1、，评先树优，对做出贡献者予以表彰奖励。公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率提倡厉行节约，反对铺张浪费倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。公司全体职员必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。第二章员工守则遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。二维护公司声誉，保护公司利益。三服从领导，关心下属，团结互助。四爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。五不断学习，提高水平，精通业务。六积极进取，勇于开拓，求实创新。第二部分公司管理制度注本部分所有管理制度中分按人民币元计算第章员工考勤管理制度为了加强公司考勤管理，规范员工行为，特制定本制度考勤目的及对象考勤是公司管理工作的基础内容，是工资劳保福利的主要依据，考勤对象是公司在岗全体人员。
2、。二考勤管理归属部门和职责考勤管理部门各部门考勤检查监督部门行政部考勤工作的职责是按规定及时认真准确地记录考勤情况。如实反映考勤中存在的问题。妥善保管考勤休假登记凭证。各部门自我完成考勤填写工作，员工正常公休部门自我调休，请假申请由部门批准后上交行政办公室备案，以便核查和管理。部门考勤制度自我管理，不可出现虚假伪造等行为，经发现当事人与部门负责人连带关系，严惩不贷。及时汇总考勤结果，并做出报告。各部门每月日前上交考勤到行政人事部，经行政人事部审核每月日前汇总上月考勤情况。三工作时间规定每个月的工作日为天国家法定节假日除外在公司规定的天工作日以外特殊月份除外的法定节假日及公休日，公司员工经公司批准后可享受正常休假，如因工作需要未能正常休假，公司另行安排调休。各部门公休由各部门自行安排，调。
3、方案上报行政人事部备案，以便考勤工作时间为夏季上午下午冬季上午下午确因工作需要，公司要求员工加班，员工不得请假四迟到早退旷工的判定标准及处罚规定按时上下班是员工对公司的责任。员工迟到早退旷工，将视情节轻重受到处罚，并反映在工作评定中。超过规定上班时间到岗视为迟到。超过规定上班时间至小时内到岗按迟到论处，小时至小时以内到岗视为旷工半日，超过小时到岗视为旷工天。在规定下班时间前离岗视为早退。在规定下班时间之前小时内离岗者视为早退，小时至小时以内离岗视为旷工半日，超过小时离岗视为旷工天。凡迟到早退次罚款元，旷工半天元，旷工天元，累计旷工三次含三次以上者和个月有迟到早退现象累计五次以上者，记大过次，大过累计两次公司予以辞退。凡下列情况均以旷工论处未经请假请假未批准或假期满未续假不到岗者未签到签。
4、者律视为旷工，如有特殊情况，须经直接上级领导核实证明伪造出勤记录者，经查明后双方均按旷工论处采取不正当手段，涂改骗取伪造请休假证明者不服从工作调动，经教育仍不到岗者其他违规违纪行为造成缺勤者。五员工请假事假员工因事必须由当事人本人亲自处理者可请事假请事假按岗位工资请假天数从当月工资中扣除特殊月份除外二病假因病治疗或休养者，两天以内的须事先书面申请，获批准后可休病假。突发病症无力履行事先请假手续的，须电话告知直接上级领导，由直接上级领导代办请假手续待到岗后由本人持医院诊断证明补办请销假手续。请病假的按岗位工资请假天数从当月工资中扣除。三婚假符合结婚年龄的初婚夫妻女年满周岁，男年满周岁以上可享受婚假天。婚假均不包括公休法定节假日在内在规定的婚假内，员工当月工资不受任何影响休假超过规定期限者。
5、按事假制度执行。四产假产假是指女职工生育子女所享受的特殊假期，经批准可请假天包括法定节假日在内，难产的，增加产假天，多胞胎生育的，每多个婴儿，增加产假天。员工本人生育的，在产假期间只核发岗位工资产假期间工资在上班后的次月发放。五丧假职工因父母配偶子女死亡，可享受天的丧假。不包括法定节假日在内需赶往外地处理丧事者，可根据路程长短酌情给予路程假在规定的丧假内，员工当月工资不受任何影响超过规定期限，按事假管理办法执行。六工伤假因公负伤致残，持医院诊断证明并经行政人事部确认，总经理批准后，可参照国家法定的有关标准执行。七年假为公司服务满三年者，可享受五天带薪休假，原则上应将休假安排在春节期间享受休假超过规定期限的，依据事假管理的有关规定执行。八法定节假日规定法定节假日元旦月日天春节农历初初二初。
6、三天劳动节月日日日天中秋节月日天国庆节月日日日天六员工请销假及审批程序因故不能上班者，必须事前由本人亲自办理请假手续。特殊情况如不能事前请假者，必须用电话请假禁止短信请假，并委托直接上级领导代办请假手续。待到岗后由本人持相关证明补办请销假手续。如假期需延期必须提前办理续假手续。未请假或请假未批准者不得休息，否则视为旷工般员工请假两天以内含两天由部门经理批准后报行政人事部备案，请假三天以上由部门经理批准后再由总经理签字批准总经理助理部门经理部门主管请假必须由总经理批准总经理请假由董事长批准。员工在工作时间请假至小时者，律按请假半天处理请假者必须将工作交代给其他员工代理，并在请假单内注明请假时须填写请假单，请假单交行政人事部备案后方才生效。假期满后请假人必须到行政人事部办理销假手续。第二章。
7、工职业形象管理制度上班须着职业装洗手脸。喷漆后，要进行淋浴，工作服不准离开车间，以防污染。四在车上喷漆时，应注意车辆是否稳固。不得随便用桶或箱子代替脚手架。五漆料库房和施工场所各种电气设备如照明电动机电气开关都应采用防爆型式。六在施工时，应避免敲击冲击磨擦等，以免发生火花引起危险。七使用过的破布棉纱等物应放在指定的地点，并定期清除，防止自燃。八要配备足够的消防器材。第七章钣金工安全操作制度包铜工开始工作前，必须将工作场地及通道上不必要的杂物清除掉，以免妨碍工作。二工作前应检查工具设备是否完好可靠。特别是手锤要经常检查有无松动，锤头有无卷边裂痕现象。三手锤起落，须注意锤头运动范围内的安全，在操作中握锤的手不准戴手套，以免手锤滑出伤人。四在人多工作的地方或在工作台上錾切工作物等，应加档板，。
8、免金属碎片飞出伤人。五在车上或车下作业时，要注意同时工作的其他工种，协调作业，并小心防止机件或泥砂掉下造身事故。六使用剪板机注意开机前要紧固上下剪刀，并使上剪刀与下剪刀相对倾斜度，并根据板斜厚度对上下剪刀的重叠及侧面间的间隙进行调整，调好后，须做空载试车。开机前应检查板料表面质量，如有硬疤电潭等毛病则不能进行剪切。不准过载剪切。发现床剪工作不正常时，应该及时停车检修。使用完毕应切断电源。第八章砂轮机安全使用规程应有专人保管，负责经常清扫润滑校正工作，保持机器正常运转。二更换砂轮时要认真检查砂轮有无裂纹，两侧压板要大小致，垫上的纸垫，用适合的板手拧紧螺母。禁止敲打或拧得过紧。三新砂轮安装后，必须运行分钟，此时砂轮正面不准站人。四垫刀架必须坚固，与砂轮的间隙不得大于。五垫刀架应装安全护罩。。
9、开动砂轮机后，应待转速稳定后才能进行磨削。七工作时应戴防护眼镜，且站立在砂轮侧方，用力不要过猛。八严禁两人同时在个砂轮片上磨削。九当没有指示专门作侧面磨削时，禁止在砂轮侧面磨用。十失圆的砂轮应及时修正。十使用砂轮机晨，不准用棉纱或布包扎工件。十二砂轮机应设吸尘排风设备。十三不准把软性物品如铜铝锡等放在砂轮机上打磨。过重过大的工件不准在固定砂轮机上进行磨削，以免碰裂砂轮造成事故。第九章升降器管理制度该升降器主要用于发动机的吊装等。二严格执行操作规程。严禁违章作业。三该设备负责人单月双月，负责日常管理维护保养。四经常保持设备的清洁卫生。五经常检查各联接处螺钉是事松动，上作是否正常，发现异常，立即向主管负责人汇报，检修合格后方可使用。六基他工班若用该升降器，必须经该有负责人同意后，经检查无误。
10、后才能使用，但使用完毕必须亲自交给当月负责人。七每天每次使用完毕，必须将该设备打整干净，归位到发动机车间，严禁乱丢乱放。八凡违反以上条款之者每次罚款元。第十章机修班职责负责所在厂区的机具设备的维修整修项修安装等工作任务，确保设备的正常运行。二遵守安全操作规程，主动积极地配合各车间部门的工作。作到急生产所急，想生产所想。三各项机修工作中的工单记录应认真填写，按时上报。四遵守厂规制度，搞好文明生产，安全生产，对违反操作规程的行为和现象有权制止。五搞好班内的技术练兵工作，提高技术素质，缩短故障停机时间，保证设备完好率达到要求。第十章机修钳工职责在班长的领导下，按时完成上级下达的当月生产设备的维修计划，保养计划。二各机具设备的维修和保养完成的工时应准确填写。三各类设备维修和保养的精度和技术状况。
11、数据应正确填写，及时归集上交班长。四各设备的维修保养必须认真执行有关规定，不能更改该设备的原设计，如需更改时，应写出可行性意见上报上级，经批准同意后方能进行。五努力学习机修技术，提高文化素质技术素质思想素质，对不按操作规程工作的设备操作工有权制止。六严格按机修钳工操作规程工作，搞好安全生产和文明生产，并应在工作中积极地提出各种合理化建议。电工班职责在设备动力处的领导下，负责所在厂区的电力运行电器维修电器安装工作，确保生产生活过程中的电器线路设备的正常运行。二严格执行电工安全操作规程厂安全操作规程工艺规程和技术标准。三各项电工配合工作应积极主动，对不正确使用电器的行为和现象有权制止。四作业中树立安全第的思想，搞好要害部门的防火工作，作到文明生产。五各项维修工单填写清楚准确，各项电工值班记。
12、和现场记录完整无误。第十二章电工职责在工程部经理的领导下，按照完成当月设备电器维修保养计划。二工作中严格按照电工安全操作规程工作，对不安全的行为有权制止和向上级反映，对用电安全隐患有义务及时上报。三各种维修资料正确填写，各种值班交接班记录填写认真及时。四努力学习，提高技术素质和思想素质，积极向上提出合理化建议。五遵守公司规章制度，遵守国家政策法令。注本暂行条例自年月日正式实施，在新的条例公布之前以本暂行管理条例为准，如有不足之处，另行通知与补充当个人利益与公司利益发生冲突时以公司利益为重当部门利益与公司利益发生冲突时，以公司利益为重。北安市万达汽车销售服务有限公司欢迎您的加入作者邹清龙万达汽车销售服务有限公司管理制度年月日目录第部分总则公司管理制度大纲第章员工守则第二部分公司管理制度第。
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