1、送赶集不方便的顾客 由行政村登记统计对于赶集上街有困难的家庭， 随接送专线车上门送货服务。 经营模式 超市大部分以供应商供货为合作方式部分特色商品采取外 包联营扣点方式，小家电区也可以采用联营合作方式，部分 品牌性商品及低价促销商品以现金采货方式，外专柜以对外出租 或联营方式合作 人力构造见附表 由总经理负责制，店长分管协助的模式，下设各部门主管， 责任到个人的管理形式。 部门架构表 超市区 店长室 生鲜部食品部百货部服务部 家具区娱乐区略 蔬。
2、 果 区 水 产 区 精 肉 区 熟 食 区 面 包 区 饮 料 区 休 闲 食 品 干 性 杂 货 日 配 区 家 庭 用 品 百货部主管人 品 清 洁 用 品 小 家 电 财 务 部 行 政 部 企 划 部 防 损 部 商 管 部 面 点 区 信 息 部 人员编制超市卖场部分 经营方式 购物广场定位为中低档卖。
3、，以大众化消费群购买为主，提 高卖场整体业绩采取每月期宣传海报特价商品，定 期的随购物专线车，派发到周边乡村居住集中区工厂周边宿舍 等促销活动，吸引更多消费者到购物广场购物通过举办各类促 销活动提高购物广场整体业绩后期制定不同促销方案。 电脑化管理 店长室人 收货 主管 人 生鲜 部经 理人 食品 部经 理人 百货 部经 理人 财务 部人 部门 组长 人 部门 冻库 防盗设备 监控设备 音响设备 收银机机 寄包柜 电子秤 熟食冷热柜 加工设备。
4、 制冰机 鱼池及设备 电脑设备及其他硬件 主服务器 空调 消防设备及设施吊顶结构 水电工程 户外广告牌 地面装修 备用发电机 小型货车 二软件部分 财务软件 超市购物袋备用 各类营业表单 开业海报 超市内部美工布置 媒体发布招商广告 开业赠品 其他办公设备 超市人员制服 生鲜标签连卷袋 防盗标签软硬 三其他费用 现金自采商品 生鲜自采资金 自留备用金 三项目进度计划 本项目计划于年月开始前期准备工作，年月 开工，年月正式开业，建设期个月。 。
5、目进度 项目前期准备 工作及基础设 施施工 策划设计阶段 招聘 招商 卖场装修 设备订制安装 员工培训 美工现场氛围 制作 组织上货 商品信息录入 开业大吉 投资概算和资金筹措 投资概算 本项目总投资万元，其中工程和设备费用万元，其 它费用万元，铺底流动资金万元，详见投资概算表。 项目投资概算 单位万元 序号工程及费用名称工程费用其它费用合计 第部分工程设备费用 建筑工程费 设备购置和安装费 室外配套设施 二第二部分其它费用 装修。
6、费用 广告费用 人员培训费用 前期工作费 二部分费用合计 三预备费 基本预备费 四铺底流动资金 五投资估算合计 二资金筹措 本项目总投资万元，所投资金为公司自有资金。效益分析 经济效益 根据太和县零售商场经济效益统计显示，般零售商业平均 毛利率为至左右。鉴于本项目的经营特点，即采用厂商 直接进货，集中采配原则，加上规模经济及科学管理等多种因素 的综合作用，使项目不仅能够获得较佳的经营利润，且能够具有 很强的价格竞争优势。 根据对太和县苗集镇未来经济增长商业市场发展趋势以。
7、 物价上涨等因素的综合分析与预测，并结合本项目的特点，设定 本项目年销售额在经营期前五年增长率预计约为，之后保持 的增长速度考虑通货膨胀率因素。本项目经济分析 取项目运营期前年，项目的经济效益详见投资收益及利润估算 表。 投资收益及利润估算表 单位万元 序号项目第年第二年第三年第四年第五年 营业收入 营业成本 营业税金及附加 城市维护建设税 教育费附加 地方教育费附加 营业利润 期间费用 管理费用 营业费用 区域背景和市场分析 近年来，随着人们生活水平的不。
8、提高，超市购物中心 这些在城市里才能见到的大型百货商店如今也开始悄悄步入了 乡镇。超市的出现不仅满足了乡镇居民的生活需求，同时也丰富 了农村居民的物资生活，成为他们逛街购物休闲的个好去 处。 农村兴超市，是加快城乡体化进程中的大亮点，适合 潮流发展，方便农村居民。农民们感觉到，逛超市不再是城里人 的专利了，现代化生活气息离村民越来越近。 太和县苗老集镇地处皖西北平原，位于太和县的东北边陲， 东与涡阳利辛二县隔西淝河相望，西与三堂镇接壤，南与利辛 县的巩店镇为邻，北与宫集镇搭疆，距太和县城。
9、里，是太 和县的东大门。全镇总面积平方公里，辖个行政村 个自然村，总人口万人，耕地万亩。 苗老集镇地理位置较为优越，交通十分便利，是三县交界 之地。省道横穿东西境内长约公里。每天都有漯河 徐州南京上海等地长途客车经过苗老集镇距离大京九铁路 三堂集站亦仅公里阜亳高速公路纵贯南北，长约公里， 已建成通车，并在与省道相交处的苗集镇设有高速出口 镇内村村之间通上了柏油路每到逢集，街上人来人往川流不息，平均日上集人数达人以上。 项目建设规模和经营管理模式 规划构想 本项目拟占地约平方。
10、米，经营面积约平方米集 购物家居餐饮休闲娱乐为体。经营功能划分如下 功能区域分类与功能 超市区 生鲜食品类水产果蔬面包肉禽熟食干杂烟酒饮 料休闲食品粮油冲调日配 超市百货类清洁用品家庭用品小家电区针纺用品服 装皮鞋皮具文玩用品 外租区 男女服装鞋帽 电讯通讯器材 金银首饰珠宝类 化妆品 小电器，小家电 家居区 品牌家具 家居饰品 其它类 儿童娱乐城 电玩城 台球室 经营口号 新鲜品质诚信服务主题百货流行时尚引领潮流 经营环境 新鲜干净丰富的商品舒适。
11、亮的购物环境全方位 人性化的服务 经营业态结构 超市百货类清洁用品家庭用品小家电区针纺用品 服装皮鞋皮具文玩用品 生鲜食品类水产果蔬面包肉禽熟食干杂烟酒饮料 休闲食品粮油冲调日配 外租柜如化妆品珠宝首饰钟表品牌服装饰品及其 他配套 家居广场二三家二线品牌家具，走中低端路线。 经营策略 卖场定位站式购物广场，以多元化商品组合为主， 大众化新奇个性特色的商品为辅，服务本镇乡村的固定 居民及周边乡村的农民 购物广场采用家庭会员制度，让会员家庭享受到更多 优惠 开通村镇购物接送专线车。
12、免费接送赶集不方便的顾客 由行政村登记统计对于赶集上街有困难的家庭， 随接送专线车上门送货服务。 经营模式 超市大部分以供应商供货为合作方式部分特色商品采取外 包联营扣点方式，小家电区也可以采用联营合作方式，部分 品牌性商品及低价促销商品以现金采货方式，外专柜以对外出租 或联营方式合作 人力构造见附表 由总经理负责制，店长分管协助的模式，下设各部门主管， 责任到个人的管理形式。 部门架构表 超市区 店长室 生鲜部食品部百货部服务部 家具区娱乐区略。
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太和县苗集镇购物中心项目可行性研究报告