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doc 【定稿】采购部全套管理手册_管理手册模板 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:59 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 20:25

《【定稿】采购部全套管理手册_管理手册模板》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....确认后全年认真执行各小组中商品的调整采取退进原则相关记录各地区招商后定商品组织表核准制订修订次数北京烽雅精英北京烽雅精英修订日期文件名称文件编号生效日期年月日确定和修改商品结构规范版次第版页次共页目的为建立符合超市发展的具有竞争力的商品结构,特确定此管理规范。适用范围本程序适用于超市人加盟店体系综合超市有限公司下属各地区采购部。相关文件无名词解释商品结构的概念是以卖场的面积为前提的。是以商品的属性为基础的。是以商圈消费客层商品定位商品角色为依据的。是以大中小分类为架构的。这种分类直接关系到商品品类的齐全和采购的采购范围以及卖场的商品摆放。中小分类最为重要。大分类是树干,中分类是树枝,小分类是树叶,是树花。是以高中低档为层次的。商品结构不能拉排面,这是业务纪律。不同地区有不同地区的品类及品牌的角色都不样。认定是以市场份额和竞争环境为依据的,而且是动态的不断变化的......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....最高效率地利用场地空间,以有限的商品数量追求无限的业绩增长,特制定本管理规定。适用范围本流程适用于采购总部确定全国商品结构及各地区采购部相关文件标准商品组织架构表名词解释无职责购总部明确并每年修改采购组至各小组的商品群及各采购组的部门归属地区采购部根据当地情况确定各小组商品群的数量基本要求掌握全国各地市场的发展趋势,商品动态。了解全国各地区市场及商品的差异性。顾客需求最大商品分类中商品数量要相应多......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....每年对商品各组的数量进行修订。操作中坚持同分类商品进退的原则。作业程序流程描述分析市调报告商品组主管对市调报告作详细的分析确定各小组商品群的数量品牌及品项明细或价格带审核采购经理及总监对商品结构表进行审核,确保商品结构适合市场需求。进入招商作业核准制订修订次数北京烽雅精英北京烽雅精英修订日期分析市场调查报告商品级确定各小组商品群数量品牌及品项明细或价格带商品组审核是否适合市场需求采购总监进入招商作业文件名称文件编号生效日期年月日供应商管理规范版次第版页次共页目的为明确规定公司的供应商管理程序,特制定本管理规定。适用范围本管理手册适用于公司采购部门全体员工。相关文件采购部员工基本素质要求名词解释职责建立供应商管理规范,优化供应商结构,维护公司整体利益,提高供应商对店铺的支持,提升销售......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....最效率利用场地空间,以有限的商品数量追求无限的业绩增长,同时为招商谈判,商品引进和陈列提供依据,特制定本程序。适用范围本流程适用于超市下属地区采购部,本流程中的构建的商品结构同时适用于新品引进滞销品淘汰和制定商品陈列图等确定各分类商品数量的活动。相关文件构建商品结构的原则名词解释无职责商品组根据经营定位确定自营联营的业种并全理分配卖场布局。确定百货食品生鲜联营中各小组各业种的营业面积占比。与设计部运营部共同确认卖场布局图。根据两种市调报告根据卖场布局图全国商品结构框架及商品组织表确定小组商品群的数量及品牌名细。根据品类管理,进行商品角色定位。明确各小组商品群的价格敏感商品。明确各小组中的价格敏感商品。采购经理及总监对以上项目进行指导及确认。基本要求掌握当地市场的发展趋势,在实际操作中不断修正商品结构商品角色商品价格......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....以获取较为低廉的供货价格,不引进吸提供种商品的供应商,除非特别情况并经采购总监批准。供应商应提将近的资料盖公章的企业营业执照复印件并已办理当年度年检盖公章的企业税务登记证复印件并已办理当年度年检企业法人代码证书商标注册证明代理经销商的代理经销许可授权书企业开户行资料盖公章的增值税发票复印件盖公章的商品报价表其它相关资料食品类商品供应商还应提供食品生产企业许可证,食品卫生许可证,新产品批准证书防疫检测报告,销售地当地的卫生防疫检测报告,进口商品卫生许可证药字号保健品供应商提供药品生产企业许可证,药品生产企业合格证,药字号保健品批准证书等。供应商的谈判谈判要点序号谈判要点谈判细则销售分析最近时期的销售情况最近个月或半个月供应商商品中销售最好和最差的商品每天每周每月销售额顾客反馈利润回顾销售情况很好,供应商是否是能再降低进价,以便扩大销售量销售达到供应商的返利要求......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....品类角色的内容和关系如下偶然性目标性目标性常规性季节性常规性非季节性常规性常规性便利性便利性大中小分类的概念大分类以商品属性为依据的。中分类是以属性中的类别为划分依据的。小分类是以细化中分类而设置的。如功能细化材料细化口味细化品牌细化等。操作时使用其中个标准职责无作业程序构建商品结构的方法按照商品大中小分类的概念,对商品分类中所有品,全部地毯式收集依照分类概念建立商品库,并用高中低档的方法建档。按照市场份额进行类别排愉,类别中的高中低分档,分档后品牌排队。根据品牌品项分档分档后品项排队。根据商品定位品类角色场场面积确定商品组合。商品组合时要注意以下技术结构价格结构档次拉开,功能体积包装花色质地结构应季新品个性,厂方当时在市场上主打的促销特价搭赠商品自有品牌和总代理商品。注意引导市场,当时没有的其它地区实践已经获得成功的品类或商品侧重考虑引进。自有品牌。差异经营中的差异结构。差异经营的意义个商店根据商圈消费结构客层要求,在综合正常经营的基础之上......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....了解三个商圈内顾客需求的商品商圈的概念自然商圈公里以内自然辐射自然客流自然忠诚度。制定稳定忠诚度的措施和办法流动商圈公里公里以外因人文生活和娱乐习惯交通方便而形成的商圈。用差异经营引来目标客流其它商圈团购网络批发网络便民店加盟店网络等形成的商圈用政策开发网络,稳定商圈核准制订修订次数北京烽雅精英北京烽雅精英修订日期文件名称文件编号生效日期年月日商业状况市场调查规范版次第版页次共页目的了解同类商品在周围商圈范围的价格及变化,了解竞争者同类商品和定价策略,掌握竞争商品结构的差异性强弱项及磊项规模,掌握竞争者商品陈列状况,了解商圈范围内竞争者的促销活动......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....掌握供应商在本地市场的供货能力和商品流转方式适用范围本作业流程适用于超市采购部门在开业前和日常经营的市调工作。相关文件采购部门店市调表投资本部有关零售市场与目标客层的调查文件问卷问卷和分析结果商品市调表名词解释无职责商品组填定市调报告对市调结果进行处理采购经理对市调报告结果进行审批录入组对审批的市调报告备案存档基本要求商品组每周做次市调包括周六日,每周做个市调报告。针对竞争者,批发市场和专业市场所有商品做详细市调,并对市调中发现的新品用出说明。根据市调报告马上对商品的价格做出修订,对商品品项做出新增和淘汰的方案。采购经理由采购总监指定采购经理认真审核市调报告及商品修正方案。录入组妥善保存市调报告。作业程序市调流程描述定市调地点及市调内容商品组人员进行市场调查填写市调报告,并对商品做出相应调整报告。市调后必须填定市调报告,并且根据市调结果做价格和品项的调整文案。审核是否准确调整商品后,是否符合公司政策及毛利要求。录入存档录入组按商品组将市调报告表进行存档......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....寻找市场的卖点,引来目标客流,从而拉动销售业绩的提升,是现代成熟市场竞争生存发展的客观要求。差异结构是为差异经营服务的,基本上是以轨迹商圈的目标客层设定的,它是扩大渗透率,提高消费指数客单价主要手段之。根据自身优势和客层要求竞争环境设定与竞争对手之间的差异结构。如生鲜螃蟹鲜排骨好肉放心老字号全品尝条街等食品调料全粮油质量好,价格低等。百货床上用品好窗帘花色全日杂元店童装好鞋类全等。差异结构的设制方法和注意事项差异种类是否有针对性广泛性权重值不值。差异结构的种类分布是否全面。差异结构与对手的优势商品是否错位。补充结构建议放到联营区此结构是正常商品结构的补充和完善。范围易丢性服务性展示演示性高价值体积比高技术性等。如小百货书电动玩具手表皮包等。小家电小收录机随身听照相机剃须刀等。店中店电脑手机配钥匙洗衣店鲜花等。快速照相按摩器药房美容用品等。团购网络根据团购网络的需求设定针对性的商品包装规格价格,同时要按照系统要求进行操作......”

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