1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....记录每个客户的身份证，电话号码，家庭地址,购买产品的类别，购买产品的倾向以及购买产品的次数。我们会根据顾客的购买偏好，当有新货上市的时候我们会第时间通过各种联系方式通知客户。定期做客户回访，询问产品使用情况我们公司会在定的时期内对客户做回访工作，个方面是询问产品的使用情况，另方面是向顾客介绍我们的新产品，向客户表达我们的关怀。如遇节假日之类，我们会通过各种联系方式给顾客发去祝福问候。做好产品售后服务工作产品的售后服务工作是对于个公司来说是比较重要的，我们要做的是个长期的营销理念，所以我们除了售出产品之外，还要有足够好的售后服务工作。对于每位顾客我们可以免费送货上门，提供充气，维修器材，清洗器材等等各种服务。让顾客无后顾之忧的购买我们的产品。设立会员等级制及积分制。这主要是和我们的客户关系档案系统相结合，给那些长期支持我们的客户些优惠对于持有我们的卡的顾客......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....事件营销我们通过策划组织和利用具有名人效应新闻价值以及学校影响的人物或事件，引起媒体和消费者的兴趣与关注，以求提高产品的知名度美誉度，树立良好品牌形象，并最终促成产品或服务的销售目的。项目产品服务价格因产品从省级代理商采购，在保证利润的条件下努力把价格控制在学生所能接受的范围之内，做到产品价格低于竞争对手的价格，这样有利于吸引更多顾客售后服务方面，我们提供免费维修服务，只收取需更换的配件费用。营销计划第阶段市场调查及分析来确定实体店地址及产品定位联系各运动器材厂商，协商产品供应价格及服务在此阶段还要好开店前期的宣传工作。第二阶段招收在校学生提供勤工俭学机会，做好销售培训工作从厂家进货，做好店铺装饰，正式开始营业第三阶段营业初始阶段，采用些战略，促销手段，再配以更大力度的宣传，预计在年半左右收回投资成本。第四阶段扩大市场份额，在蒙自县开运动器材旗舰店，并以此为中心扩散到整个红河州。第五阶段建立完善我们的销售渠道，充分利用红河州的地理位置使我们的产品覆盖到东南亚各地......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....初期装修需要为了尽可能节约资金，以自己为主新增柜台等基础设施的投入资金及宣传费用在元左右因为合伙人时间有限，需招募名销售及宣传人员及快乐送配送人员，雇员支出平均年元快乐送按件计费繁忙时会招临时工，工资按时间计算初期产品采购等费用估计在元购买相关办公用品，店铺网站制作推广,办营业执照，制作会员卡等元。购买电脑台元，店面房租大约元年，水电费元年。另外为了应对风险我们还预留的部分资金。周转资金元。总投入元。综合上述各项，第年的收入为元，利润为元。表店铺第年收支情况第年收支表第年的收入元第年的费用元盈利元第二年我们的市场面向蒙自县，预计每月营业额在元左右，平均利润大概为，由于现代应随网络的发展，加大网络推广，淘宝网作为亚洲最大网络零售商区，所以我们准备在淘宝及各大购物网站加大推广上，并开设网上旗舰店，推广价格在元左右。实体店水电费元，另外第二年需求量增大，店铺价位与第年的价格样，在元左右。这年，我们团队成员升大三，比较有时间来管理，所以不需再雇佣销售人员......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....因特别情况离岗位热情为顾客提供便利服务，尽量达到宾客的切需求。上岗前不准吸烟喝酒不准吃有异味的仪器不准接打私人电话，不准做与工作无关的事。不准讲顾客闲话，不顶撞挖苦顾客，更不允许和顾客争吵。对宾客要求退还不符合质量标准的物品，服务员要主动解决表示歉意，不得与宾客争吵，遇到误会或纠纷，应婉言解释，以免引起群众围观，造成不良影响。结账准确，速度快账目清楚，尽量少有涂改。票据出现问题及时与有关人员联系，结账后发现多收顾客款项时要及时退还，赔礼道歉。员工之间应团结友爱，以礼相待，互相合作互相谅解。员工应服从安排的工作任务，如有疑问或不满，工作结束后，可向负责人反映。每天开店，都要有饱满的精神状态，礼貌接待顾客。第五章财务分析与预测初始投资成本我们的初始投资成本主要是来自六个合伙人的集资和舒华体育广州总代理的投资，初步预算是六万元。之后随着团队的发展壮大，会逐步增加投资财务预算第年由于本店铺处于启动阶段，我们的市场以红河学院的学生为主，预计平均每月营业额在元实店约元，网店约元左右......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....这部分按件计算，大概花费元。综合上述各项，这年的营业额在元左右，利润在元左右，扣除第年亏损元，则利润为元。表店铺第二年收支情况第二年收支表第二年的收入元第二年的费用元第年亏损元盈利元第三年我们的市场面向红河州地区，报刊杂志及网络对人们的生活有着重大影响，所以我们会继续推广，将本店铺的特色登在流行杂志及网站的首页，价格大约在元左右。由于市场扩大，我们准备在蒙自城开旗舰店，租位价格也在元左右，原先的店铺不再经营。新店装修预计元，总营业额每月达到元左右，则年总营业额达到元，平均利润在左右。总计利润收入元，第三年总支出达到元。表店铺第三年收支情况表第三年收支表第三年的收入元第三年的费用元盈利元产品成本及盈利分析初次经营需借助于其他生产厂商，大部分向外部购进为主，所以成本较高而且盈利较低，不过这也只是前期经营数月之后估计客人转为盈利，预计经营年半后成本回收开始盈利。盈利分配按合伙人投资比例分配。关于订单，若有大量需求的顾客我们将和厂家协商，直接从厂家发货......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....第四章组织战略与管理组织文化组织文化以市场为导向，以客户为中心,我们以运动，无处不在为口号，提倡运动不分男女老幼运动不定要在运动场，努力让运动成为种生活方式。组织结构在人员安排方面会做到人人有事做，事事有人管，各执其职的同时又能做到互补互助。从而最大限度地发挥每个成员的优势。我们以合伙方式成立，初期合伙人为六人，分别是舒华体育广州总代理，罗聪，江登武，陈艺，程晓芳，王绍旭。雇佣销售推广及快乐送配送人员这些人员由勤工俭学的学生组成，罗聪项目负责人江登武网店负责人陈艺项目策划及销售程晓芳公关及销售王绍旭宣传营销学生们可以以底薪加提成的方式获取佣金，减轻家庭负担，同时大家利用课余时间满足各自的需求，真正做到为社会解决了难题。人员培训加强合伙人的管理能力，学习管理方面的专业知识对雇佣人员进行上岗前的销售推广及配送培训，让员工具有较高的职业素养培养专门的技术人员负责售后维修服务。日常事务主要由创业小组成员管理，按组员的自身特点采用分块负责的方式进行日常事务的管理......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....我们可以与学生会或社团合作，开展体育比赛充分利用学校各类运动会宣传本店利用学校宣传栏校报等资源充分宣传本店，提高知名度。通过对竞争对手的调查分析，知道同学普遍反映本校两家体育器材店所卖的品种不够齐全，质量般，价格偏高。可见这两家体育器材店的价格制定，质量保证方面都不能很好的满足顾客的需要。如果想在本校进步扩大市场，我们力求做到保证产品质量，尽量把价格控制在大多数学生能承受的范围内，让更多的学生有购买力，提供品种齐全，物美价廉的产品，激发顾客对我们产品的购买欲望，让顾选择我们的产品，在学校没有选择的余地，赢得顾客忠诚。这样就有了更多的和对手竞争的筹码。未来竞争分析未来我们的竞争对手可能会增加，因为这个行业的没有什么进入壁垒。不排除同行竞争对手能拿到同样价格的产品，在这方面，此时我们的团队已经和厂家取得了很好的合作，我们能从厂家得到更大的优惠的同时，我们会努力提升团队的综合素质管理水平及服务质量，这样，我们就能提高竞争力，有很好的实力来和对手竞争。另方面，随着信息时代的进步......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....我们也面临着网上竞争压力。第三章营销策略营销策略促销举办与体育活动相关的知识讲座，进行产品实物展销通过售前售中售后服务来促进销售促销实质上是种沟通活动，市场锋线的促销，作用在于对产品施加推力，使产品能够更快地进入市场和扩大市场。人员推销带样品或产品目录走访顾客，向顾客介绍产品性能特点价格及各类体育知识，让更多的顾客了解我们的产品，挖掘潜在顾客。广告宣传通过广告进行宣传，与学生会或社团合作，开展体育比赛充分利用学校各种体育活动进行宣传利用学校宣传栏校报等资源充分宣传本店，提高知名度。公共关系通过市场营销知识的学习来处理公共关系，我们为改善与社会公众的关系，促进同学对组织的认识，理解及支持，达到树立良好组织形象促进商品销售的目的的系列促销活动。口碑营销我们所销售的产品都有质量保证，实行质量三包在保证质量的同时努力提高服务水平，留住老顾客，并通过现有顾客向周围人群自动传播我们的产品服务和良好的信誉，从而让人们通过口碑了解产品树立品牌加强市场认知度......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....共同决定处理。店面的管理般采用轮流值班制度，值班期间店内的安全及卫生等日常维护项目，由值班员负责。薪酬奖惩制度注重对员工的激励,以鼓励员工积极工作，吸引些有兴趣的学生加入我们的团队。我们的激励机制更加注重与约束机制相结合,采用以基本薪金加提成的模式以业务激励,实行人员责任制,奖金与绩效挂钩采用与整个团队未来发展挂钩的期权方式，把员工的个人利益与团队的短期利益和长期发展有机地结合起来形成整体利益,较好地解决了对员工的激励和约束问题。另外,采用费用报销政策鼓励员工积极在外参加学习,以提高成员的综合素质。组织规则如店里发生丢东西现象，值班人责任自负，抄写手牌字迹清楚，准确无误。未经管理人同意签字，不得私自挪用公款。收取供应商货物结款须由部门经理同意，签字同意后方可按规定结款，未结款项须由领班签字方可收货。关心店铺，热爱本职工作，维护环境卫生节约用水电易耗品。严格遵守作息时间不迟到不早退。做好交接班和班前准备工作,不断提高业务水平和服务质量......”。