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doc 筹建劳务派遗服务有限公司项目立项投资可行性分析报告 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:12 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 08:03

《筹建劳务派遗服务有限公司项目立项投资可行性分析报告》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....有利于解决供需错位问题,请办理人力资源服务机构许可证,有利于公 司的发展壮大,更好地发展公司的业务,为更多更好的企业服务。 市场预测 目前,我公司已草签了武汉佳宁娜御品轩餐饮有限公司武汉华 美达酒店有限公司武汉新华诺富特大饭店有限公司武汉荷田会所 有限公司等用工单位,用工人员每个用工单位所需人员均为名左 右。因此我公司全年劳务派遣员工人数可能达到人左右,并拟定 把业务扩大到有技术含量的工种,例如大型机械操作工临时性的电 焊工土方建筑工等。预测明年的劳务派遣员工可以在全年的数量上 增加达到左右。 员工的招聘 同各类中等专科学校和职工技术学院联系招聘应届毕业生。 从社会上招聘在家待业的应届高中大中专学生。 招收下岗退休人员。 招收农民工。 员工待遇问题 员工通过考核被公司录用后,订立二年以上的固定期限劳动合同,按月支付劳动报酬,被派遣劳动者在无工作期间,按所在地人民 政府规定的最低工资标准按月支付报酬......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“..... 促进就业劳务派遣是劳务经济的种形式,有利于人力资源开发。 从我国的实践看,劳务派遣促进就业的作用体现在以下几个方面 使流动就业组织化,有利于促进我国农村劳动力向城镇非 农产业有序转移。由于农村人口增长即新增劳动力增长远快于城 镇,使得农村劳动力向城镇转移的任务十分艰巨。 通过以下两种方式,劳务派遣实现了农村劳动力向城镇的有 序转移是输入地有关部门成立劳务派遣机构,将转移劳动力 集中管理起来,包括住宿等问题,以满足当地对转移劳动力的需 要,二是输出地在输入地成立劳务派遣机构,有针对性地帮助输 出地劳动力转移就业,跨地区劳务派遣在促进农村劳动力转移方 面主要有以下特点是有助于部分转移能力不足的劳动力顺 利实现转移就业二是使跨地区就业更具有确定性,避免了以往劳务输出中的盲目性三是使转移就业劳动者的权益受到更好的 保障。总之,跨地区劳务派遣使流动就业组织化......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“..... 假满上班后要及时向批准人销假。 员工请假或休假待批准后,将批准假条报办公室备案。 固定资产管理制度 为了加强固定资产的管理,提高固定资产使用效益,保证 公司产生背景 劳务派遣是市场经济条件下市场主体自发选择的结果。九十 年代以来,随着市场经济的日益成熟以及用工制度改革的深度推 进,我国劳动力市场主体的自主地位日益确立,它们会根据劳动 力市场的供求情况趋利避害,自发地决定用工就业形式和经营 形式,这是劳务派遣产生发展的根本前提。 劳动力市场机制作用的不断增强是劳务派遣型就业产生的主 要原因,随着职业介绍机构和职业介绍事业的发展,逐步产生了 劳务派遣的机构和功能。部分下岗失业人员和农村转移劳动 力由于自身就业能力比较弱,难以自谋职业自主就业,于是, 有关部门将他们组织起来,通过劳务派遣实现就业。另外,也有 些就业能力比较强的劳动者,不满足于固定在个正式单位中, 采取了劳务派遣就业形式,以丰富自己的阅历......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....根据竞争手社会事件市场趋势和公司实际,进行市场形 势分析,提出公司经营规划目标受众市场拓展品牌推广宣传 策略,提供相关资料,指导营销。 负责市场开发,不同行业不同地区等目标,努力增加客源。 负责与社会各界各部门各组织的广泛联络与协调,开发 各个层次的资源,营造良好社会氛围。 负责各种社会活动的联络组织与实施。 建立客户档案,对客户满意度进行调查分析。 完成公司领导交付的其它工作。三组建综合部 制定职务编写计划。 根据公司发展规划,结合公司人力资源盘点报告制定人员盘 点计划。 预测人员需求。 确定员工供给计划。 制定培训计划。 公司管理制度 办公室制度 认真遵守办公纪律。 树立良好的形象。 树立严谨的工作作风。 接打电话要使用你好请谢谢等文明礼貌用语。 请销假制度 全体员工应严格遵守工作时间,高效完成工作任务。 员工工作时间需临时外出办公时要向部门负责人报告。 请病假三天以上需要开具医院诊断证明......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“..... 另外,随着大中专学生就业变得越来越困难,很多毕业生也通过 劳务派遣来积累工作经验,为将来就业打基础。 劳务派遣制产生和发展的社会背景知识经济和人才流动。 知识经济与工业经济最明显的不同之处,便是通过不断地满足各 种消费群体不断变化的多种需求,来实现企业经营活动的良性循 环,所以,知识经济条件下,企业生产经营方式对劳务工人的需 要更为多样性,更为动态化。由此应运而生的个新的具有高度 核准通过,归档资料。 未经允许,请勿外传,专业技术知识经验与能力的特殊劳务群体,应不同企业之邀, 在不同企业行业国家之间流动着这是知识经济时代劳务工 人流动的个新景观。伴随着这种劳务流动,根据各种企业对人 才的多种需要,劳务资源组织和配置的公司劳务派遣公司也 应运而生了。 总而言之,作为市场经济产物的劳务派遣,不但满足了我国 在市场经济条件下市场主体的需要,也为我国的经济体制改革实 践服务,体现出具有中国特色的与国际市场接轨的特点。 二公司存在的必要性 第......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....按标准为员工缴纳。并将劳务派遣协议的内容告知被派遣劳动 者,并要求用工单位执行劳动标准,提供相应的劳动条件和劳动保护, 告知被派遣者的工作要求和劳动报酬,支付加班费用,绩效奖金,提 供与工作岗位相应的福利待遇,并对在岗派遣劳动者,进行工作岗位 所必需的培训。 公司的发展计划 组建人力资源部 负责制定人力资源管理政策调整计划。计划中明确计划内的人力 资源政策的调整原因调整步骤和调整范围等。其中包括招聘政策 绩效政策薪酬与福利政策激励政策职业生涯政策员工管理政 策等编写人力资源部费用预算。其中主要包括招聘费用培训费 用福利费用等用的预算关键任务的风险分析及对策。每个公司 在人力资源管理中都可能遇到风险,如招聘失败新政策引起员工不 满等等,这些事件很可能会影响公司的正常运转,甚至会对公司造成 致命的打击。风险分析就是通过风险识别风险估计风险驾驭风 险控制等系列活动来防范风险的发生。 公司职工的需求预测是根据公司发展的要求......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....作为 劳务派遣机构,介于劳务供需双方中间,方面要根据用人单位 对工人的需求,履行与用人单位签订的劳务派遣协议,向用人单 位及时选拔派遣所需的适用工人,并管理好所派遣的工人,确保 接受劳务派遣的用人单位相关责权利得到有效的保障另 方面,在对选定的人才实施人才派遣前,要与被派遣人才签订劳动合同确立双方的隶属关系确保被派遣人才在派出工作期间相 关的责权利能够得到有效的保障。这就是劳务派遣机构有别 于其他企业法人所经营的特殊职能。 应当说,劳务派遣制的这条好处,对往往处于弱势位置的人 才个体来说,更具有特别的意义。当然,处于弱势位置的有时可 能也会是用人单位。避免有可能成为弱势方的责权利受到损 害,接受人才派遣制可能是人才供需双方的种理想选择。 在中国加入世贸的新背景下,为适应来自国际和国内日益剧 烈的市场竞争的需要,继续保持或增创企业核心竞争优势......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....最大限度降低人力资源利用成本和风 险。 三公司优势 降低用人单位成本支出 用人单位在核算派遣人员的总支出时,是考虑岗位效益。 二是以市场价格制定工资标准。三是不需要为被派遣人员额外支 付其它计划外的费用。劳务派遣专用发票可计入用人单位税前成 本开支,综合核算单位支出成本比在编员工的支出大大降低。 人事管理便捷专业用人单位用人不受户口及学历限制,平时对派遣员工做出相 关的管理规定,使用其才能,按分配的工作任务进行管理考核。 而具体的人事管理工作由派遣单位负责完成。用人单位可以在业 务增加时增加人员,在业务减少时减少人员,用人方式十分机动 灵活。 减少劳动纠纷 在我国相关法律法规和有关政策指导下,用人单位和派遣 单位签订派遣服务协议,派遣单位与派遣员工签订劳动聘用 合同,用人单位与派遣员工只是种有偿使用关系......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....进而确定人员补充的计划方案 实施教育培训方案职工需求预测是公司编制人力规划的核心和前提 条件。预测的基础是公司发展规划和公司年度预算。职工需求预测的基本方法有经验估计法。经验估计法就是利用 现有的情报和资料,根据有关人员的经验,结合本公司的特点,对公 司职工需求加以预测。经验估计法可以采用自下而上和自上而下 两种方式。自下而上是由直线部门的经理向自己的上级主管提出用 人要求和建议,得上级主管的向意自上而下的预测方式就是由 公司经理先拟定出公司总体的用人目标和建议,然后由各级部门自行 确定用人计划。最好是将自下而上与自上而下两种方式结合起来 运用,先由公司提出职工需求的指导性建议,再由各部门按公司指导 性建议的要求确定具体用人需求同时,由人力资源部汇总确定全公 司的用人需求,最后将形成的职工需求预测交由公司领导审批。 二组建市场拓展部 在公司领导下负责市场调研拓展开发增加客源。 负责市场调研,收集各类信息......”

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