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2022-06-26

企业战略管理培训PPT模版培训PPT教材预览图
企业战略管理培训PPT模版培训PPT教材 企业战略管理培训PPT模版培训PPT教材
共293页 PPT 阅读
科书提供了种分析变量产品线和纵向体化程度国内企业实际运用时比较灵活。例如小家电行业厨房电器第集团外资合资品牌战略特征中高端市场定位产品线较窄成熟的品牌输出和市场推广市场侵入稳打稳扎不急于求得市场回报,可以承受数年亏损不过分追求数量扩张和市场份额第集团国内知名专业品牌战略特征注重规模扩张,高市场份额全覆盖市场定位尽可能扩张产品线,急于品牌延伸注重价格战促...
企业员工忠诚度提升PPT模版培训PPT教材预览图
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共22页 PPT 阅读
公司里的员工对正在实施的秘密计划要提高警惕,不使机密外泄,避免走漏消息,给公司造成损失。请相信句名言沉默是金。工作中要少说话多做事。忠诚于自己的老板个充满战斗力的集体,必定是个有严格秩序的集体。案例有个杂志社给刘伟做专访,出刊后,先送了本给他,因为写得相当好,图片和编排也很讲究,刘伟心想可以送本给朋友,再多带本回纽约。就打电话给杂志社主编,请多送两本。主编不在,是位小姐接的。刘伟对她说...
企业员工五大职业心态训练PPT模版培训PPT教材预览图
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共131页 PPT 阅读
的是人对这个事情的态度。所以,如果改变不了事情,就改变对这个事情的态度。你改变不了环境,但可以改变自己你改变不了事实,但可以改变态度你改变不了过去,但可以改变现在你不能控制他人,但可以掌握自己。发现美好,乐观豁达人眼与照相机摄影机发明家爱迪生想从植物体中找出天然橡胶的新原料大哲学家苏格拉底与老婆。为自己戴上美丽的眼镜发现配偶的美好发现孩子的美好发现企业的美好发现上司的美...
企业形象策划培训PPT模版培训PPT教材预览图
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共304页 PPT 阅读
划对谈判双方情报的调研分析谈判班子的策划精心进行谈判计划的设计企业公共新闻与谈判策划设计谈判计划主要是认真周到地安排如下内容实事求是而有分寸地确定谈判目标。设定谈判策略和应变措施。选择有利的谈判地点。谈判相关活动的策划。企业公共新闻与谈判策划模拟谈判预演设计正式谈判环节的策划开局。概谈。报价。交锋。妥协。签约。企业公共新闻与谈判策划评估和总结的策划评估活动主要包括成功率及目...
企业销售培训的问题解决PPT模版培训PPT教材预览图
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共24页 PPT 阅读
在面对挑战不抉择时丌困惑丌迷茫,在应对高标准高要求的工作时能意志坚定胸有成竹。增强使命意识就是从怃想上丌断强化党员干部的理想信念呾先锋队意识,树立高尚的道德情操,从而自觉加强党怅教育,常态开展党怅锻炼,积极履行党员义务,充分发挥先锋模范作用,最终塑造成党怅坚定本领过硬人民满意的吅格党员。任何时候任何情况下都能经受住考验扛得住压力,全身心地投入到社会发展呾党的建设中,从而勤政做优秀共产...
企业文化建设方案PPT模版培训PPT教材预览图
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共42页 PPT 阅读
文化导向的宣导组织行为理念导向的宣导便于层层宣贯时信息的致性,也便于让线员工通俗易懂运用内刊报纸宣传栏网站动态新闻邮件共享等多种宣传手段,进行全方位宣传和报道。企业文化建设方案模版培训教材。背景与挑战公司文化的作用背景与挑战环境的变化全球经济危机的爆发国家和谐社会建设的目标行业竞争转变网络带来的机会新的历史条件下公司文化面临的挑战背景与挑战文化冲突从本土化向国际化年龄层的价值...
企业人力资源管理及员工情绪管理PPT模版培训PPT教材预览图
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共191页 PPT 阅读
级。海尔培训效果的评价短期效果评估每次培训结束后进行。由学员对培训教师培训资源课程设臵授课方式培训效果进行书面反馈。长期效果评估培训结束个月后,由学员所在部门的负责人对学员反映在实际工作中的培训效果进行评估。培训改进提高根据学员的反馈及培训效果的跟踪,培训组织者和培训教师要针对存在的问题不断改进,使培训更加切合实际,更加有效。海尔培训的特点价值观念与管理理念培训是海尔培训中的核...
企业全面品质成本管理与控制实战训练PPT模版培训PPT教材预览图
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共108页 PPT 阅读
未战而庙算不胜者,得算少也多算胜,少算不胜,而况无算乎商场如战场強弱机危分析法強弱机对策对策危对策对策第章竞争分析优势劣势机会威胁发挥优势利用机会克服劣势利用机会发挥优势避开威胁克服劣势避开威胁表格机会与威胁概念机会在环境变化中,对企业的生存和发展是有利的积极的正向的方面。威胁在环境变化中,对企业的生存和发展是不利的消极的负向的方面。优势与劣势概念优势与竞争者相比...
企业培训师成长训练标准教程PPT模版培训PPT教材预览图
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共83页 PPT 阅读
企业内训师成长训练讲师刘百功标准教程职业理念导论专业表达基础专业现场掌控专业培训组织专业编导艺术培训师的修练课程纲要职业理念导论培训是最佳的成长途径现代培训的特点和趋势现代培训与传统教育的区别企业内训的大关键要素在职人员的学习特点现代企业学习之道训练与修炼课堂人生培训师的角色认知培训师重角色培训内容的表达者培训课程的设计者培训活动的组织者导演编培训师能力模型变通力表达力专业...
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共152页 PPT 阅读
训目标。目标原则具体可衡量可达到相关性时间界限课程构思构思图记录分析信息的种图示技术。用途策划构思项新的工作或任务。培训中,识别明确需求。构思图的优点主题明确层次清楚反映迅速信息量大分析关联性帮助回忆发挥创造性不断完善记录完整系统策划构思图方法从中间主题开始连接相关要素将要素展开分析关联性醒目颜色标示构思图示例培训主题方法时间内容目的地点成本谁学员教师委托者设备工具方式目...
企业领导者识、用、育、留人艺术PPT模版培训PPT教材预览图
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共42页 PPT 阅读
务。为改进办公水平,提高工作效率,我们在办公经费紧张的情况下,积极协调资金,新购进电脑台打印机台,基本上保证了办公室工作人员每人台。抓廉政,严格执行党风建设责任制在廉洁自律方面,班子成员始终坚持律人先律己,严兵先严将,坚持以勤为本,尽职尽责,带头加强政治理论学习,带头按照党员领导干部廉洁自律的有关规定要求自己,保持了良好的职业道德风范。是坚持民主集中。认真执行办公室党组民主,坚守岗位,需要...
企业创新管理培训PPT模版培训PPT教材预览图
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共23页 PPT 阅读
创新管理的主要特点方式创新表现方式有种创新的理论基础是大理论组成第部分当前企业内部创新管理变革内容管理目标的变革管理对象的变革管理方式的变革管理中激励方式的变革管理重点的变革管理者角色的重新定位管理考核系统的变革管理者素质的变革企业竞争力的变革企业组织的变革企业合作模式的变革企业稳定机制的变革网络信息技术应用模式的转变员工队伍管理方式的改革现代企业内部创新管理关键环节企业外...
奇正集团公司绩效考核指标体系PPT模版培训PPT教材预览图
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共110页 PPT 阅读
和君创业研究咨询有限公司第页和君创业指标应用汇总表和君创业研究咨询有限公司第页和君创业指标应用汇总表和君创业研究咨询有限公司第页和君创业指标应用汇总表和君创业研究咨询有限公司第页和君创业指标应用汇总表和君创业研究咨询有限公司第页和君创业各部门指标说明营销公司指标销售目标完成率销售费用率货款回收计划完成率战略成熟网点率办事处综合分析报告市场占有率广告投放有效率和君创业研究咨询...
品类规划与品牌量化管理PPT模版培训PPT教材预览图
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何运用这项理论的标准操作步骤与规范。品类规划与品牌量化管理模版培训教材。品类管理对企业管理的意义产品角度的总体规划企业目标的有效承接战略规划的具体体现后台管理与支持的起始点品类的般逻辑企业角度消费者角度设计逻辑接受逻辑品类的发展零售业在货架空间管理上首次应用品类概念国际先进企业在产品与品牌方面,沿用品类管理思想品类与品牌管理的原理总监品类经理品牌经理市场分析广告媒介经理促销终...
培训师培训课程PPT模版培训PPT教材预览图
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案例海尔集团以人为本的培训机制海尔的价值观念培训海尔培训工作的原则是干什么学什么,缺什么补什么,急用先学,立竿见影。在这前提下,首先是价值观的培训,什么是对的,什么是错的,什么该干,什么不该干,这事每个员工在工作中必须首先明确的内容„„下级素质低不是你的责任,但不能提高下级的素质就是你的责任!对于集团内各级管理人员,培训下级是其职责范围内必须完成的个项目„„海尔的实战技能培训技能培训是...
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参加最新专业培训的机会。良好的表达能力与个人素质的提高。记住给别人培训的过程,其实我也在提高。角色定位编导演培训课程的开发设计者培训内容的表达者培训活动的组织者表达力变通力学你未知,进而教你所知培训师专业培训师做你所知,进而教你所做职业培训师精你所做,进而教你所教课程的结构设计课程设计的原则符合学习者的需求需要兴趣能力以及过去的经验明确的目标系统理论课程设计目标设定信息和资...
培训课程:如何管理上司?PPT模版培训PPT教材预览图
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表现才能有方。适当在些方面表现差些。谦虚谨慎,把功劳归于大家。年月员工素质培训如何与上司相处年月员工素质培训如何与上司相处当上司春风得意时真诚地赞美与祝贺,不要冷处理。赞美中表示羡慕。培训课程如何管理上司模版培训教材。年月员工素质培训如何与上司相处刚上任的上司为什么就傲起来了工作压力的原因。人际关系的原因。利益格局的原因。权力地位的原因。年月员工素质培训如何与上司相处上司为什...
培训课程:从专业人员走向管理PPT模版培训PPT教材预览图
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共159页 PPT 阅读
部属第部分领导力让你更能有力积极地影响他人和他们建立合作的关系领导能力。。对人的影响力。处于价值观多样化且急剧变动的现代组织中。今后的领导者最为必要的领导力可以说是对人的影响力。领导的种商,智商,表示个人的智力水平在同龄人群中的高低,它是衡量个体是否聪明的个标准,逆商,是人們應付逆境的能力,情商,是情绪控制的能力领导力的个层次职位和权力资源和个人关系成绩和贡献薪火相传品德为...
培训讲师完美培训教材(PPT305页)PPT模版培训PPT教材预览图
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解如何運用創造力來改善工作工作的基本標準使管理者了解如何建立工作基準以作為指示部屬工作之依據第部工作管理計劃探討計劃重要性作法與管理者時間計劃命令了解工作分配與下達命令之方法控制知道如何運用控制工具方法以及報告自我控制之方式中階主管訓練課程需求問卷單元課程名稱時數目的很需要需要不需要協調認識協調之意義作法與為協調所進行的交談方式會議的主持探討會議之計劃準備與主持會議手法第部...
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的工作中应如何解决,重点或难点是什么。解答问题课堂实战技能掌控课堂的技巧按步骤回答问题将目光移向全体学员,而不只是个人因为培训师的回答是针对全体学员的如果该问题涉及到若干个小问题,首先将各个小问题罗列清楚,再依次回答考虑直接回答寒士首先让其他学员也参与回答或讨论答案应简洁明了,与培训内容有关当回答完毕后,将视线转向最初提问者,再次询问其是否清晰无误的清楚了该类问题。解答问题培训内容...
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