1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....千万不可把校园市场当作处理品市场。积极参与活动的策划，加强对活动效果的后续测评。校园市场潜力巨大，我们学校的在校教职工总有两万余人，我们可以把眼界在放宽点，从年中国正式实行大学生扩招以来，中国大学生人数已经激增至多万。仅年，就有多万新生走进大学校园。多万，相当于德国人口的四分之或者英国人口的三分之。随着大学生消费能力的提升，亿这个本已庞大的数字被轻易地改写。有人估算过，说高校市场两千多万人，差不多年要贡献亿人民币。将通过综合的研究，或者和同个了解市场的更大的公司合作。我们将会集中精力进行校园市场的全面调研真正的了解校园市场的需要，用于解决在市场产品管理等方面的问题。如果我们能够战胜风险，我们就将在广告传媒这特殊市场领域占据优势，成为行业的主要力量。我们的品牌将被客户和投资人所认识，在年内，我们能够实现这个目标。八管理团队中国远大广告传媒有限责任公司自开始创建之日起，就其公司类型管理团队的职务以及股权结构等系列问题和情况做了详细的分配和安排......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....时间和金钱放在中端客户上忽略了低端客户。我们的产品具有更为人性化的设计，我们根据每位客户的要求为他们制订相信的广告策略，我们不仅要让想做广告的人能够做得起而且要做到真正的让他们感到满意，并且能够感受到效果。在服务上我们不仅仅提供事前，事中的次性服务，我们立足和顾客建立长久的联系。为此我们对客户进行事后的跟踪和控制，随时解决客户的难题。面对学校规章制度的限制时，企业可依靠与校方业已建立的良好合作关系，或依靠校园内大型的全员性活动，或以赞助的形式获得准许进入这样的个意外收获来谋求进入校园的渠道。总之，在进入管制较严的学校时，要想方设法使活动变得重形象轻销售。至于提供相应的资金也是很有必要的。倘若是那些禁止切商业性活动的学校，企业只得选择放弃。深入对学生消费心理的研究，对学生市场进行再细分。充分利用校园内的各种媒体。善于利用校园网络资源进行宣传的企业还是相对较少的。以学生为现实消费者的企业营销活动还要注意重视产品质量......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....为公司的广告宣传提供参考按照部门经理的安排对市场部资料进行整理加强与销售人员的沟通，收集市场信息，积累市场宣传材料与广告创意和设计师配合，提供市场数据资料参与策划有关公司产品的发布展会等活动。策划部企业营销规划撰写与组织实施企业活动策划与组织执行企业营销报告撰写与汇报负责广告公司招标和服务监控媒介资源联络和掌控广告效果监测市场调研企业广告创意与设计营销部市场的开拓，以及顾客的售前售中售后的服务等。对顾客满意度进行调查，并把调查结果向上级反馈。收集来自顾客反馈的信息，以及顾客的需求。任何顾客的抱怨，都应该耐心的听取，并对抱怨的内容及时向上级领导反馈。财务部起草公司年度经营计划组织编制公司年度财务预算执行监督检查总结经营计划和预算的执行情况，提出调整建议。执行国家的财务会计政策税收政策和法规制订和执行公司会计政策纳税政策及其管理政策。整合公司业务体系资源，发挥公司综合优势，实现公司整体利益的最大化......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....八拟订集团公司财务预算决策和利润分配弥补亏损方案负责追究处理各类原因给企业造成的经济损失和不良影响。九代表集团公司对外签订经济事物合同和处理业务。十开展企业文化建设和凝聚力工程，提高企业知名度加强班子团结，充分发挥团队作用。十定期向股东会集团公司高级管理人员提出经营和财务状况报告。十二负责集团公司各项工作的组织实施检查和绩效考核。十三履行集团公司企业章程授予的其它职权，完成董事会赋予的其它任务。副总经理协助总经理制定公司发展战略规划经营计划业务发展计划将公司内部管理制度化规范化制定公司组织结构和管理体系相关的管理业务规范和制度组织监督公司各项规划和计划的实施开展企业形象宣传活动按时提交公司发展现状报告发展计划报告指导公司人才队伍的建设工作协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行协助总经理推进公司企业文化的建设工作完成总经理临时下达的任务。广告部协助市场部经理处理与各部门沟通与合作事宜协调重点项目的执行......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....编写公司经营管理状况的财务分析报告。负责公司股权管理工作，实施对全资子公司控股公司最大股东公司参股公司的日常管理财务监督及股利收缴工作。组织经济责任制的实施工作，下达各中心核算与考核指标，组织业务考核和评价。综合统计并分析公司债务和现金流量及各项业务情况。研究公司融资风险和资本结构，进行融资成本核算，提出融资计划和方案防范融资风险。公司领导交办的工作。人事部负责制定公司人事管理制度，实施并提出合理化意见和建议负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。负责人事考核考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养考查选拔工作程序，组织定期或不定期的人事考核选拔工作编制劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排制定劳动人事统计工作制度。负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤奖惩差假调动等管理工作严格遵守劳动法及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘录用辞退工作，组织签订劳动合同......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....其中总经理名副总经理名综合办公室主任名财务部负责任人名人事部负责人名营销部负责人名广告部负责人名策划部负责人名。我公司在职人员都在本行业有定的能力和执行水平，他们在校期间学习成绩优秀，各项技能突出，并在校经济参加学校各项活动，其夯实的专业理论知识以及丰富的社会实践经验为我公司以后的发展打下了坚实的基础。总经理副总经理广告部营销部执行部综合办公室主任财务部人事部物资采购部组织结构董事会负责召集股东会执行股东会决议并向股东会报告工作决定公司的生产经营计划和投资方案决定公司内部管理机构的设置批准公司的基本管理制度听取总经理的工作报告并作出决议制订公司年度财务预决算方案和利润分配方案弥补亏损方案对公司增加或减少注册资本分立合并终止和清算等重大事项提出方案聘任或解聘公司总经理副总经理财务部门负责人，并决定其奖惩。董事长是公司法定代表人，行使以下职权召集主持股东会董事会会议签署或授权签署公司合同及其它重要文件......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....目前新势传媒已经与江西十多所高校建立了校园广告媒体开发合作关系，并成为辽宁省内最大的校园活动制作商与校园广告媒体运营商。新势传媒专注于大学生这个最具商业价值潜力的客户群体，内容焦于校园文化，为武夫大学生群体的企事业单位提供最有效的校园腿功方案即使是工具，致力于做中国最专业的校园分众营销专家。辽宁科技大学校影视中心有着更为悠久的历史和品牌，它致力于帮助校企事业单位宣传及信息的公布。新鲜传媒简介拥有覆盖全国高校的跨媒体平台，是中国最具实力的校园互动行销专家。凭借对高校组织体系运营架构独具特色的校园人文理念等深层次的认知，并依托自身全国所高校市场联动营销网络平台的优势，将企业的品牌文化产品与校园文化活动进行完美结合，为企业提供专业的市场培育品牌传输及促进产品销售的品牌推广营销服务七风险与机遇商业风险我们发展过程中所遇到的主要问题有有限的运营历史，资源的短缺，管理经验的不足，市场和产品的不确定性......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....我们将组成个强有力的团队来实现我们共同的目标。我们企业规模较小资金短缺，从而导致我们抗风险的能力较弱，我们是家刚刚开始成立的公司，规模小和资金缺乏是每个刚成立的公司都要经历的。所谓船小好调头我们具有相当的灵活性。我们将利用我们的优势慢慢的进行我们的资金积累。当前我们面临很多的挑战最为主要的事情就是如何解决生存的问题，我们的竞争对手实力很是强大我们将进步的对市场进行细分，做好自身的定位，努力的寻找到市场的空白点。同时我们将提供更加优质的产品和服务，以及更为优惠的价格，让每个想做广告的人和企业都能做得起广告。我们在技术上的能力还不够，尤其是在更为高超的技术上缺乏。我们将吸引计算机专业的优秀人才让他们加入到我们的团队从而来弥补我们这方面的缺失。二商业机遇虽然我们的经营伴随有风险，我们能够战胜这些困难因为我们有我们自身的些优势。我们公司刚开始起步时的启动资金很少，我们尽量使最少的钱能够发挥它最大的效用，同时我们对市场进行了细致的调查分析......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....听取总经理关于董事会决议执行情况的汇报在发生战争特大自然灾害等重大事件时，可对切事务行使特别裁决权和处置权。但这种裁决和处置必须符合国家和公司利益决定和指导处理公司对外事务和公司计划财务工作中的重大事项及公司重大业务活动法律法规规定应由法定代表人行使的职权。总经理总经理为集团公司企业最高行政管理领导人，对集团公司企业全局业务全面负责。职责如下组织召开总经理办公会议，贯彻落实会议决议。二全面负责主持集团公司的日常经营行政和业务活动，努力营造良好的企业发展运营内外部环境。三拟订和组织实施集团公司全局业务发展规划年度经营计划，负责完成责任目标和年度计划。四拟订和组织实施集团公司内部管理机构设置方案。对集团公司重大投资经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故失误发生。五拟订集团公司的基本管理制度并制定完善的规章，负责各项制度落实，严格纪律，树立正气。六聘任解聘调配集团公司副总经理及以下各阶层工作人员......”。