效控制工程质量和成本取得政府支持，争取政策优惠，减免相关费用。

采取把风险全部或部分转移给第三方方案，如在施工方面可以和承建商签定成本协议与材料供应商签定限价协议。

第章结论及建议结论根据上述对项目整体宏观和微观分析可知，本项目目前前景看好。

项目所处优越地理位置辅以合理设计规划显示差或在项目营运过程中市场对手发生变化等。

防范措施在做好市场调研基础上，定期跟踪扫描市场，了解市场动态，把握市场发展趋势，以求更真实反映市场并做出相应对策。

在政策允许范围内调整规划设计方案，以增加可销售面积，抓紧落实政府部门有关政策优惠，降低开发成本，加快资金回笼，最终获取预期经济效益。

竞争风险为了规避此风险，须从两方面着手解决是时间上，我们必须充分利用现有资源，加快施工进度二是在项目包装上要形成差异化，个性化。

筹资风险由于该项目建设资金需求量大，筹资有定难度，如果资金落实不到位，势必会影响项目进度，甚至贻误商机。

防范措施督促投资各方自有资金按时到位取得银行支持，按时将银行贷款和按揭办理到位采取有效营销措施，加快房屋预售加强出租房屋押金收取选择有资金实力施工单位垫付部分资金，在工程承包价格上给予让利。

制定科学财务预算控制体系，根据轻重缓急合理安排资金使用。

销售不确定性风险随着客户需求个性化需求不断提高，对产品细分和客户群体细分要求越来越高，如果公司产品在项目定位规划设计销售策略等方面不能前瞻性地预测客户个性化需求，可能存在产品滞销风险。

另外，房产价格受到国民经济，供求关系等多方因素影响，对销售收入实现会带来定波动。

防范措施搞好营销策划，制定详细周密营销方案制定可行招商方案，优先引进有实力品牌经销商主力商店如主力店大卖场大型专业店，给投资者加强信心采取各种渠道大力宣传，树立品牌形象制定有吸引力促销方式，如多种付款方式多种优惠措施高回报返租经营方式可买可租方式等项目开发风险项目开发具有开发周期长投入资金大等特征。

从市场研究到土地获得项目策划规划设计市场营销建设施工建材采购广告推广销售服务和物业管理开发流程中，项目开发涉及调研规划设计建筑施工材料供应广告策划等多家公司，同时，更涉及计划规划国土建设消防环保等多个政府部门对每环节审批和监管，任何环节变化，都将影响预期销售和盈利。

防范措施针对项目开发风险，公司须依托实际经验，通过科学决策精心规划设计，降低项目开发风险。

成本控制风险由于建筑材料和设备价格近期不断上涨，必将直接增加建安成本另外施工管理出现问题也将造成工程成本增加。

防范措施加强项目管理，采用招投标等方式精心选择好施工单位监理单位和主要建筑材料设备，有效控制工程质量和成本取得政府支持，争取政策优惠，减免相关费用。

采取把风险全部或部分转移给第三方方案，如在施工方面可以和承建商签定成本协议与材料供应商签定限价协议。

第章结论及建议结论根据上述对项目整体宏观和微观分析可知，本项目目前前景看好。

项目所处优越地理位置辅以合理设计规划显示。

消防报警系统采用独立回路供电，并配带专用直流电源。

通风空调设计室内外有关计算参数室外气象参数夏季大气压，空调计算温度，湿球温度，通风温度，相对湿度。

冬季大气压，通风温度，相对湿度。

室内空气计算参数夏季冬季防排烟系统火灾时，排烟风机高速排烟。

每个防火分区单独设台送风机，火灾时转为补风机使用。

所有防火分区送风总管上均设防火调节阀，平时常开，火灾时熔断关闭，与补风机联锁。

风管材质均选用不燃材料。

消声减震系统各排风机房冷冻机房均设置隔音间，排风机与排风烟总管之间设置内衬吸声材料静压箱，排风烟风机均选用混流式风机，具有效率高节能低噪声安装方便等特点。

为防止和减小空调机组风机水泵等产生振动影响，在设备底部安装隔振元件阻尼弹簧隔振橡胶隔振器，在管道上采用橡胶挠性接管或金属波纹管金属软管，风机进出口处与风管连接处加软接头，并对管道支架吊架托架等同时进行隔震处理。

给排水专业给水系统平时给水系统平时生活用水由市政给水管网供给消防用水由工程内消防水变配电系统电力配电系统照明系统火灾自动报警系统接地系统及安全措施电力负荷容量级负荷应急及疏散照明指示。

二级负荷重要风机水泵正常照明。

三级负荷其他负荷。

总负荷估算