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doc 某东莞石安实业有限公司质量手册含程序文件 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:53 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 17:31

《某东莞石安实业有限公司质量手册含程序文件》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“..... 手册内容 质量手册是规定本公司质量管理体系的文件,包括以下内容 质量管理体系的范围,包括任何删减的细节与合理性 质量方针和质量目标 为质量管理体系编制的形成文件的程序 对质量管理体系所包括的过程顺序和相互作用的表述。 质量手册的作用及管理规定详见本手册章手册说明。 文件控制程序 目的 通过对质量管理体系文件的控制,确保质量管理体系有效运行的各个场所使用规范有效 的文件版本。 范围 本程序适用于本公司质量管理体系文件的控制,也包括适当范围的外来质量文件和资料控 制。 职责 行政部负责质量管理体系文件的控制。 各部门管理本部门的受控文件。 管理程序 文件的编码 质量手册编码 其中代表企业名称 代表质量管理体系文件 代表质量手册 是文件发布的年代号......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....广泛应用在公安边防交通证券 保险商业房地产保税区大型企业酒店等领域的各类系统工程中,优良的产 品性能及完善的售后服务得到了用户和工程建设方的普遍赞誉。 石安实业有限公司拥有批优秀的专业技术工程师及管理人才,为广大客户提供 更先进技术更完善服务系统设备,我们会为客户提供系统设备将来的升级更新服务 和技术支持,并将全心全意为用户提供从项目设计系统安装系统调试技术培训 及售后服务,并免费提供用户方操作使用人员的培训,让使用人员了解针对性强的技 术和熟练应用技术。 本公司经营状况良好,自有运营资金充裕,没有不良的债务和银行贷款,足以支 持完成大型的工务特点过程的复杂程 度和职工能力素质,尽量使文件切合实际,便于理解和应用。 本公司质量管理体系文件采用简装书面形式。 东莞市石安实业有限公司质量管理体系文件编号 质量手册修改状态版次 质量管理体系页码 质量手册 编制目的 本手册的编制和应用目的......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“..... 受控质量管理记录是过程有效策划运行和控制所需文件的部分。记 录的填写要求 及时原始记录和操作同步进行,不准提前或滞后 真实原始记录要做到原始真实,不准重抄 准确操作和计算要认真严细,必要时记录要有审核 完整记录中要显示必要的时间地点责任人及详细的可追溯性内容,设计填写的 内容不准缺漏 清晰字迹工整,按规定更改,不准涂改和污染,如因笔误或计算更改,应用单 杠划去原文字或数字,在其上方填上更改后的内容。 本版文件发布实施前的记录律归档封存,无需整改。 记录的贮存保护和检索 各职责部门要指定专人负责记录归档管理,包括收集整理装订和归档。归档 记录封面要标识出记录名称记录起止时间归档人。 保存期内要创造条件设置专用橱柜对质量管理记录加以保护......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....按程序要求办理受控 发放手续。 作废文件的处理 失效或作废文件,必须从所发放和使用现场及时撤出,防止作废文件的非预期使用。作废文 件由行政部回收后统销毁。若为法律或追溯目的而确需保留的已作废文件,应由行政部加盖作 废保留标识。 记录控制程序 目的 建立并保持记录,为产品符合要求和质量管理体系有效运行提供证据,并为采取纠正和预防 措施及为改进质量管理体系提供信息。 范围 本程序适用于本公司质量管理记录的控制。 职责 行政部负责记录的控制管理 各部门负责管理本部门产生的质量管理记录。 管理程序 记录的表格编制 本公司质量管理记录尽量采用表格形式,表格的格式和应记录的内容由行政部和使用部门共 同设计。质量管理记录设计要注意科学性有效性完整性。 记录编码 受控质量管理记录编码由行政部统提供。记录编码分为两部分组成,前部分为对应 质量管理体系要求标准条款......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....存取有序,便于检索和查阅。 记录的保存期限和超期处置 质量管理记录保存期限按产品特点法规要求合同要求或相应专业文件规定执 行,无上述要求者般保存期定为三年。 超过保存期的质量管理记录由行政部统销毁,有长期保存价值的质量管理记录 经行政部批准后封存,并加盖作废保留标识。 记录的查阅 存档的质量管理记录属于受控文件,般不允许复制和外借。 查阅质量管理记录需部门负责人批准。 东莞市石安实业有限公司质量管理体系文件编号 质量手册修改状态版次 管理职责页码 管理承诺 总经理质量管理承诺内容 建立实施质量管理体系 持续改进质量管理体系的有效性。 总经理应通过以下活动对质量管理体系承诺提供证据 首先树立质量第的意识,并通过会议培训使每个职工提高满足顾客和法律法规要 求的质量意识 制定质量方针,以确定质量追求的宗旨和方向 确保质量目标的制定,并将质量目标分解落实到相关部门和层次 主持管理评审......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“..... 质量手册程序文件以外其它质量管理体系文件编码 例质量目标管理方案编码 其中代表企业名称 代表质量管理体系文件 代表质量手册程序文件以外其它质量管理体系文件 代表其他文件的编号 是文件发布的年代号。 文件的编制审批和发布 所有质量管理体系文件都由行政部组织编写,管理者代表审核,总经理批准发布。 文件发布前必须经过审批,确保文件是充分和适宜的。 所有质量管理体系文件都以东莞市石安实业有限公司名义,由行政部统发布。 质量管理体系文件的发放和使用 文件的发放 建立并保存识别文件现行修订状态的受控发放登记表受控发放的文件必须加盖 受控文件印章并编受控发放号。 控制发放对象和范围,确保质量管理体系有效运行起重要作用的各个场所都能得 到相应文件的有效版本。 丢失文件后需补发,要重新编受控号,原号作废受损文件需换领,仍使用原来 受控编号,原文件作废收回......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“..... 手册非受控的发放也需经管理者代表批准,如手册修改再版,不再通知手册非受控持有人。 本手册编制人质量管理体系文件编写组 本手册审核人 本手册批准发布人王焕亨 本手册于年月日发布 本手册自年月日实施 东莞市石安实业有限公司质量管理体系文件编号 质量手册修改状态版次 引言页码 企业及产品简介 东莞市石安实业有限公司,成立于年月,注册资金为人民币万元,主 要从事市政工程数字监控与安防系统智能化交通系统及自动化产品设计研制 城建闭路电视监控智能电子警察交通智能卡口监控等安全技术防范系统设施设计 施工和维护,以及各种智能化数字化产品的研发。 公司恪守质量第,技术超前,管理规范,服务流的原则,不断推陈出新。 始终致力于为用户提供优质的系统工程及最新最好的科技产品。本公司现有工程设计 安装维修技术管理人员及施工人员人,其中有高级工程师人......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....全部技术管理人员都具有专业职称或专业资 格培训证书。 本公司拥有多辆工程用汽车及柴油发电机,升降机切割机电焊机风炮机等 批施工工具有示波器分析仪光侧试仪器等先进检测设备。 本公司工程设计直秉承,严谨务实细致精益求精的作风,细致了解和分 析用户的应用要求,认真细致勘察现场环境,依照国家及行业的设计标准及规范要求, 结合公司多年的工程实践经验,采用精良的施工工序,制定出先进节约可靠的工 程技术设计方案,选定性价比最高的主流产品,在工程施工中,按照施工设计方案, 实施严格的管理,执行各项质量挤安全保证措施,杜绝工程质量及工伤事故的发生, 确保各项工程都能按计划要求高质完成。 本公司还凭借多年的工程施工经验和自身的技术实力,在消化国内外先进技术的 基础上......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....易于识别,不污染,不损坏 不准自行复印 不准私自外借。 文件的评审和更改 质量管理体系文件在实施过程中每年月份由行政部组织评审,以确定是否需要 更改。 东莞市石安实业有限公司质量管理体系文件编号 质量手册修改状态版次 质量管理体系页码 文件需要更改时,由原文件编制部门负责更改,并由原审批发布人审批。若指定 其他部门更改或更换审批人时,需出具变更的背景资料。 更改方式采用换页换版两种形式。 更改量较小时换页,由行政部负责用新页换下旧页,旧页作废收回 换版。当文件多次更改或大幅度更改时应换版,原版文件作废收回。 修改状态标识质量管理体系文件每页标头都标识着文件修改状态,其中代 表版次,例如代表第版,代表第二版代表该版的更改次数,例如代表未更改, 代表更改了次。 外来文件的控制 相关责任部门建立渠道及时了解对应专业的策划和运行质量管理体系所需的外来文 件信息,及时收集并更换新版文件......”

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