三大承诺,积极开拓市场,提升石材产业化经营水平,实现石材效益最大化。三销售策略和营销模式销售策略以大中城市为主,不放松重点地区销售,以内销起步,逐步拓展国外市场,以附加值高异形材为主,不断推出新颖家私产品出售。营销模式建立自己企业网站,实现网上销售,在大中城市,通过合资合作,设立更多专营店。四销售队伍和销售网络建设引进高素质销售人员,组建专职销售队伍,加强培训,不断提高销售人员综合素质,通过制度建设,实行激励机制,提高销售人员积极性,保证销售队伍相对稳定,并计划在更多城市设立自己销售网点。五销售保障项目启动后,依据项目与阳光集团销售合同,将优先满足阳光漓江小镇项目开发需要。按阳光漓江小镇项目年度开发面积计算,预计其中建筑面积将使用本项目产品。项目与阳光漓江小镇项目销售合同签订......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....第六章企业组织及劳动定员企业组织为使项目建成后发挥更好效益,桂林平乐华真建材工业有限公司按照现代企业管理制度要求,进行经营和管理。企业设立董事会,实行总经理负责制,聘用总经理名,下设财务部生产部车间及销售部等部门。二人员配备与培训根据公司管理性质暂定人,其中董事长人,总经理人,其他管理人员人员工人。本项目建成后,对职工要求较高。因此,公司普通职工律实行聘任制,并应定期组织人员培训,要求持证上岗,并采取在岗轮训方要经济技术指标石材开采中可达年产花岗岩万立方米左右,实现销售收入可达万元,税费后利润年可实现万元。九劳动岗位及带动能力项目预计可以提供约个劳动岗位,同时带动周边餐饮运输行业发展。第二章项目提出背景必要性及依据项目提出背景石材是种广泛用于现代建筑装饰岩石材料。随着经济建设不断发展,人们对富有自然特性与现代美感石材需求量不断增大。同时,在石材市场上对较高档次优质石材需求量也日益加大,有着极大潜力,且桂林市平乐县境内岩石矿产资源储量丰富......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....桂林平乐华真建材工业有限公司按照现代企业管理制度要求,进行经营和管理。企业设立董事会,实行总经理负责制,聘用总经理名,下设财务部生产部车间及销售部等部门。二人员配备与培训根据公司管理性质暂定人,其中董事长人,总经理人,其他管理人员人员工人。本项目建成后,对职工要求较高。因此,公司普通职工律实行聘任制,并应定期组织人员培训,要求持证上岗,并采取在岗轮训方环境质量不超标。第十章项目实施安排整个项目在年进行,项目建设大体分为三个阶段前期准备阶段,项目执行阶段,竣工验收阶段。具体工作如下前期准备工作项目立项,项目建议书,确定资金来源。可行性研究定性定量进行项目可行性分析论证投资估算,落实资金来源。项目评估对项目可行性进行评审,对项目建设规模工程方案建设条件软件建设等进行综合方案评价,确定最佳方案。工程设计筛选有资质设计单位通过招标进行项目总体方案设计,初步设计设备选型施工图设计。工程建设组织实施工程建设,包括场地平整构筑物建设设备购置设备安装......”

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