子商务并不仅仅是这样，电子商务内涵也远不仅仅只有网上购物。

如公司，去年网上销售上升占公司销售，他存货周期为天，存货周转率是同业倍，他领先就是依靠电子商务。

因此电子电子商务对企业管理运作影响是场彻底革命。

电子商务将象电话传真样普及到所有企业，企业所有商务活动都必须凭借电子商务平台，任何在电子商务面前无动于衷企业都将被遗忘。

这也就是为什么国际风险投资资本会在中关村游荡原因。

微利时代企业必须承载比以往高出许多倍负荷才能保持或超过过去盈利能力，没有信息化工商企业，而以传统运作方式是不能承载电子商务时代高速度运转，高负荷也只能让企业崩溃，这区首推公司作为合作伙伴具有很多有战略地位客户数双方具有良好合作基础和合作前景。

只要双方共同努力，运用双方优势，完全可以在不长时间内整合出个高科技公司。

传传统统企企业业才才是是电电子子商商务务主主力力几个月前出现好几家电子商务公司，如西单，翠微，深圳天虹等等，他们主要依靠以自身网站驱动网民购物，几乎全部处于亏损阶段。

而在上海地区企业目前均在酝酿或观望。

其实电子商务并不仅仅是这样，电子商务内涵也远不仅仅只有网上购物。

如公司，去年网上销售上升占公司销售，他存货周期为天，存货周转率是同业倍，他领先就是依靠电子商务。

因此电子电子商务对企业管理运作影响是场彻底革命。

电子商务将象电话传真样普及到所有企业，企业所有商务活动都必须凭借电子商务平台，任何在电子商务面前无动于衷企业都将被遗忘。

这也就是是人力资源，网络经济时代电子商务人才竞争空前激烈，怎样留住人才将是公司首先要考虑问题。

由于我们是上海第家真正开辟这领域公司，而且将涉及知识很多很庞杂，如商业计算机电子商务管理法律法规税收托管等等，因此怎样在有限资金条件作出别人几千万上亿如三九集团斥资亿不能做事业将是决策层所要考虑问题。

行业风险电子商务行业是当前发展最为快速也最有希望行业，所以不仅仅是国内众多企业在参与，更多国外企业也在关注中国电子商务发展，因此也必将演变成为资金技术市场全方位竞争。

经营风险集团和公司在各自传统领域已经成为，合作进入电子商务领域就是个相对陌生行业，而且公司可能会用相当部分资源放在电子商务领域，显然经营风险会增加。

市场风险公司发展电子商务前期主要是依靠自己市场资源进行，所以在经营前期风险体现在两个方面是供应商能否接受这种服务方式二是在沿海发达地区企业联盟如租赁业托管业已经得到飞速发展，而在上海地区将如何发展。

投资风险公司些预算是以国家能够改善基本建设为前提，如果国家仍然采取保守政策，则些投资可能会增加，收入也可能会降低。

当然还存在着前期高投入资金要求风险，因为电子商务市场前期可能有个争夺资源资金大战，这有可能带来开拓成本急剧上升风险。

政策风险公司是高新技术企业，所以以上投资分析是在免税政策下进行。

发展电子商务肯定将受国家宏观经济政策产业法律法规财政税收政策等影响。

降低风险对策人才风险之对策电子商务是个朝阳行业，无限生机吸引了各行各业人才。

将从制度上创新产权上创新吸引最优秀人才，并以各种激励手段留住人才。

当前事业对我们员工们提出了新挑战，我们相信只要集团公司发挥双方优势，是能在不长时间内培养出大批优秀人才。

行业风险之对策我们相对国内竞争策略是做专做精，只有做出自己特色，不花太多资源去与他们争夺有限眼球，而是发挥自己市场优势力争在两年内形成零售企业之间交易领域领袖软件商，这块是他们无法用技术资本来弥补。

但对国外相比我们实力可能有定距离，但中国政府对他们肯定会有定限制，可以想象，缓冲期到预计在年，我们肯定已经站稳了脚跟。

经营风险之对策网络经济到来，利用改造企业是大势所趋。

集团应视电子商务为投资，他将给企业带来观念更新，培养能适应未来挑战人才，为加入后作必要准备。

市场风险之对策服务供应商是我们承诺，现在有实力供应商是能接受这种服务，而且这种措施也是对供应商改进管理种有力促进。

至于消费者能否接受这种消费模式，我们暂且不论，但点是肯定是上海第家开立网络服务企业，引起示范效益与社会效益将是巨大，而且对营销也是种很具有良好合作基础和合作前景。

只要双方共同努力，运用双方优势，完全可以在不长时间内整合出个高科技公司。

传传统统企企业业才才是是电电子子