1、计产量考勤等员工必须严格遵守以上流程，否则不予计工干部不能随意调配，需经部门负责人上报到行政部，行政部上报总经办处理辞退因员工身体原因，能力问题不符合条件者，公司生产需要才能辞退辞退流程部门主任填写辞退通知书注明原因部门负责人签批行政审核财务审核含仓库办理工具退还劳保用品退还财务借支食堂结算生活费等行政执行通知离厂时间行李物品检查，财务结算工资时间。三员工辞职管理流程本人确因特殊原因不得不辞职，经行政部相关领导做工作无效者，才能办理员工辞职管理提前天填写辞职申请书部门直接领导签批部门领导人签批行政调查核实审批天后办理离职手续本人到仓库退还工具劳保用品食堂结算财务清理借支行政备案，通知结算时间，离厂时间，行李检查离厂。干部辞职管理提前天填写辞职申请书。
2、部门领导签批行政调查协调常务总经理签批董事长签批天后仓库办理相关手续食堂办理相关手续财务办理借支清理手续财务结算工资行政办理离厂事宜二员工日常行为准则员工必须遵守国家的法律法规，不得违法乱纪。员工必须遵守公司的各项管理章程，服从管理，服从调配。员工上班时必须衣冠整洁，精神饱满，按公司要求佩戴厂牌，不得赤脚赤膊穿拖鞋穿裙上班员工必须按规定上下班特殊情况经部门领导批准才能打卡上班，坚决执行打卡制度。员工早上必须提前分钟到岗参加早会，不得无故迟到缺席，否则罚款元早会期间不得随意走动聊天起哄，会后可以与主管领导沟通会议疑问。员工必须坚守岗位，服从安排，遵守相关操作规程质量管理条例。对随意串岗，不服从安排的，公司将处以元罚款对违反操作规程质量管理条例的按相关。
3、奖惩条例处罚。员工不允许聚众罢工窝工造谣生事等，否则罚款元，严重者罚款元，开除处理。员工不得随意开动机器，造成损失的照价赔偿，造员伤亡的按相关规定处罚。员工不允许酒后上班，或疲劳带病坚持，以防安全事故发生，否则罚款元处理。员工不得损坏公司的公物机器设备消防设施灯泡水管水龙头厂房原材料等，否则照价赔偿再行政处员工上班期间不得随意接待来访人员，特殊情况需得到部门负责人批准。员工严禁在车间抽烟，抽烟必须到专门场所，否则发现次罚款元，造成严重损失的依法移送司法机关。员工不允许随意大小便，必须到专门厕所，否则发现次罚款元。员工不得在车间内随意吐痰，乱丢果皮纸屑等，违反次罚款元。员工不允许坐卧原木堆板条板坯，以免损坏或引起伤亡否则罚款元次。员工遇到急事需请假的。
4、，必须按公司请假销假制度办理，否则按旷工处理。员工申请调岗必须提前填写调岗申请单，经原部门新部门同意，行政部签字后才能生效，否则不予记工。员工如有合理化建议，经负责人认可给公司带来效益的可提请奖励，报行政部备案，常务总经理批准后执行。员工如有创新，经相关部门评议并采取的，可以提请创新奖，报行政部备案，常务总经理批准后执行。员工如有发明，对公司带来效益的，部门负责人可以提前给予发明奖，经行政部考核，常务总经理批准后执行。员工如当月产量在本工序前二名的，可给予产量奖，报常务总经理批准后执行。员工的抽检质量位居前二名的，可给予质量奖，经常务总经理批准后执行。员工如果当月满勤除正常转班盘点保养外，公司给予满勤奖。员工如能力突出，其它条件合格，可以申请升职，。
5、经相关部门考评后，公司在适当时机予以优先考虑。三员工休假请假销假制度国家法定假日，公司统安排五劳动节放假天国庆节公司根据情况放假天元旦节公司根据情况放假天春节公司统安排放假收假时间当地特殊风俗的节日公司给予适当考虑中秋节放假天二法定假日值班上班制度法定假日期间根据公司需要需值班者，公司给予元天补助法定假日，由于生产需要上班的员工，公司给予元天补助干部节日期间需以身作责，自觉值班法定假日值班上班的人员需由本人填写申请补助单，部门负责人审核，常务总经理批准后交财务行政备案三公司员工请假制度员工确因特殊情况需请长假的，需提前申请，报行政部做好人员补充后生效，包含孕妇小产丧事喜事或生病等员工请假半天，需填写请假条，主任批准生效，生产统计必须在报表上注明员工。
6、请假天，需由部门主任同意，部门负责人批准后生效，请假条交行政部备案，生产报表注明员工需请天的，需由部门主任部门负责人行政部批准后才能生效，请假条交行政部备案，生理方式首先制止劝告，并上报行政部领导如果发生严重事故外来人员强行入厂打骂员工等现象，立即报警，并报告行政部领导本厂员工纠纷处理如果员工出现打架，首先劝解，平息事态，再报行政部领导处理如果员工因非正常理由打骂干部，立即将员工带到办公室，交由行政部领导处理以上条例违反，办公室主任可以对保卫处以警告罚款教育辞退开除处理。三门岗管理条例出入厂门车辆管理条例员工摩托车自行车进出厂必须进行登记车牌号型号进出时间，统由保卫停放在制定位置，丢失由保卫负责如乱停乱放，罚款处理，丢失责任自负公司小车出入必须登记。
7、出厂时间出厂事由返厂时间用车人来访车辆登记来访事由车牌号进厂时间出厂时间并经相关部门负责人允许进厂政府职能部门车辆出入必须出示证件，并通知行政部领导得到允许才能放行出入厂员工干部管理条例普通员工上班期间必须有部门领导的放行条才能放行外勤人员出入厂必须登记出厂时间出厂事由入厂时间本人签字保卫部的私自放行。公司卫生区域责任制公司保洁员工作范围二大食堂卫生区域厨具餐具灶具保洁进出食堂通道，区域食堂内部窗户屋顶墙壁，周围下水道三小食堂卫生区域厨具餐具灶具保洁食堂内部清扫，物料摆放规范整齐食堂周边通道及下水道四员工宿舍卫生责任制每个宿舍必须每天有人轮扫垃圾归堆放置内部个人卫生必须到位鞋袜衣物摆放整齐，及时清洗床单被子折叠齐整桌凳摆放整齐，行李物品摆放有序行政。
8、部定期检查评比，先进宿舍给予定奖励五车间内部清洁各机台周边每日定期清扫，由员工负责机器设备每日下班必须清扫粉尘碎屑车间通道每日必须有人轮值清扫木场油房清洁有负责人安排人清扫，每日至少次六成品部卫生区域公司工伤处理办法工伤处理归口行政部处理。二公司员工正式上岗前必须进行如下培训行政部组织的安全条例培训，消防安全培训，公司员工日常管理制度培训，培训完毕由行政部统分配，严禁私自选择岗位用人部门必须进行岗位安全操作规程劳保用品使用方法培训，工艺条例质量标准培训培训完毕后必须有培训记录，本人签名确认生产部门，行政部应不定期的经常开展培训。三工伤具体处理办法工伤应急措施行政部应备应急药箱酒精纱布绷带创口贴，热天有解暑药等。发生工伤时，首先通知部门负责人，行政部。
9、负责人到场确定工伤情况，拿出处理办法，紧急止血，紧急备车送医院治疗等，切忌慌乱。遇触电，先切断电源遇机械性割伤，关掉机器遇火灾，先关电源，准备灭火器，救出被困人员，紧急疏散遇碰伤撞伤砸伤，首先搬开机械等器物，遇不能处理的事故，需找专业人士处理。伤者根据工伤情况采取紧急治疗紧急住院，行政部领取住院费用，紧急办理，时间就是生命。对于轻微压伤碰伤撞伤等事故公司简单包扎，或行政部陪送到医院包扎处理后安排继续上班或回家休养。休养期间，公司补助生活费每日元，药费公司补助。对造成以上事故者公司追究责任罚款赔偿医药费等。对于由于其它员工导致本人需住院治疗工伤的前提是不造成残疾，公司先安排伤者住院，公司支付医药费误工费，误工费标准每日元，不予支付营养费。行政部与生产。
10、部做工伤调查报告，查找工伤原因，找出责任者，追究责任者的责任罚款赔偿适当的医药费误工费。对于因本人或其它原因造成工伤的，严重致残的，按国家机关工伤事故鉴定鉴定后，协商解决医疗费用公司负责，看护人工资公司付，误工费每日元营养费协商解决，公司负责造成伤亡的，参照国家相关条例，协商解决，协商不成，按国家规定进行。业务部管理制度业务经理岗位职责直接对常务总经理总经理负责，直接下属业务。二保证公司原辅料及时有计划地采购，确保生产正常运行确保公司产品及时销售及资金及时回笼保证公司产品低成本高效益，确保公司利润目标的实现负责及时了解原材料市场的信息，及时调整采购策略，确保公司原材料价格适宜。三负责市场调研开拓，销售策略制定及纠正，及时掌握市场动态并及时反馈到公司。
11、，以便及时调整生产方向。四负责产品定位，客户对产品的信息反馈收集，保证公司产品保持市场占有率。五负责本部门人员的考核，有权对部门主管以下人员作出开除辞退调离罚款奖励处理，部门经理人员的处理需上报常务总经理总经理。六负责本部门人员的培训工作。七负责本部门与相关部门的沟通与协调。业务部管理制度业务员任职条件高中以上学历，有定的文字功底，懂电脑，年龄岁，男女皆可。性格开朗，言谈举止得体，品性端庄，不言过其实，不虚浮狂傲。有开拓精神，有极强的进去精神，有极强的领悟能力，学习能力，善于总结归纳。有强烈的团队精神，公私分明，公司利益至上，高度的自律能力。有木业销售经验，有市场推广策划经验的优先。二业务部日常管理制度工作范畴负责业务市场开拓业务部应每月日前提交销。
12、售目标业务部人员出差应按公司差旅补助办理，出差返回三天内报账。业务部调用公司小车必须提前申请。业务经理可以在公司规定范围内灵活开支，以维护客户关系，元以上需由业务副总报董事长批准。业务部应安排专人定期走访客户，维护公司与客户关系，与客户沟通订货计划。业务部部应随时了解市场，把握市场动态并及时反馈回公司，以便公司调整。销业务人员应严格遵守公司各种制度，特殊情况需提前得到业务经理允许。业务员需定期参与公司沟通例会。公司销售部出货流程按公司销售流程管理相关规定办理对业务人员私拿回扣现象，如经发现，处以倍罚款，开除处理，严重的送司法机关处理。业务人员出差的差旅报销按相关报销标准执行，特殊情况需上报董事长执行。公司销售流程管理定价流程业务员市场调研根据市场情。
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木业公司管理制度手册