1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....能够在认同的期限内完成 优秀绩效的表现主动采取些排版方式提高文件 的信息交流质量，例如采用些字体和格式的变化等 能够主动纠正原文中的语法文字错误采用节省耗材 的做法 ⅹ接上表 工作职责绩效标准评估等级 起草通知便主管认为仅对草稿做微小的修改就可以等级 笺或日常信件优秀绩效的表现起草文件时仅需评语 要极少的指导，些日常的信件无需主 管干预就可以正确处理 安排会议在会议开始前能准备好会议所需的设备等级 和材料评语 会议进程顺利......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“..... 次之为分，以此类推。最后把各项得分汇总，总的评 分越高，工作绩效就越好。要确定相应的评价项目及 评分标准，就应按其重要程度设置函数。公司绩效评估表 员工姓名评估登记说明 员工职位卓越。工作绩效非常突出，能创造性的解决问题，得到公司内部 致的公认 所属部门优秀。工作贯质量高，大多数方面超出绩效标准 评价人姓名良好。达到工作绩效标准，称职和可信赖 评价人职位需改进。在绩效的方面存在不足......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....累死千军 个人绩效 先天才能 •才能 •兴趣 •个性 •生理 努力程度 •受到激励 •职业道德 •工作设计 •出勤 获得支持 •培训 •装备 •期望 •合作伙伴绩效评估的含义 绩效评估，又被称为绩效考核， 是按照工作目标或绩效标准，采用科 学的方法，评定员工的工作目标完成 情况员工的工作职责履行程度员 工的发展情况等，并将上述评定结果 反馈给员工的过程......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“..... 又称人事评估 绩效考核员 工考核等！绩效 绩效的含义 绩效，就是指员工在工作过程中 所表现出来的与组织目标相关的并且 能够被评价的工作业绩工作能力和 工作态度，其中工作业绩就是指工作 的结果，工作能力和工作态度则是指 工作的行为。绩效的特点 多因性指绩效的优劣不是取决于单因素，而是受 制于主客观的多种因素影响。 技能 环境 机会 绩效 激励 内 因 外 因 指员工的工作积极性 员工工作技巧与能力的水平 企业内外部的客观条件 偶然性图表影响工作绩效的四种主要因素 公式......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....使业绩期 望明确化 •加强管理者对员 工的认识和了解 •帮助管理者建立 良好的团队 员工 •需要并期望得 到业绩反馈 •有效提高个人 业绩 •正确认识自己 •绩效差异促进 公平竞争 •加强自身的学 习和修养绩效评估在人力资源管理中的作用 人力资源培训 人事决策与调整 绩效评估 人力资源计划预算 工作分析与有关招聘 激励奖惩 薪酬第二节绩效评估体系设计与方法 绩效考核目标 二绩效考核周期 三绩效评估的方法绩效考核目标 绩效考核目标，或者叫做绩效目标......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“..... 题 优秀绩效的表现会议材料和安排 无需主管的监控 评价简便容易操作。但易做表面工作较多的人被评为较高等级有时等级评 价的标准表述得比较抽象和模糊员工姓名评估日期 工作部门 评估因素优 良中差优 工作质量 工作数量 工作纪律 设备维护和 物耗 创新意识与 行为 评估意见评估人签名优任务完成特别好 良好完成任务 中基本完成任务 较差勉强完成任务 最差不能完成任务 员工签名人力资源部门审核意 见 员工意见负责人签名 员工绩效等级评定评估表五关键事件法 优点 •对关键事件的行 为观察客观准 确 •能够为更深层的 能力判断提供客 ......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....或者叫做绩效目标，是 对员工在绩效考核期间的工作任务和工 作要求所做的界定，这是对员工进行绩 效考核时的参照系。 绩效目标由绩效内容和绩效标准组成。绩效内容。绩效内容界定了员工的工作任务， 也就是说员工在绩效考核期间应当做什么样的 事情，包括绩效项目和绩效指标两个部分 绩效项目是指绩效的维度，绩效考核项目有 三个工作业绩工作能力和工作态度。 绩效指标是指绩效项目的具体内容......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....确定绩效指标应注意的几个问题 绩效指标应当有效。 绩效指标应当具体。 绩效指标应当明确。 绩效指标应当具有差异性般杰出强制比例法示例 员工总数 分布比例 优秀 良好 般 较差 很差 人人人人人四等级评定法 等级评定法是最容易操作和普遍应用的种绩效评价 方法。这种方法的操作形式是先制定具体的评价标准 列出有关绩效因素，再把每绩效因素分成若干等级， 并说明每级的具体含义。在进行绩效评价时，按已 制定的有关各项评价标准来评价每个被评价对象的 业绩和效益。同时，对每个被评价对象的每项又 设立评分等级数......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....不 同的人有不同的 理解 •容易引起员工 与管理者之间的 摩擦 观察极为成功极为失败事件 行为和表现 关键事件非关键事件 判定 管理者用书面形式 的方法记录员工行为 中受到赞扬与不被欢 迎的行动。员工绩效管理美国有家研究所进行的项调查 表明管理人员最不愿意做的工作第 项是解雇员工第二项就是正式评 定员工的工作业绩......”。