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doc 合富辉煌销售现场管理手册 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:53 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 10:17

《合富辉煌销售现场管理手册》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“..... ↘项目销售期 完成项目各阶段的销售统计报表及行政报表统计并上报 销售软件数据的的登记检查与核对 物资的申领保管维修和保养,并做好物资台帐 项目组日常后勤事务的管理 项目组备用金的管理与登记 网上房地产备案系统流程的熟悉 考勤的监督 认真参加公司组织的培训,提高自己的专业能力 房屋销售合同的审查与管理 日常各种计划报告会议纪要等重要文件的归档 配合行政人事部在项目组开展工作 ⑿与财务核对销售数据......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....对销于每月日前报公司销售部备案 早晚会议的组织与召开 认真参加公司组织的培训,提高自己的专业能力 协助销售经理对客户投诉的接待和处理 督促销售人员催缴房屋余款 ↘项目结案期 反馈销售代表及客户的建议意见投诉信息给销售经理,以便顺利结案 督促销售人员房屋余款的催缴 配合业务资料的归档和移交 销售助理 销售助理由销售部经理任命,并上报业务总监,由销售经理管理,向销售经 理及项目经理汇报工作。 ↘案前准备期 根据项目组具体人数......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“..... 七项目助理考核办法详见项目助理绩效考核表 八本考核晋升办法未尽事宜......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“..... 纪律销售人员必须遵守公司的各项规章制度及管理条例......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....为项目组提供服务 根据实际工......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....售代表 销售人员由销售部经理任命,并上报业务总监,由销售经理管理,向销售经 理及销售主管汇报工作。 ↘案前准备期 项目周边的市场和楼盘进行调研,充分了解周边的详细情况 熟记销讲和答客问的内容,积极演练,充分了解和熟悉本项目的产品 认真登记来电来访登记表 在销售经理的带领下完成开盘演练遵守各项管理制度 完成销售前期的其它准备工作 ↘项目销售期 认真接待每位进入案场的客户,做好来访来电登记 按质按量完成项目组布置的销售任务和其他工作任务 遵守各项管理制度,熟练各项工作操作流程 对周边市场及楼盘定期进行调研,及时掌握竞争个案动态,为公司创造新资 源 认真参加公司组织的培训,提高自己的专业能力 认真负责的催缴客户房屋余款......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....部分表格清单 第部分组织架构及管理制度 销售部组织架构及销售部人员主要岗位职责 组织架构示意 业务总监 销售部经理 项目经理项目经理 二主要岗位职责 销售部经理 负责销售部日常各项工作 协助业务总监及项目经理完成各项业务工作 协助新拓展项目的前期业务配合及跟进工作 协调项目组与公司各职能部门的沟通工作,为项目组提供服务 ......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....落实各项目组人员安排及调动项目经理级以下 负责各项目管理制度的审查及实施情况的监督 业务工作的培训与考核。 销售部副经理经理助理 副经理经理助理 销售人员 策划经理销售经理策划经理 销售经理 销售主管销售主管销售助理销售助理 销售人员各项目组销售资料报表汇总整合 整理汇总各项目销量情况及各项目大事记 各项目科耐销售系统输入及核对 本部门会议纪要 各项目及本部门各项行政业务文件的流转归档工作 协助销售部经理开展培训相关事宜 配合销售部经理为各项目组提供业务援助 其他本部门需完成工作。 销售经理驻场专案 销售经理由销售部经理任命,上报业务总监......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....保证开发商的资金回笼 ↘项目结案期 与客户保持良好的关系,做好售后服务,保持良好的礼仪规范 做好结案的相关各项工作 房屋余款的催缴 二案场管理制度 销售是直接面向市场与客户的窗口,代表了公司的形象。为保证项目销售工 作开展的统性规范性严肃性,提升公司的专业形象,特制定本管理规定。 工作守则 微笑服务销售人员的职责包括推销公司楼盘及推广公司形象,是帮助公司 与客户建立良好关系的基础,所以销售代表应任何时间都要维持专业态度,以 客为尊,经常保持笑容,态度诚恳,工作积极,并不断改良,让自己做得更好。 守时守时应是个销售人员所具有的最基本的工作习惯,不仅上班时间不 迟到不早退外约见客户时定要准时......”

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