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企业安全生产管理中存在的问题及其对策01 企业安全生产管理中存在的问题及其对策01

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1、引起的。 事故隐患管理不善,事故调查处理不彻底 当前事故多发的主要原因便是事故隐患管理不善,主要表现为 首先是不能及时发现隐患其次是重大事故隐患未按法规要求及时申 报评估和整改,最终酿成重大恶性事故其三是对已发现的事故隐 患未采取措施及时整改,也未进行跟踪管理,防止其酿成事故。此外, 在隐患酿成事故后,未对事故进行认真彻底地调查和处理。许多事故 的根本原因找不到,责任分不清或者根本不想找到也不愿分清,使事 故责任者未得到应有的处理,其本人和职工群众也未从中吸取教训, 相应的切实可行的防范措施也就提不出来,致使相同或类似事故重复 发生。 部门间缺乏协调配合 安全生产管理是项系统性综合性很强的工作,需要企业各部 门互相配合,协调致才能搞好。然而实际工作中,许多。

2、企业的安全 工作被认为只是安管部门的事,其它部门不予协调配合。些部门对 安全生产活动也不给予支持和协助,致使活动难于开展或实效性很 差。对安管部门提出的要求或下达的整改任务往往应付了事或拒不执 行,更不能结合自身特点主动开展安全工作,健全安管机构,提高安管人员素质 首先企业要根据自身具体情况和需要合理设置安管机构,避免交 叉和扯皮,并结合现代企业和市场经济的特点,大胆地对不合理的机 构设置进行改革。二是纠正过量压缩或砍掉安管机构和人员的做 法。市场经济条件下,安管机构和人员进行适当调整和精简是必要的, 但决不等于安全工作不重要了,更不能认为不要了,其目的恰恰是为 了使机构和人员更高效更精炼。三是国家有关部门应采取强制措施, 督促乡镇企业和三资企业严格按有关法律。

3、法规要求设置安管机构和 专职安管人员,加强安全生产管理。四是要采取多级多层次短期与 长期相结合的培训方式提高现有安管人员的素质,特别应让他们多接 受些高层次系统化的安管知识培训,且逐步过渡到特证上岗。此 外,应不断吸收大专院校安全专业毕业生加入,以提高安管人员队伍 的专业水平和整体素质。 从抓培训入手,深入广泛有序地开展安全宣教培训工作 首先,应按照国家有法律法规对企业各级各类人员在内容学时 等方面的要求深入扎实地开展安全宣教培训,并经有资格的部门考试 取得合格证后,方才过关。其次,开展全员安全培训,即除加强对各 级干部和安管人员的宣教培训外,还应在广大职工中广泛开展安全意 识和安全操作技能的宣教培训,提高企业全体员工的安全文化素质, 形成良好的安全文化氛围。

4、其三要按有关法规要求由有资格的单位依 法开展安全宣教培训工作,并建立起分级培训,严格考核,合格发证, 持证上岗的培训机制。对些单位和个人乱办班乱培训的现象应采取 强有力措施予以制止和打击,使安全宣教培训工作法制化正规化和 有序化。 从抓制度入手,完善和落实安全生产管理制度 所有企业必须严格按要求建立健全企业安全生产管理的五项基 本制度,并且在此基础上,要随着形势的变化和新技术新工艺新 设备新材料的出现不断完善和补充安全生产管理制度,使之覆盖安 全生产的方方面面。此外,建立制度相对容易,落实制度却非常困难。 因此应狠抓制度的贯彻落实。这就要求要端正指导思想二要求真 务实三要从领导做起,最终做到从熟悉制度到严格按制度办事。 从抓劳动者遵章守纪入手,扼制三违现象的。

5、产生 劳动者遵章守纪是现行的安全生产五结合体制中的项重 要内容。针对三违现象严重这问题,企业应按体制要求,严格 要求劳动者在劳动过程中遵章守纪,即劳动者在工作中必须遵守所有 安全生产法律法规和规章制度,做到我不伤害自己,也不伤害别人, 同时也不被别人伤害,并进行互相监督,确保安全生产。此外,还要 大张旗鼓地开展反三违活动,对三违人员发现个处理 个,处理时要突出个严字,例如山西晋城矿务局就提出领导 抓不好安全就下台,工人违章作业就待岗,仅年全局便有名 干部被免职,名工人因违章而待岗学习,有力地扼制了三违现 象的发生。 从抓隐患管理和事故调查处理入手,降低事故发生率 在要求将安全生产工作的重心转移到预防为主的今天,应把事故 隐患的管理作为当前安全生产工作的重点。

6、点和关键来抓,将事故 消灭在萌芽状态,真正实现预防为主。为此,首先要纠正不出事故安 管人员就没事干的想法。安管人员要带头发动广大职工将企业各 生产环节中存在的事故隐患全部找出来其次对查出的重特大隐患, 应及时报告有关部门并申请评估其三对事故隐患进行分级并分轻重 缓急进行治理。对马上可能引发事故的隐患,要下达硬性整改通知书 立即整改。其它隐患也应及时整改,不能及时整改的,应进行动态跟 踪管理,用显著标记标明其位置名称特点类别等,并指定专人 负责,随时掌握其动态变化,防止酿成事故,待条件具备时,及时整 改。对隐患酿成的事故必须按三不放过原则来调查处理。实践证 明,事故发生的原因有千条万条,但最要命的原因是出了事没事 即三不放过的都放过了。因此,必须把三不放过原则作。

7、为反 事故保安全的法宝来用,防止相同或类似事故的发生,从而有效地 降低事故的发生率。 从抓部门协调配合入手,创造安全生产工作新局面 安全生产工作是项涉及到企业各个部门和各个生产环节的系 统工程,单靠个或几个部门的努力是绝对不行的,不渗透到各个 部门各个环节,不与具体业务相结合也是绝对搞不好的。因此,必 须严抓各部门在安全生产中的协调配合工作,既要要求各部门结合自 身工作性质和特点在安全工作上各有侧重又相互主动积极支持配合, 又要要求每个职工切实以主人翁风貌在安全工作中尽主人之责,做到 以个人保班组,以班组保车间,以车间保全厂,最终创造个横向到 边,纵向到底,党政工团万众心齐抓共管安全生产工作的 新局面。 企业安全生产管理中存在的问题及其对策 近年来,。

8、随着国家对煤矿安全生产整治力度的加大,煤矿安全形 势趋于好转。另外,国民经济的快速发展也给煤炭企业带来了前所未 有的发展机遇,煤炭企业的外部形象大为改观。些重点高校的毕业 生将大型煤炭企业当作自己就业的首选就是最有力的佐证。但是,我 们也更应该看到,就是在这样的大好形势下,煤矿恶性事故仍然时有 发生,给国家和人民造成了不可挽回的损失。惨痛的教训告诉我们, 目前煤矿企业的安全管理还亟待完善和加强。通过系列调查研究和分 析。事故多发且重特大事故不断,涉及面广的原因是多方面的,但 最主要的原因是安全生产管理方面存在严重的问题。那么,如何才能 确保煤矿企业实现安全生产呢 存在的问题 对安全生产工作的思想认识不到位不统 对安全生产工作的思想认识问题是个很抽象哲理性和理。

9、性 很强的问题,难于用个具体明确的指标来衡量,因此,常常被人们 所忽视。然而,它又是个很现实政策性和指导性很强的问题。因 为对安全生产工作的思想认识不同,则工作的重心方式方法和随 之而来的结果也截然不同。调查发现,大凡对安全生产工作有正确的 思想认识和足够重视的单位,安全生产工作就搞得好,反之就搞得差。 近年来,我国企业安全生产工作形势十分严峻的主要原因之便是许 多企业对安全生产工作的思想认识不到位不统。主要表现为 是对我国安全生产方针认识不足,不能将其落到实处。在没有方针指 导下开展安全工作,不知从何下手口头上喊安全第,实际上生产 第,未真正将方针落到实处安全工作仅停留在安全第上, 做亡羊补牢之事,未认识到预防为主的重要性,工作重心不 能转移到预防为主的轨。

10、道上来。二是对我国现行的安全生产管理体制 认识不足。相当部分人员对我国现行的安全生产管理体制不了解, 对体制各部分含义和相互间关系更是缺乏足够的认识。三是不能摆正 生产与安全安全与效益的位置。从领导到职工,至今仍有不少人认 为搞安全工作只会影响生产进度,影响增收节支,却见不到直接经济 效益,因此地认为安全工作可有可无。四是生产部门与安管部门 对安全生产工作的认识不统。些企业地认为安全工作只是安 管部门的事,与生产部门无关。生产部门只顾片面追求进度和效益, 而常常忽视安全,与安管部门不能形成统认识,因此出现生产与安 全两张皮的现象,严重阻碍了安全生产工作的顺利开展。 领导对安全生产工作重视不够责任不明 调查分析发现,许多企业领导者片面追求生产进度,严重轻视安 。

11、工作,将安全第仅仅停留在口头上,而在政策上措施上和 制度上搞得都是生产第。特别是实行承包制后,些企业领导人短 期行为极为严重,只求自己任期内不出事故,对事故隐患视而不见, 充耳不闻,更不愿进行长远的安全规划和必要的安全投入。不少事故 看起来是发生在职工身上,但根子还是因企业领导者对安全工作重视 不够,认识不足,存在麻痹思想和侥幸心理,致使安全生产管理工作 处于种松懈的状态。当然,不少企业领导者也抓了安全工作,但因 认识不到位且缺乏必要的安全生产管理知识,安全工作常常抓不到点 子上,使得安全生产管理工作始终不能上档次上水平。而造成如此 种种后果的主要原因又是企业未真正建立和落实各级领导安全生产 责任制。 安管机构不健全,安管人员素质有待提高 调查发现,些企业未。

12、从本企业具体情况和具体需要出发来设置 安全管理机构,于是出现要么部门设置过多,业务交叉多,扯皮现象 也多,要么部门设置过少,什么都管,但什么也管不好。还有些企 业地认为搞市场经济安全工作不重要了,甚至可以不要了,因而 将安管部门和安管人员大大压缩,甚至全部取消,致使安全工作无人 专管。而在乡镇企业和三资企业,特别是其中的中小型企业,大 多未专设安管机构和安管人员,安全工作仅由有关部门代管,且常常 是代而不管。此外,有些企业安管人员对自己常接触的具体工作 般来说都具有较丰富的安全实践经验,然而对安全管理的全局性问 题尚难把握且缺乏系统的安全管理知识,理论水平较差。这主要是因 为他们大多是半路出家或是生产岗位上退下来的老弱病残者,因而其 安全素质有待大大提高。 。

参考资料:

[1]某地区二手交易网站的设计与实现(第18页,发表于2022-06-24 07:03)

[2]某大学学籍管理系统的设计及实现(第35页,发表于2022-06-24 07:03)

[3]某大学新校区项目可研报告(第69页,发表于2022-06-24 07:03)

[4]某大学图书馆管理系统的设计与实现(第28页,发表于2022-06-24 07:03)

[5]某大学教学辅导系统的研发(第33页,发表于2022-06-24 07:03)

[6]某大学毕业论文选题系统的设计(第22页,发表于2023-08-08 15:10)

[7]某大学毕业论文管理系统的开发(第20页,发表于2023-08-08 15:08)

[8]某大型书店的网上销售系统的设计(第21页,发表于2022-06-24 07:03)

[9]某大型设备厂仪器管理存在的问题及对策(第29页,发表于2022-06-24 07:03)

[10]某大型企业局域网邮件接收系统的设计(第26页,发表于2022-06-24 07:03)

[11]某大型建筑视频安防系统设计(第45页,发表于2022-06-24 07:03)

[12]某大厦建筑供配电系统设计(第25页,发表于2022-06-24 07:03)

[13]某储运储运总公司仓库优化设计(第34页,发表于2022-06-24 07:03)

[14]某城镇污水处理厂工艺设计(第21页,发表于2023-08-08 15:07)

[15]某城市生活垃圾填埋场设计(第23页,发表于2023-08-08 15:06)

[16]某城市日处理水量0.63万吨污水处理厂工艺设计(第24页,发表于2023-08-08 15:04)

[17]某城市净水厂设计(第29页,发表于2022-06-24 07:03)

[18]某城市50000td污水处理厂设计(第22页,发表于2023-08-08 15:03)

[19]某成品油库危险源辨识及安全管理对策研究(第56页,发表于2022-06-24 07:03)

[20]某厂氧化锆生产中除尘系统的设计(第12页,发表于2023-08-08 15:01)

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