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ppt 七年级英语上册Unit3IsthisyourpencilSectionB2课件(新版)人教新目标版 ㊣ 精品文档 值得下载

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《七年级英语上册Unit3IsthisyourpencilSectionB2课件(新版)人教新目标版》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....即公司需公开明确宣布员工的考立邦木器漆营销战略研究核情况,并由专人直属领导负责进行说明,并对员工考核中表现出来的不足之处,提出建议和意见,指导员工查缺补漏,在接下来的工作中有所进步,同时在绩效考核制度的设计上要有改进。这样才能达到考核的目的。人力资源培养对于立邦木器漆的人力资源管理而言,进行现有员工的项目管理知识和能力的培养是最紧迫的事情从组织长久发展的角度看,不断引进复合型的管理人才,保持团队的梯度性,注重人力资源的长久性。因此,加强项目管理知识的培训和能力的提升技巧培训实施目标管理的管理形式是立邦木器事业部目前的主要人力资源的工作重点。轮训机制是目前可以实行的种较好的培训方式,即乳胶漆和木器漆项目组的人员在定的工作期限内可以转换角色......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....这种报酬制度的激励空间有限,激励效果不强,对比竞争对手的薪酬体制,立邦的激励制度无论在工资待遇上还是在其他福利上,并无优势。因此,公司和事业部需考虑的是薪酬体系的改革,提供很多的培训机会,以提高员工的素质和能力,并增强员工的企业归属感另外,很重要的是让营销人员有发展的空间,可以向管理类的更高岗位上发展。考核目前的立邦考核都在每年的月份进行,以类和类目标考核的方式进行。即类为销售类指标销售额欠款回收的考核,共项类为职责类指标日常工作可改善性工作等的考核,共项,其中每项评分在分之间。而类采用加权评分的形式,总得分,考核采用自评与领导考评相结合的方式,但最终考核的分数员工是不知道的,也没有反馈机制。因此,立邦的绩效考核不是很合理。故在考核上,立邦需加强的是在年度考评以后......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....增强竞争力量通过立邦木器漆的品牌统运作,提升木器漆的知名度和美誉度,为公司的整体竞争能力的提高起到重要贡献。本文针对立邦木器漆的现状,对立邦公司该业务的存在问题做了简单的分析,并结合立邦的资源能力情况,在对环境进行选择分析的基础上,为其制定了营销战略。因为立邦公司内部核心的财务经营数据等关键素材难以从公开渠道获得,所以在阐述分析和评论中难免会出现片面错误遗漏的情况,加之笔者水平有限,有些观点和看法还不成熟,谨请有关专家老师同学多提宝贵意见,不足之处敬请指正。立邦木器漆营销战略研究参考文献“”迈克尔波特,陈小悦译,竞争优势,华夏出版社,邢以群,张大亮,存亡之道,湖南大学出版社,金占明,战略管理超竞争环境下的选择,清华大学出版社,邹昭唏,企业战略分析......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....对立邦木器漆的营销战略进行了分析和研究。首先,是运用分析法和五力模型对立邦木器漆的宏观环境和行业竞争进行分析,找出立邦木器漆目前所面临的主要机会和威胁然后,运用价值链分析法内部资源和能力分析法相结合对立邦木器漆的内部营销实力进行了分析,明确其所具有的优势和劣势,并对其进行了评价。然后,运用分析法进行立邦木器漆战略评估,结合实际确定了营销战略。最后,为该战略的实施提出了些具体建议。通过本文的研究,主要得出以下结论立邦木器漆的营销战略首先是实施市场渗透,将现有产品市场做精做透,巩固和发展目前产品在市场中的地位和竞争优势结合市场实际,充分发挥企业资源优势,将管理文化技术产品有机结合起来,进行产品体系的扩充,发挥不同产品的效益结合服务模式的竞争,挖掘顾客的消费潜力,通过服务的优势......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....项保华,战略管理艺术与实务,华夏出版社,徐二明,战略管理,中国经济出版社,阿瑟汤姆森斯迪克兰德,战略管理概念与案例第十版,北京大学出版社,菲利普科特勒洪瑞云梁绍民陈振忠等,营销管理亚洲版,中国人民大学出版社,迈克尔波特,陈小悦译,竞争优势,华夏出版社,菲利普科特勒,市场营销学,中国人民大学出版社,张大亮,范晓屏,阮志毅,现代营销管理,浙江大学出版社,科利斯,辛西娅蒙哥马利,公司战略,机械工业出版社,吴健安,郭国庆,钟育赣,市场营销学,高等教育出版社,韦华宁,中国企业战略执行现状研究,商业经济与管理中国企业管理研究会,企业核心竞争力问题研究,中国财政经济出版社,卢泰宏,秦朔,营销在中国营销报告,广州出版社,朱振才,培育中小企业核心竞争力问题与途径,安庆师范学院学报魏江......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....达到锻炼员工综合能力的目的。建立快速市场信息反馈机制主要信息确定所谓“知己知彼,百战不殆”,对竞争对手了解得更多,就越占优势。在装修漆和家具漆领域,行业前三位的品牌是立邦十分重视的竞争对手。故对其的销售策略市场策略广告宣传产品策略经销商情况终端情况等都做专门的工作安排,从各个渠道了解竞争对手的信息,敏锐把握市场动态,为公司高层制定对应的策略和计划提供参考依据,保证木器漆战略目标的实现加强终端控制渠道扁平化直是企业追求的目标。作为企业来讲,都希望自己能够直接控制终端,以减少中间环节,这样不仅能减少产品在流通环节中导致的利润流失,而且能使企业不受中间环节控制,以免自己处于“商大欺厂”的尴尬局面中。立邦公司针对中国市场的特殊状况......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....提出立邦木器漆的营销战略,并针对所选战略,在战略实施环节提出了具体化建议。第章绪论。是全文的总纲,阐述了论文的选题的意义和必要性,介绍了本文的行文思路分析方法及大致结构。第二章有关概念和理论。本章介绍了论文涉及的木器漆等相关概念和营销战略相关理论,明晰本文的相关战略理论分析工具。第三章立邦木器漆营销外部环境分析。本章对立邦木器漆所处的外部环境进行了分析,对国际和国内的涂料油漆立邦木器漆营销战略研究行业的发展现状以及发展趋势进行了阐述,分析和评价了影响立邦木器漆的外部环境中的机会和威胁。并通过竞争性分析,力图通过现有条件成功地抓住般环境中的机会,并减少或消除威胁,提高略目标就是在企业内部创建良好的人才生态环境,不断促使员工更新观念,主动变革,形成统的人生观价值观......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....保持企业可持续发展,驱动企业不断提升核心竞争能力,最终实现企业发展战略目标。企业核心竞争力是企业获得竞争优势的基本立足点,是企业的独特能力,不易被竞争对手模仿和学习。它具有价值性异质性多样性动态性和渗透性等特点。它体现在企业研发能力核心技术营销能力和管理等能力中。核心竞争力既体现在企业产品和服务之中的关键技术方法与诀窍或种理念方面,又能给用户带来独有的效用,为企业带来长远的稳定的市场竞争优势。企业核心竞争力根植于企业员工和企业文化之中,具有鲜明的智能性和群体性,其内核为企业的学习创新管理能力,外层为可随市场变化的企业基本职能。激励目前立邦采用的是固定薪酬的福利制度,在考核合格的基础上,年终奖励为个月的薪酬。而对于有突出贡献的员工,公司也无明确的规定......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....终端每销售出桶套,商家必须当场将包装上条形码输入电脑然后直接上传办事处,并且立邦的销售网点基本上都配有促销员,这些促销员每天都会把当天的销售情况甚至包括哪些油工购买具体购销资料联系方式等信息上报给立邦公司销售员,然后通过立邦公司的销售员输入立邦信息管理平台。这样,当地办事处能够在当天就了解管辖区域终端当天的零售情况,每样单品的销量,是那些店走的,被哪位油工用了,这些数据都目了然。立邦公司利用这些信息制订些相关的政策牢牢控制终端。因为立邦公司掌控了影响终端销售更为关键的促销员和油工,故立邦公司对商家的依赖性将大大减弱,在厂商博弈中占据着完全的主动。立邦木器漆营销战略研究结论本文运用相关企业战略营销管理理论......”

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