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doc 水泥厂化验室质量管理手册 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:155 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 08:01

《水泥厂化验室质量管理手册》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....确保有害气体能够及时排出。荧光分析室物理 成型凝结室物理养护室氧弹仪室天平室等等房间分别配备了分体空调,确保 了各房间的温湿度均能满足检验要求。 三设备配臵 化验室设备配备先进齐全,完全满足国家标准对水泥企业化验室的要求,主要 设备配臵如下 大型多通道荧光分析仪该设备是日本岛津公司生产的目前配臵最为 先进的荧光检测设备,具有检测数据精确快捷,数据反馈迅速及时,能够确保生 料质量稳定,从而可以有效的保证熟料的质量和水泥的质量。 全自动氧弹量热仪该设备由电脑自动控制,人工称完样品后电脑 自动完成点火搅拌数据计算及打印等程序。该设备具有检测准确误差小等优 点,其热容复现性可达。 型全自动测硫仪台该设备由电脑自动控制,具有检测快捷准确 误差小等优点。其测硫范围可达,精度。 型火焰光度计台该设备为双通道数字显示式,读数范围 ,。其数据重复性,线性误差,该设备检测化验室质量管理手册 公司 精度及范围能够我公司对水泥中碱含量的控制要求......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“..... 质量手册的编制批准和发布 手册由化验室负责组织编写 经化验室化验室主任审核管理者代表批准后,在发布日予以实施。 质量工程师负责手册更改换版发放回收处理。 质量手册更改与换版 化验室所有人员均有权利和义务根据需要对手册的内容追究权。 化验室人员配备合理,软硬件设施齐全,具体情况如下 人员配备 化验室由武川化验室和玉泉化验室组成,内设质量管理组控制组化学分析 组物理组。化验室化验室主任质量管理工程师质量调度质量信息管理员 检验员配臵齐全。目前化验室在职人员人,化验室人员整体专业素质较高,化 验室化验室主任多年从事水泥企业的生产管理工作,具有专业知识基础和丰富的生 产管理经验。其余人员也均从事过水泥企业的生产质量控制管理工作或经过相应的 专业培训,均能够满足目前所在岗位的要求。 二工作环境 化验室房间布局合理,分为控制室分析室物理检验室。其中化学分析室 天平室高温炉室等房间各自,互不影响......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“..... 对化验室员工有任免调配权。 协作关系 向矿山部生产部生产技术部物资供应部销售部等部门下达相关质量指标 及书面质量通知单等,积极配合有关部门工作。 配合销售部为客户提供其所需的质量方面的服务。 原燃材料的产地品质发生变化时,在物资供应部配合下,对供方质量进行考察, 并对物资供应部提供供方质量考察报告。 接受政府行业主管部门的监督检查,接受质量认证机构检查,接受股份公司质 管部每季度的水泥质量监督抽查。化验室质量管理手册 公司 定期向股份公司质管部汇报企业质量情况。 各组职责权限工作范围 质量管理组的职责权限及工作范围 宣传贯彻有关国家法律和法规,积极推行国家标准及先进国家的产品标准。 协助完善修改质量体系标准,并督促有效实施。 搞好原料的资源调查及供方评价工作,严把原燃材料进厂的质量关。 负责原燃材料过程控制及水泥出厂的质量管理和技术管理,提出合理配料方案及 水泥粉磨出入库的质量控制方案。 确定和提出生产控制指标......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....使生产全过程处于受控状态。 负责原燃材料半成品成品的质量检验工作。 用正确科学的数理统计方法,及时进行质量统计并做好分析总结和改进工作, 确保出厂水泥产品质量合格。 负责检验人员的技术培训,从而满足质量检验控制监督的要求。 根据市场产品质量要求,开展科研工作,满足市场需求。 负责公司生产许可证免检证和产品质量认证的申报和管理工作。 负责制定合理的考核指标,对相关单位进行质量考核。 负责组织调查分析水泥质量事故,提出处理意见。 及时向总经理部及有关部门和股份质管部提供公司质量管理信息。 负责全公司三废资源的管理工作。 权限 参与制定质量方针质量目标质量责任制及考核办法。评价各车间部门的 过程质量,为质量奖惩提供依据,行使质量否决权。 对公司熟料水泥产品有出厂质量决定权。 监督检查生产过程受控状态,有权制止各种违章行为,采取纠正措施预防和及时 扭转质量失控状态。对水泥产品质量有监督检查权评价权否决权责任追究权。 有权越级汇报企业质量情况......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“..... 搞好新产品的开发,质量策划,组织试验工作。 对各组的工作进行监督和管理。 及时进行质量统计并做好分析总结和改进工作,按规定负责出据水泥产品质量检 验通知单。 负责仪器设备的维护管理,保证仪器设备使用的完好状态,协助计量单位对仪器 设备的标定工作。 检测人员的业绩考核评价,负责抽查对比工作,加强控制人员的责任心。 做好检测人员的培训工作。 负责全公司三废资源的管理工作。 二分析组职责和工作范围 负责水泥生产过程所有原燃材料半成品成品的化学全分析,并接受科研试验 厂院对比和外单位委托样品检测工作。 负责药品标准溶液的配制与标定 正确使用分析仪器设备和标准容器,定期标定校准。 原始记录要清楚工整,台帐要整洁,妥善保管。 按时报出检验结果。 三物理检验组的职责及工作范围 按标准规定的方法完成熟料出磨水泥出厂水泥的全套物理检验,并接受科研 试验厂院对比与总部对比和外单位委托样品的全套物理检验工作。 负责出厂水泥样品的封存及保管工作......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....其测量范 围为,精度,该天平操作简便,称量准确快捷。 压力试验机台该设备由济南试金集团专门为水泥生产企业设计 制造,由电脑进行全自动控制,人工键入试体编号后,电脑控制进行自动加压,自动 计算试块强度,自动剔除超过国家标准中规定范围的数据。该设备具有加压稳定,排 除了手动加压带来的压力不稳定等因素,以及由此带来的对水泥强度检测结果造成的 影响和偏差。 抗折实验机台该设备由山东荣成石岛仪器厂生产制造,该设备具 有加荷速度稳定,人为误差小性能稳定的优点。 型标准实验小磨台该实验小磨由无锡建仪仪器厂生产制造,该设 备设计简洁,操作维护方便,其设备自带的液晶显示计时装臵,增强了其实用性,此 设备满足我公司水泥生产实验及熟料强度检测等需要。 四制度建设 化验室建设初期,就确定了本部门高起点高标准的工作方针。明确了要建立起 符合族系列标准的质量管理体系,并使之在实际工作当中得到有效的贯彻执 行,确保本公司水泥产品的质量......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....制定了化验室质量管理手册。 本手册阐述了化验室的质量目标,规定了与质量有关的各类 人员的职责和权限,对化验室的各项质量活动的工作程序操 作方法各项记录作了具体的描述和规定,它是化验室质量管 理和质量保证的依据和行为准则,现予颁布并从年月 日正式实施,望化验室全体员工遵照执行。 管理者代表 年月日 化验室质量管理手册 公司 目的和适用范围 目的 公司制定化验室质量管理手册,是为了阐明本公司化验 室的质量职责权限和质量目标,描述化验室内部质量管理体系, 实现质量目标的要求......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....以满足水泥产品生产和广大客户的要求。 适用范围 本手册适用于公司化验室进行的质量控制和检验的内部 管理,从而证实化验室能科学公正为水泥生产提供检测结果 和为客户提供优质的水泥产品。 化验室质量管理手册 公司 引用标准 本手册引用如下 水泥企业质量管理规程 水泥企业化验室基本条件 水泥企业化验室验收考核办法 水泥产品对比验证制度 公司质量管理手册 质量管理程序文件 在引用上述规程文件时,均为现行有效版本。 化验室质量管理手册 公司 化验室质量管理手册的管理规定 概述 为保证化验室所用手册的现行有效性,包括其编制批准发布发放更改和对 作废失效版本的及时回收存档或销毁等,必须确保所有人员能够及时获得最新或现 行有效版本。文件管理制度有关章节所叙述内容......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....根据族标准编制了保 证质量管理体系有效运行所必需的程序文件结合本公司的生产实际情况,建立了生 产过程质量控制流程图以及原燃材料半成品成品的内控质量指标建立健全化验 室内部管理与检验制度,具体包括各组职责范围岗位责任制和岗位程序文件抽查 对比制度检验和试验仪器设备化学试剂的管理制度水泥用标准砂管理制度文 件管理制度等,能够确保所编制的体系文件能够有效的运行。同时为了提高企业职工 的质量意识和技术素质,制定了培训和考核计划,并建立检验人员培训档案。 化验室质量管理手册 公司 化验室职责与权限 直接上级主管副总经理 部门本职水泥生产全过程的质量检验控制监督管理和产品试验开发。 基本职能 依据国家有关规定,负责制定公司水泥质量内控标准和相关质量管理规程制度。 强化过程质量控制,运用统计技术等科学方法掌握质量波动规律,不断提高预见性 和预防能力,认真做好进厂原燃材料半成品和不合格品的控制......”

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