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doc 筹建鞋业公司项目立项投资可行性分析报告 ㊣ 精品文档 值得下载

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《筹建鞋业公司项目立项投资可行性分析报告》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“..... 大力倡导并确定了品质第安全至上全员参与 精益求精顾客满意永续经营的奋斗目标与质量方针,使公 司注入了团结奋进的活力,有力的促进了公司在创业发展的路 上完成了质飞跃从年公司创建时不到个领导小组人 员,发展到目前多人的中小型规模企业,使公司的发展步 入了正轨,完善了管理制度并建立起个精英管理团队,并加 强和巩固了公司的经济实力和抗风险能力,使公司在这块 投资热土上确实扎根立足且形成了平安向上和谐奋进的局面, 公司主要抓了如下几项工作 以深化改革为主线提升企业管理水平 江西内部单位有分为总务课企划课财务课 生管课技转课品管课裁剪课针车课成型课等几十 个生产部门和幕僚单位,作为创建和推经济发展的重点企 业,在贯彻邓小平理论和实践三个代表的进程中,江西 鞋业有限公司牢固树立两个利益至上的行业共同价值观......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....我们把至善至美精益求精作为自己的追求目标,这也是产品 的质量标准,追求卓越将使我们永远奋进 三项目区位概况 市概况地处江西省西部湘赣边界罗霄山脉北端。位于东经至 北纬至之间。东靠宜春安福,南邻永新和 湖南茶陵,西接湖南醴陵和攸县,北连湖南浏阳。下辖三县两区上栗县 芦溪县莲花县,安源区湘东区。 全境南北长约公 里,东西宽约公里, 状如火炬。土地总面积 平方公里。山地 丘陵河谷平原错落分 布。其中山地占 丘陵占河谷平原占。主要山脉有武功山最高峰白鹤峰海拔 米和杨歧山主峰千拉上级领导指示精神,坚持以邓小平理论和 三个代表重要思想为指导,认真传达和贯彻江西鞋业 有限公司的发展战略和深化改革的文件精神。生产经营中,全 体干部及员工转变观念开拓创新扎实工作努力拼搏,克 服了在企业起萌时期的百年不遇的冰灾......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....建立适应市场的营销机制,减少销售管理 层次,提高决策效率,坚持走社会化全方位服务的道路。严 格执行产品工艺生产操作规程,确保产品质量的稳定提高,以 优质的产品满足用户需要,加强与用户的沟通和联系,积极处 理用户反馈的质量意见和建议,赢得用户的信赖,同时,积极 开拓对外市场,提高设备利用率。 确立以稳定产品为主,稳健快速地向高端产品方向发展的战 第章总论 项目概述 第条项目名称性质和法定地扯 项目名称江西有限公司 项目英文名称, 项目法人代表卢俊铭 项目性质有限公司 项目地扯江西省市经济开发区万新管理区 第二条项目投资方 投资方美国鞋业有限责任公司 英文名称 法定地扯美国德拉瓦州新城郡纽渥克市巴斯戴尔专业 中心号 英文地扯 , 法人代表卢俊铭 职务执行董事即董事长 国籍中国 第三条项目资金预估及来源 总共投资为万美元......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....牢 固树立质量第用户至上的思想观念,工作中认真贯彻 思想上树立质量第工作中贯彻质量第行动上落实质 量第的方针,规范质量管理工作,扩大质量控制范围,把质 量目标分解到部门车间班组各岗位,做到有章可循严 格考核奖惩分明权责到人,严格把好机台车间质检质 检站三级质量检验关。规范质量管理工作,从而稳定和提高了 公司的产品质量,树立公司质量信誉。 结合公司实际,健全和完善公司财务管理体系,并制定 了切实可行的财务收支审批制度,加强内部控制,加强成本核 算成本控制,完善材料消耗定额考核,根据车间的实际消耗 水平,适时调整消耗定额,按月严格进行材料消耗定额考核, 使材料超支节约情况直接与员工工资挂钩,从而有效地提高了 员工参与成本管理的意识。 四以服务为导向,积极开展市场营销,扩大市场 针对公司以前存在的痼疾,我们力求图变,增加危机感......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....归档资料。 未经允许,请勿外传,元。出资方式为现汇投入。预计建条成型线,可解决 人左右的就业。 注册资本为营业执照签发之日起三个月内投入全部 资本的,其余的资本在两年内投入完毕。 第四条经营范围和经营年限 经营范围生产加工各种高中档鞋类鞋类半成品, 运动类用品及相关制品,并销售本企业产品。本公司的所有 产品全部外销,主要销外美国加拿大欧盟澳大利亚 日本东南亚等国。 经营年限年,自营业执照签发之日起计算。 第五条投资方资信情况 卢俊铭先生曾在中外合作企业外商投资企业担任总经理和董 事长职。有着三十多年的企业经营资本管理经验和外销渠道。 对于国际企业的管理有独特的见解和认识,并在鞋业界取得了同行 与客户的认可和赞赏。信誉可靠。 赵紫婷小姐多年来直担任外资企业的董事,对于资金的管理 有着丰富的经验......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....围绕创 办最大制鞋基地的目标为发展战略,全面整合优化资源 配置,有效推进体化整合等改革发展先进理念与公司的改革 发展有机的融合起来,正确处理调整与发展的关系,以质量 市场工作为重中之重,加快资源整合,以创新为动力,完善创 新管理机制,以客户要求为导向,打牢原料基础,适应订单组 织生产,提高产品生产反应能力和市场满足能力,积极开拓新的客户,为发展注入新气息。 创业发展过程中,江西公司坚持改革以促进企业平 稳健康发展,坚持改革促进企业经营管理升级以最先进和 最适应现况的管理模式,坚持以新的管理模式促进企业经 济效益提高,坚持以建立现代化企业制度为核心,实行科学 规范制度化的管理机制,提升公司的管理水平,增强公司参 与市场竞争的综合能力,为主业的发展提供更全面的服务。 二创新管理理念,健全和完善激励机制......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....年产总量约为万双,年总产值约为 万美元。除去经营成本费用外,每年利润可在万美元。预估五 年可收回成本。公司拥有良好的销售渠道,与各家贸易商有着多年的配合。 订单充足。 经济和社会效益项目建成后,可增加年销售收入万元,增加出 口创汇万美元,实现利税万元,新增社会就业人员人。 二企业概况 江西是台湾企业股份有限公司在江西的属下机构之,成 立于年月,位于经济开发区万新轻工业园,全厂占地面积 多亩地,公司规划分三期工程完成,期工程其分为厂二厂 三厂办公大楼原料仓库成品仓库职工餐厅职工宿舍等相关 配套建筑。我公司于年月竣工投产的期厂,建筑面积达 平方米,可容纳员工人,现已有总员工人数在人左右, 拥有设备齐全的大型成型线条,月产量可达万双左右,针车生产线共条,月产量达万双,目前尚可供应广州总厂的半成品鞋面......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....公司产品主要以真皮防水鞋工作鞋 登山鞋铁头鞋绅士鞋休闲鞋马靴及世界知名品牌滑雪靴 等。 江西公司自创建以来,得到全体同仁共同努力奋斗及各友好客 户协力厂商以及市政府和开发区的鼎力支援下,厂已经 初步形成企划财务业务总务采购资材生管品管技转准 备针车成型等十几个单位的规模工厂,二厂将成立滑雪板 鞋车间,以配套滑雪靴出口欧美等地,全部工程建成后年产值可达亿, 利税亿元人民币,用工人数约万人左右。 公司制鞋感言每张订单都是荣幸与缘分,每双鞋子都是责任与信用, 每位伙伴都是师友与亲人。 公司紧紧围绕着以人为本,精益求精顾客满意,永续经营,的 质量方针和以质量求稳定,以互利多赢求发展的宗旨,不断完善职工 福利逐步建立各种基础设施和管理制度,以更先进的管理,更精湛的技 术,更优良的质量,更满意的服务与我们的客户厂商员工创造多赢的 局面,并培养出支合格的领导团队......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....实行人才创新 战略,逐步建立完善用人机制,彻底打破人员能进不能出,干 部能上不能下,报酬能多不能少的僵化管理模式。健全和完善 激励考核分配机制,理顺工资分配关系,改革工资管理制 度,使工资分配向关键技术人员和生产线倾斜,实行人员工 资随着岗位转报酬根据奉献变,高报酬凭绩效的动态的个人 计件工资机制。员工工资与其实际贡献责任大小质量高低 工作效率成本费用控制成果公司效益直接挂钩,使工资分 配真正体现多劳多得,人事管理实行能者上平者让庸者 下的聘用考核制,加强人员的流动性,适时调整和补充人员, 进而振奋了员工精神激发了员工工作热情。 三推行精细化管理,狠抓产品质量和成本 江西把质量管理和成本管理列为控制重点,创新质 量控制方法,强化质量预防,狠抓源头质量,进步提高质量 意识,精心组织全面实施以财务管理为核心以质量管理为中心......”

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