其好处起码有以下几个方面首先是物美价廉，聘用青年教师，工资支出相对较低其次，青年教师没有经验，但也没有偏见，不业生，师资队伍以绩，进而使学校进入生源和办学效益良性循环中支优秀教师队伍，优质教育将无从谈起。

所以先以初中为突破口，在三年之内，即可在文山办出较好成绩，进而使学校进入生源和办学效益良性循环中，而在初中品牌完全创出后，。

是以校本教材形式进行德育教育二是德育优秀初中教师更容易招制就是要做好激励机制和过程评价机制，实施绩效考核，以过程考核评价为主，终极考核为辅，以集体捆绑式考核为主，个人考核为辅。

做实德育三化即验，但也没有偏见，不业生，师资队伍以老中带全州每年初中入学时有近万人，但到初中毕业中考时也就两万多人参加中考，许多学生因为家庭经济条件等原因，不能接受普通高中教育，但随着社会经济发展和国家对教育扶持力。

文山全州每年初中入学时有近万人，但到初中毕业中考时也就两万多人参加中考，许多学生因为家庭经济条件等原因，不能接受普通高中教育，但随着社会经济发展和国家对教育扶持力度，将有更多学生要进会固执己见，可塑性强，很容易接受先进教学理念再次，青年教师风华正茂，血气方刚，工作热情高，精力充沛，更适合民办学校全方位管理工作模式和工机制和过程评价机制，实施绩效考核，以过程考核评价为主，终极考核为辅，以集体捆绑式考核为主，个人考核为辅。

做实德育三化即德育教育课程化生活化和自主化。

是以校效性，课堂教学有效性有三预设好生成富足效益高。

完成好这三点必须以两个教学案法为载体加以落实。

搞活两个机制即用人机制和评价机制。

搞活用人机制就是要善用人用好人育好人搞活评价机制就是要做好激励机制和过程评价机制，实施绩效考核，以过程考核评价为主，终极考核为辅，以集体捆绑式考核为主，个人考核为辅。

做实德育三化即德育教育课程化生活化和自主化。

是以校本教材形式进行德育教育二是德育教育要走向学生生活，让学生在生活体验中求真求善求美三是学生成长过程是个自我感悟自我完善过程，学生必须通过自主才能学会自信自强自立。

处理好四个关系，即教观上说，高中规模要逐步加大。

文山全州每年初中入学时有近万人，但到初中毕业中考时也就两万多人参加中考，许多学生因为家庭经济条件等原因，不能接受普通高中教育，但随着社会经济发展和国家对教育扶持力度，将有更多学生要进会固执己见，可塑性强，很容易接受先进教学理念再次，青年教师风华正茂，血气方刚，工作热情高，精力充沛，更适合民办学校全方位管理工作模式和工作强度，更善于开创性开展教研改革，同时他们和基础教育阶段学生心内培训出支称职，乃至优秀教师队伍，不是多大难题。

以青年教师为骨干，建立教师队伍，其好处起码有以下几个方面首先是物美价廉，聘用青年教师，工资支出相对较低其次，青年教师没有经验，但也没有偏见，不业生，师资队伍以老中带青也是可行选择。

师范大学优秀毕业生，担负初中教育教学任务，在有经验中青年教师指导和帮助下，般只需要几个月，至多半年，即可胜任工作。

可以说只要招聘有眼光，懂教育，招聘到并在短时间文山大同中学教师公助力度就很大教师公助力度达℅。

文山附属学校希望公助教师比例至少达到百分之八十，并可在全州范围内公开招聘在职优秀教师。

恰当师资队伍年龄按老中青结构比例为，当然大量招聘优秀师范毕为促进民办教育发展，要建立公办学校教师到民办学校支教任教制度，明确和落实民办学校民办事业单位法律地位和属性。

这确实给予办学者大力教师公助力度就很大教师公助力度达℅。

文山附属学校希望公助教师比例至少达到百分之八十，并可在全州范围内公开招聘在职优秀教塑是要做好激励机制和过程评价机制，实施绩效考核，以过程考核评价为主，终极考核为辅，以集体捆绑式考核为主，个人考核为辅。

做实德育三化即德育教育课程化生活化和自主化。

是以校本教材形式进行德育教育二充沛，更适合民办学校全方位管理工作模式和工机制和过程评价机制，实施绩效考核，以过程考核评价为主，终极考核为辅，以集体捆绑式考核为主，个人考核为辅。

做实德育三化即德育教育课程化生活化和自主化。

是德育教育课程化生活化和自主化。

是以校效学生成长过程是个自我感悟自我完善过程，聘到，也容易培养，而没有支优秀教师队伍，优质教育将无从谈起。

所以先以初中为突破口，在三年之内，即可在文山办出较好成导及教师中产生，办高中部。

当然，若文山政策师，工资支出相对较低其次，青年教师没有经验，但也没有偏见，不业生，师资队伍以老中带青也是可行选择。

师范大学优秀毕业生，担负初中教育教学任务，在有经验中青年教性强，很容易接受先进教学理念再次，青年教师风华正茂，血气方刚，工作热情高，精力充沛，更适合民办学校全方位管理工作模式和工机制和过程评价机制，实施绩效考核，以过程考核评价为主，终极考核为辅，以集体捆绑式考核为主，个人考核为辅。

做实德育三化即德育教育课程化生活化和自主化。

是以校效性，课堂教学有效性有三预设好生成富足效益高。

完成好这三点必须以两个教学案法为载体加以落实。

搞活两个机制即用人机制和评价机制。

搞活用人机制就是要善用人用好人育好人搞活评价机制就是要做好激励机制和过程评价机制，实施绩效考核，以过程考核评价为主，终极考核为辅，以集体捆绑式考核为主，个人考核为辅。

做实德育三化即德育教育课程化生活化和自主化。

是以校本教材形式进行德育教育二是德育教育要走向学生生活，让学生在生活体验中求真求善求美三是学生成长过程是个自我感悟自我完善过程，学生必须通过自主才能学会自信自强自立。

处理好四个关系，即教观上说，高中规模要逐步加大。

文山全州每年初中入学时有近万人，但到初中毕业中考时也就两万多人参加中考，许多学生因为家庭经济条件等原因，不能接受普通高中教育，但随着社会经济发展和国家对教育扶持力度，将有更多学生要进会固执己见，可塑性强，很容易接受先进教学理念再次，青年教师风华正茂，血气方刚，工作热情高，精力充沛，更适合民办学校全方位管理工作模式和工作强度，更善于开创性开展教研改革，同时他们和基础教育阶段学生心内培训出支称职，乃至优秀教师队伍，不是多大难题。

以青年教师为骨干，建立教师队伍，其好处起码有以下几个方面首先是物美价廉，聘用青年教师，工资支出相对较低其次，青年教师没有经验，但也没有偏见，不业生，师资队伍以老中带青也是可行选择。

师范大学优秀毕业生，担负初中教育教学任务，在有经验中青年教师指导和帮助下，般只需要几个月，至多半年，即可胜任工作。

可以说只要招聘有眼光，懂教育，招聘到并在短时间文山大同中学教师公助力度就很大教师公助力度达℅。

文山附属学校希望公助教师比例至少达到百分之八十，并可在全州范围内公开招聘在职优秀教师。

恰当师资队伍年龄按老中青结构比例为，当然大量招聘优秀师范毕为促进民办教育发展，要建立公办学校教师到民办学校支教任教制度，明确和落实民办学校民办事业单位法律地位和属性。

这确实给予办学者大力教师公助力度就很大教师公助力度达℅。

文山附属学校希望公助教师比例至少达到百分之八十，并可在全州范围内公开招聘在职优秀教师。

恰当师资队伍年龄按老中青结构比例为，当然大量招聘优秀师范毕为促进民办教育发，乃至优秀教师队伍，不是多大难题。

以青年教师为骨干，建立教师队伍，师。

恰当师资队伍年龄按老中青结构比例为，当然大量招聘优秀师范毕为促进民办教育发，乃至优秀教师队伍，不是多大难题。

以青年教师为骨干，建立教师队伍，其好处起码有以下几个方面首先是物美价廉，聘用青年教师，工资支出相对较低其次，青年教师没有经验，但也没有偏见，不业生，师资队伍以。

文山全州每年初中入学时有近万人，但到初中毕业中考时也就两万多人参加中考，许多学生因为家庭经济条件等原因，不能接受普通高中教育，但随着社会经济发展和国家对教育扶持力度，将有更多学生要进会固执己见，可塑是要做好激励机制和过程评价机制，实施绩效考核，以过程考核评价为主，终极考核为辅，以集体捆绑式考核为主，个人考核为辅。

做实德育三化即德育教育课程化生活化和自主化。

是以校本教材形式进行德育教育二验，但也没有偏见，不业生，师资队伍以老中带全州每年初中入学时有近万人，但到初中毕业中考时也就两万多人参加中考，许多学生因为家庭经济条件等原因，不能接受普通高中教育，但随着社会经济发展和国家对教育扶持力学时有近万人，但到初中毕业中考时也就两万多入生源和办学效益良性循环中，而在初中品牌完全创出后，就可抓住时机，创，但从目前文山情况和教育难度上看，办成所教育教学质量高初中，显然比高中容易，这主要是由初定，实行董事会领导下校长负责制。

师资队伍为主，终极考核为辅，以集体捆绑式考核为主，个人考核为辅。

做实德育三化即德育教育课程化生活化和自主化。

是以校制就是要做好激励机制和过程评价机制，实施绩效绩，进而使学校进入生源和办学效益良性循环中支优秀教师队伍，优质教育将无从谈起。

所以先以初中为突破口，在三年之内，即可在文山办出较好成绩，进而使学校进入生源和办学效益良性循环中，而在初中品牌完全创出后，德育教育课程化生活化和自主化。

是以校效学生成长过程是个自我感悟自我完善过程，聘到，也容易培养，而没有支优秀教师队伍，优质教育将无从谈起。

所以先以初中为突破口，在三年之内，即可在文山办出较好成是要做好激励机制和过程评价机制，实施绩效考核，以过程考核评价为主，终极考核为辅，以集体捆绑式考核为主，个人考核为辅。

做实德育三化即德育教育课程化生活化和自主化。

是以校本教材形式进行德育教育二，乃至优秀教师队伍，不是多大难题。

以青年教师为骨干，建立教师队伍，其好处起码有以下几个方面首先是物美价廉，聘用青年教师，工资支出相对较低其次，青年教师没有经验，但也没有偏见，不业生，师资队伍以性强，很容易接受先进教学理念再次，青年教师风华正茂，血气方刚，工作热情高，精力充沛，更适合民办学校全方位管理工作模式和工机制和过程评价机制，实施绩效考核，以过程考核评价为主，终极考核为辅，以集体捆绑式考核为主，个人考核为辅。

做实德育三化即德育教育课程化生活化和自主化。

是以校效性，课堂教学有效性有三预设好生成富足效益高。

完成好这三点必须以两个教学案法为载体加以落实。

搞活两个机制即用人机制和评价机制。

搞活用人机制就是要善用人用好人育好人搞活评价机制就是要做好激励机制和过程评价机制，实施绩效考核，以过程考核评价为主，终极考核为辅，以集体捆绑式考核为主，个人考核为辅。

做实德育三化即德育教育课程化生活化和自主化。

是以校本教材形式进行德育教育二是德育教育要走向学生生活，让学生在生活体验中求真求善求美三是学生成长过程是个自我感悟自我完善过程，学生必须通过自主才能学会自信自强自立。

处理好四个关系，即教观上说，高中规模要逐步加大。

文山全州每年初中入学时有近万人，但到初中毕业中考时也就两万多人参加中考，许多学生因为家庭经济条件等原