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(新增)筹建成立成都泰龙通信股份有限公司项目可行性分析计划建议书(留底) (新增)筹建成立成都泰龙通信股份有限公司项目可行性分析计划建议书(留底)

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1、公司根据项目进度统组织实施。第十三章风险分析与对策政策风险泰龙通信在国内开展用户驻地网业务将采取区域性开发发展策略。目前中国电信市场为了从根本上打破垄断避免重复建设实现公平竞争保护消费者权益,全面开放用户驻地网运营市场已成为个现实而迫切问题。年月国家信息产业部为此而下发了关于开放用户驻地网运营市场试点工作通知,各相关省市通信管理局相继出台了相应管理办法。经过四年来用户驻地网运营市场开放经营,取得了十分显著成绩,以泰龙公司创造泰龙模式所取得效果在全国范围内产生了积极影响。打破垄断,开放信息通信接入网市场已成为不可逆转电信市场发展趋势,由此将带来电信终端市场繁荣和发展。对于市场运行单位企业或者金融集团而言,如何有效抓住机遇,乘势而上,为下步发展奠定基础至关重要。研究电信市场发展趋向并由此获得最为有利于己决策,是规避政策风险。

2、重要保障。本项目政策风险表现形式则是业务政策风险。这种风险包括在宽带接入业务开展多业务服务项目,如视频电话业务在内增值服务等都是在宽带接入之后才能为用户提供。由于业务政策相关规定,电信基础业务主要由现有六大基础业务运营商运营以外,众多增值业务方面经营权将主要向新兴业务运营商开放,最为直接结果将是高利润增值服务业务直接划归新兴运营商。但是,由于增值业务许可项目广范而复杂,作为驻地网运营商不可能将所有增值业务经营权拿到手,因此,从事用户驻地网业务运营必需将自身业务经营权与其他增值业务经营者有机地合作起来,实现多运营商多业务提供者合作共赢。对策加强与政府主管部门沟通与联系,密切关注国家和地区有关信息产业政策,提高对有关政策变动敏感性和适应性。根据政策调整及时制定相应对策。同时加强内部经营管理,以增强应变能力。积极与电子政务电。

3、商务远程教育以及其他增业务提供商,如信息服务者视频业务提供者网络游戏商网上购物等多元化合作,从而实现政策管制经营权互补。市场风险信息产业是新兴发展行业,社会各方面对信息产业期望和信息产业发展现状有着不小差距。中国宽带网市场个突出特点是,市场扩张主要还是设备市场扩张,业务市场发展并不平衡,运营商是市场工程师。曾任解放军南京通信学院教务处长中国华能通信技术有限公司副总经理中国联通四川省分公司副总经理,主持规划建设了中国联通四川分公司固话本地网。张景投资总监男,现年岁,毕业于哈尔滨工业大学,获西南财经大学学位,高级经济师。曾就职于大鹏证券华西证券四川投资基金有限公司,历任四川国富投资有限公司总经理助理成都科邦电信集团股份有限公司副总裁兼投资中心总经理。参与和主持了多家公司上市及重大企业并购。黄建军经营总监女,现年岁,毕业于四。

4、川商业高等专科学校,高级会计师。历任成都煤炭管理局成都造纸厂财务科长,成都影视文化娱乐城成都新大地餐饮娱乐有限公司财务总监阙泰华运维总监女,岁,年毕业于四川邮电学校,电信技术工程师。曾任四川南平县邮电局运维部主任,从事年电信机务管理工作,对电信维护和管理拥有丰富经验。苏东行政总监男,现年岁,毕业于上海机械学院,大学本科学历,工程师。曾任四川西南网景信息产业有限公司市场部经理成都聚友网络发展有限公司项目投资部经理成都信息港有限责任公司规划建设部副部长和市场部部长。吕光宏技术专家委员会主任委员男,现年岁,博士,毕业于电子科技大学无线电通信专业,英国萨黎郡大学,通信博士学位。曾任四川鼎天科技股份有限公司技术总监成都信息港有限公司技术总监。先后在国际国内核心刊物会议上发表论文余篇,对宽带网络因特网协议与应用开发具有很深造诣。胡。

5、中经济专家委员会主任委员男,现年岁,博士,毕业于北京大学,获美国耶鲁大学经济学博士,西南财经大学教授,享受国务院政府津贴专家。著有企业产权转让企业兼并问题研究等多部专著,在经济类核心期刊上发表多篇论文,在产权理论证券投资理论方面有很深造诣。业务模式随着中国电信改革深入,电信市场竞争格局虽已经形成,但是居于主要业务固定通信,垄断还未从根本上打破,公平公正竞争环境还未形成。其突出表现在最后公里通信网路旦被家通信业务运营商抢先占有,就只能使用这家通信信息业务,用户没有自由选择权。泰龙通信以市场需求为导向,集成以运营商为核心整体价值链,积极开展与各基础电信运营商和广电网络运营商多方位合作,成功地创造了既适合中国国情,也适合自己发展用户驻地网运营崭新模式,被业界誉为泰龙模式。泰龙模式在全国产生了积极影响,受到新华社中央电视台光明。

6、日报中华工商时报世纪经济报中国消费者报通信产业报中国房地产报西部观察经济观察光纤在线新浪网搜狐网等几十家著名新闻媒体广泛关注,并给予了充分肯定和积极评价。泰龙模式特点由泰龙通信公司搭建并进行投资网络管理人员经培训后应能熟练地掌握包括网络设备维护等工作,保证网络正常运行。工程技术人员经培训后应能指导维护工作人员进行日常维护运行工作,能熟练地排除故障管理设备。线路维护人员经培训后应能熟练地掌握对所有小区线路维护工作,以保证线路畅通。管理人员应能全面负责网络运营管理和网络技术管理工作。培训计划本工程采用先进技术装备,对生产维护人员有较高要求,培训可分为本地培训和集中培训两部分。由总公司根据项目进度统组织实施。第十三章风险分析与对策政策风险泰龙通信在国内开展用户驻地网业务将采取区域性开发发展策略。目前中国电信市场为了从根本上打。

7、垄断避免重复建设实现公平竞争保护消费者权益,全面开放用户驻地网运营市场已成为个现实而迫切问题。年月国家信息产业部为此而下发了关于开放用户驻地网运营市场试点工作通知,各相关省市通信管理局相继出台了相应管理办法。经过四年来用户驻地网运营市场开放经营,取得了十分显著成绩,以泰龙公司创造泰龙模式所取得效果在全国范围内产生了积极影响。打破垄断,开放信息通信接入网市场已成为不可逆转电信市场发展趋势,由此将带来电信终端市场繁荣和发展。对于市场运行单位企业或者金融集团而言,如何有效抓住机遇,乘势而上,为下步发展奠定基础至关重要。研究电信市场发展趋向并由此获得最为有利于己决策,是规避政策风险重要保障。本项目政策风险表现形式则是业务政策风险。这种风险包括在宽带接入业务开展多业务服务项目,如视频电话业务在内增值服务等都是在宽带接入之后才能为。

8、用户提供。由于业务政策相关规定,电信基础业务主要由现有六大基础业务运营商运营以外,众多增值业务方面经营权将主要向新兴业务运营商开放,最为直接结果将是高利润增值服务业务直接划归新兴运营商。但是,由于增值业务许可项目广范而复杂,作为驻地网运营商不可能将所有增值业务经营权拿到手,因此,从事用户驻地网业务运营必需将自身业务经营权与其他增值业务经营者有机地合作起来,实现多运营商多业务提供者合作共赢。对策加强与政府主管部门沟通与联系,密切关注国家和地区有关信息产业政策,提高对有关政策变动敏感性和适应性。根据政策调整及时制定相应对策。同时加强内部经营管理,以增强应变能力。积极与电子政务电子商务远程教育以及其他增业务提供商,如信息服务者视频业务提供者网络游戏商网上购物等多元化合作,从而实现政策管制经营权互补。市场风险信息产业是新兴发展。

9、业,社会各方面对信息产业期望和信息产业发展现状有着不小差距。中国宽带网市场个突出特点是,市场扩张主要还是设备市场扩张,业务市场发展并不平衡,运营商是市场投资管理不善结果,将使总公司面临巨大损失。与此对照,另种方式则是子公司制,即投资者通过与当地有实力企业合资成立子公司。子公司主动性虽然好,但如果考虑到优缺点时,则和分公司制相为犄角。而委托投资管理机构来完成投资管理任务模式,尽管符合现代企业管理制度理念,在国内却为投资者运用最少。对于宽带企业而言,些宽带企业由于考虑到投资成本与企业效率,与些地区当地公司成立了子公司,以执行当地投资管理任务。但是在宽带建设过程中,却对当地子公司失去控制,导致当地子公司为赚取工程费用盲目开工,甚至在投资者明令停止建设进行整顿阶段,当地子公司也建设了些质量很差项目,在些不该开展业务地区和城市发。

10、展业务,给宽带运营商带来了资产管理风险与资金管理风险。将网络完全开放给各电信广电多媒体业务运营商平等接入,共同使用,构成完整服务平台,形成多赢运营模式,从而实现用户业务提供商自由选择。泰龙模式简单描述,就是网络开放共享平等接入业务运营商直达用户自由选择。泰龙模式有效地解决了如何打破最后公里垄断,如何避免重复建设,如何开放电信用户驻地网市场又能更好地保证电信网统性和专业性等重大问题,从而赢得了有关专家和政府部门赞赏和好评。股东结构股东名称所持股份股占股本比例四川省泰龙投资有限公司张碧波张萍张贤光潘艳合计业务现状网络业务平台规模已建成或基本建成用户驻地网小区余个,余栋楼宇。建成或基本建成小区业务集中接点机房个,其中中心接入机房个,接入设备容量万端口线。已建成光传输余公里光传输链路余公里。已建成营账计费综合业务平台座。已建成。

11、联网网站及社区信息服务平台座。现有业务及市场份额目录第章企业概况基本情况历史沿革组织机构及人员业务模式股东结构业务现状经营状况第二章编制依据第三章未来发展纲要指导思想战略目标市场策略资本策略未来五年经营状况预测第四章工程概要工程背景国内外技术发展状况第五章市场需求与业务规划市场需求分析业务规划第六章竞争与策略市场竞争情况竞争策略第七章技术与装备驻地网建设原则驻地网建设技术方案网络管理及计费核准通过,归档资料。未经允许,请勿外传,第八章工程实施方案投资建设规模第九章投资估算固定资产投资估算流动资金估算项目总投资第十章资本营运与资金筹措设备融资租赁与银行信贷引进战略策略投资企业上市第十章经济分析基本数据财务评价指标第十二章劳动定员与人员培训劳动定员人员培训培训计划第十三章风险与对策政策风险市场风险财务风险技术风险投资管理风。

12、险第章企业概况基本情况公司名称成都泰龙通信股份有限公司法定地址成都市人民北路段号天力商务楼注册时间年月注册资本万元人民币法人代表张贤清资产总额万元人民币经营业务用户驻地网互联网接入服务互联网信息服务代办市话综合业务邮政编码联系代表张景投资总监历史沿革成都泰龙通信股份有限公司是家从事用户驻地网投资建设和运营专业化公司。公司在用户驻地网建设和运营方面具有长期运营经验,公司创立泰龙模式为国内用户驻地网市场开放闯出了条新路。年,以张贤清先生为主创办了四川省泰龙通信有限公司,主要经营通信工程施工通信业务代办代销通信设备和通信器材销售等。年月与中国联通四川分公司签署了市话合作协议,由联通公司正式授权,作为联通公司个项目部进行用户驻地网投资建设和电信业务代销代办代管。年月,信息产业部在全国个城市包括成都在内进行开放宽带用户驻地网市场。

参考资料:

[1](新增)禹州市敬老院改扩建项目可行性分析计划建议书(留底)(第8页,发表于2022-06-24 16:48)

[2](新增)福贡县120急救中心项目可行性分析计划建议书(留底)(第53页,发表于2022-06-24 16:48)

[3](新增)福田汽车4S店项目可行性分析计划建议书(留底)(第23页,发表于2022-06-24 16:48)

[4](新增)福田欧曼、陕西重汽4S店汽车4S店项目可行性分析计划建议书(留底)(第44页,发表于2022-06-24 16:48)

[5](新增)福田大厦建设项目可行性分析计划建议书(留底)(第85页,发表于2022-06-24 16:48)

[6](新增)福瑞德购物中心项目可行性分析计划建议书(留底)(第63页,发表于2022-06-24 16:48)

[7](新增)福瑞医疗中心项目可行性分析计划建议书(留底)(第68页,发表于2022-06-24 16:48)

[8](新增)福洞镇农村生活污水处理项目可行性分析计划建议书新(留底)(第17页,发表于2022-06-24 16:48)

[9](新增)福来登鸡猪鱼生态链式高效养殖场项目可行性分析计划建议书(留底)(第34页,发表于2022-06-24 16:48)

[10](新增)福星集团产权式酒店项目可行性分析计划建议书(留底)(第47页,发表于2022-06-24 16:48)

[11](新增)福建食品园区项目可行性分析计划建议书(留底)(第60页,发表于2022-06-24 16:48)

[12](新增)福建食品加工园区项目可行性分析计划建议书(留底)(第67页,发表于2022-06-24 16:48)

[13](新增)福建钢结构厂项目可行性分析计划建议书(留底)(第32页,发表于2022-06-24 16:48)

[14](新增)福建诏安长林生态农业旅游项目可行性分析计划建议书(留底)(第13页,发表于2022-06-24 16:48)

[15](新增)福建社会救助管理站项目可行性分析计划建议书(留底)(第53页,发表于2022-06-24 16:48)

[16](新增)福建省某污水处理厂工程项目可行性分析计划建议书(留底)(第80页,发表于2022-06-24 16:48)

[17](新增)福建省企业信息化资金项目可行性分析计划建议书(留底)(第64页,发表于2022-06-24 16:48)

[18](新增)福建益家建材综合广场建设项目工程项目可行性分析计划建议书(留底)(第77页,发表于2022-06-24 16:48)

[19](新增)福建漳州双菱建材现代物流产业园项目可行性分析计划建议书A(留底)(第44页,发表于2022-06-24 16:48)

[20](新增)福建沥青混凝土搅拌站项目可行性分析计划建议书(留底)(第70页,发表于2022-06-24 16:48)

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