1、的票据的领用核销库存等的台账登记工作，确保公司的所有收入及时进行账务处理，使公司财务管理走上了制度化规范化的轨道。三加强预算管理，提高管理效果。认真执行公司固定费用管理办法资金预算管理办法等系列相关制度，根据上年经营目标和各项成本核算指标的实现情况，制定了成本费用预算销售额预算人员预算目。
2、标利润预算等系列预算指标，从而使每项工作有计划有落实有监督有考核。加强了各项费用控制，分肯定。五加强资金管理，提高资金利用率。加强对资金的统归口管理，规范运作，强化资金使用的计划性预算性效率性和安全性，尽可能地规避资金风险。为进步减少资金占用，提高资金利用率，重点对现金流量未达帐项应收应。
3、付款项流动资产周转率等些项目加大了管理力度，资金周转率显著加快。通过建立覆盖公司所有层次以及业务范围内的资金预算，确保了资金的使用合理规范安全有效，降低了财务费用，提高了企业经济效益。二工作计划即将过去的年里，我在各项工作中虽然取得了些成绩，但也存在着不足之处，离领导的要求和同事们的期望。
4、还有定距离。放眼年，我决心不断进取与时俱进，以勤奋工作创造新业绩，以优质服务树立新形象，以高效管理再上新台阶。是继续加强学习。合理安排好政治业务学习，掌握做好会计工作的知识和技能，按照政治强业务精的复合型高素质的要求，做到爱岗敬业尽职履责，不断提高依法理财科学理财民主理财的能力。二是继续。
5、做好日常的会计凭证审核报销工作，每月的工资发放工作，每月按时进行会计凭证的装订归档工作及相关的会计核算工作，争取做到工作认真仔细，无差错。三是根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况，按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析，为实现公司的预算指标提出可行性措施或建议。四是做好。
6、和源项目正式启动后的财务工作，完善各项财务管理制度和内部控制制度，如财务核算管理制度销售与收款采购与付款内控制度会计统计收费出纳等财务人员岗位考评办法等。加强资金管理，统调配，根据公司的工作计划安排，调控好各项经营用资金，确保项目建设的资金需求。同时，做好小白桥项目的监察合并报表及报税等。
7、各项工作任务的落实，为项目建设搞好服务，促进项目建设的加快推进。总之，在新的年里，我将变压力为动力，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献。公司财务主管个人工作总结今年以来，本人在公司的正确领导下，在同事们的支持帮助下，紧紧围绕公司。
8、的发展方向，在为全公司提供服务的同时，以提高企业效益为核心，以增强企业综合竞争力为目标，以成本管理和资金管理为重点，全面落实预算管理，强基础，抓规范，不断提高财务服务质量，圆满完成了各项工作任务。现将年工作总结和明年计划汇报如下年工作完成情况加强学习，不断提高政治素质和业务水平。年来，我。
9、始终把学习放在第位，在政治学习活动中，通过认真学习党的十七大精神，全面落实科学发展观，使本人的政治思想觉悟大大提高，精神面貌焕然新，工作主动性积极性和服务意识大大增强。根据业务需要，我利用业余时间，刻苦钻研业务，熟悉了解最新的财经法规，新会计准则会计制度主要内容，认真总结和相互交流会计实。
10、际工作经验，提升了专业素质，避免了工作差错。二强化财务管理，完善各项财务制度。根据会计法企业财务准则和企业财务通则及相关法律法规,结合公司的实际情况及经营特点，完善了会计核算管理办法，内部会计控制制度与经济业务审批流程等制度。坚持从细微处入手，按国家财务规定对每笔收支票据的真实性完整性进。
11、行认真审核，严格控制现金的支出，对超过现金限额的支出按国家相关规定严格控制现金的使用。加强财务印章的管理和使用，定期进行银企资金的核对，确保资金的安全完整。进步加强资产和财务票据的管理，日常工作中做好各种财政税务和内部印制的票据的领用核销库存等的台账登记工作，确保公司的所有收入及时进行账。
12、务处理，使公司财务管理走上了制度化规范化的轨道。三加强预算管理，提高管理效果。认真执行公司固定费用管理办法资金预算管理办法等系列相关制度，根据上年经营目标和各项成本核算指标的实现情况，制定了成本费用预算销售额预算人员预算目标利润预算等系列预算指标，从而使每项工作有计划有落实有监督有考核。。
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公司财务主管个人工作总结
