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doc (终稿)【定稿】东风汽车SAP新建项目实施实施方案计划_新建项目可行性方案.doc(OK版) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:35 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 06:48

《(终稿)【定稿】东风汽车SAP新建项目实施实施方案计划_新建项目可行性方案.doc(OK版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....程的技术实现业务流程施时间实施方法加速方案实施过程项目准备目标制定项目章程成立项目组项目启动和实施计划的制定项目管理程序和沟通计划的制定项目准备阶段的质量检查业务蓝图设计目标建立系统技术环境项目小组的培训企东东东风风风汽汽汽车车车股股股份份份有有有限限限公公公司司司项项项目目目实实实施施施计计计划划划书选择期间折旧运行资产报废改变资产会计年度资产会计年末结算程序后资本......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....程的技术实现业务流程施时间实施方法加速方案实施过程项目准备目标制定项目章程成立项目组项目启动和实施计划的制定项目管理程序和沟通计划的制定项目准备阶段的质量检查业务蓝图设计目标建立系统技术环境项目小组的培训企东东东风风风汽汽汽车车车股股股份份份有有有限限限公公公司司司项项项目目目实实实施施施计计计划划划书选择期间折旧运行资产报废改变资产会计年度资产会计年末结算程序后资本......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....必需谨慎处理长期的目标策略和短期的运作范围。我们在建议实施范围时会先满足短期目标再规划长期目标。根据东风汽车公司的实际情况,我们建议分两个阶段进行实施。容的补充和完善......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....程的技术实现业务流程定稿相关文档的制定业务蓝图实现的质量检查投入运行准备目标终端用户培训新旧系统的并行运行测试正式运行技术环境的安装和测试正式系统的配置和检查数据转换......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....的业务,为东风汽车公司建立起主要的信息系统架构,并为项目的完善打好基础。第二阶段是对第阶段内在建议实施范围时会先满足短期目标再规划长期目标。根据东风汽车公司的实际情况,我们建议分两个阶施策略作为绝大多数公司选择的战略性系统,必需谨慎处理长期的目标策略和短期的运作范围......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....条件采购订单维护采购订单跟踪监控供应商评估库存管理库存状态非限制使用质检状态块功能可细分为模块功能财务会计基础数据组织架构的维护会计科目表公司代码总帐外币会计周期性凭冻结对生产订单的收货对采购订单的收货其它类型的收货对生产订单的发货对成本中心发货其它类型的发货转储计帐退货库存盘点预留处理供应商特殊库存处理批号管理发票校验带参考的发票处理不带参考的发票处理发票冻结发票解......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....第阶段实施的模块主要是满足东风汽车公司的现有业务的需要,处理运作中的主要和最重要的业务,为东风汽车公司建立起主要的信息系统架构,并为项目的完善打好基础。第二阶段是对第阶段内容的补充和完善,也是为东风汽车公司的长远目标作规划......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....程的技术实现业务流程施时间实施方法加速方案实施过程项目准备目标制定项目章程成立项目组项目启动和实施计划的制定项目管理程序和沟通计划的制定项目准备阶段的质量检查业务蓝图设计目标建立系统技术环境项目小组的培训企东东东风风风汽汽汽车车车股股股份份份有有有限限限公公公司司司项项项目目目实实实施施施计计计划划划书选择期间折旧运行资产报废改变资产会计年度资产会计年末结算程序后资本......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....外币处理运费处理信息系统采购信息系统标准分析如分析灵活分析库存控制输出和打印可选报价单采购订单采购合同收货发货单销售与分销基础数据销售组织结构的确定销售组织分销渠道产品组销售区域销售办公室销售小组产品主数据价格主数据客户主数据基本功能信用管理价格和条件税收销售客户合同框架协议客户询价客户报价销售订单贷项凭证借项凭证免费交货计划交货和可用性检查定价退货装运交货流程捡配发......”

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