„„„„„„„„„„„„„„„定位于上海的理由„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„上海市的地理位置和经济状况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„上海市的患者资源„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二年进入的理由„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„新建医疗中心标准投资额度与投资来源„„„„„„„„„„„„„„„„„„„医疗中心的标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二医疗中心的性质„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„三医疗中心的投资额度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„四医疗中心的投资来源„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„经营对策和战略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„竟争对手分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二经营对策和方略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„广告战略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„公关战略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„企业形象策划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„连锁经营略战略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„医疗中心功能区的划分„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„医疗中心人力资源及工资„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„人力资源配置„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二人力资源结构及薪酬计划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„经济与财务分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„投资金额概算„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„工程项目投资„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„医疗器械投资„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二经济效益分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„年收入估算表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„年支出估算表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„年收益估算表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„投资回收期„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„附件„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„上海医疗中心筹地址电话传真总论项目提出的背景世纪社会经济的快速发展，对具有改革开放年基础的中国而言，前景乐观，同时也充满了挑战特别是加入后的市场开放，对中国的传统产业来说尽管机会多多，但更多的是危机四伏，市场竞争变得更加白热化，就连直被看好的比较专业化的医药产业，近几年来，由于受到国外资本的注入和国内大财团的挤压，利润空间变得越来越少，很多公司已举步维艰。

然而，国内的医疗产业由于政府的开放力度专业的特殊性和投资额度的巨大等方面原因，近几年来相对其他产业开放稍晚，还处于政府垄断经营的态势，仍然有较大的盈利空间，民营资本也大部分还持观望之态。

到目前为止，除广东省开放力度较大外，其它城市的医疗市场还处于较为封闭的状态。

随着我国经济的快速发展，人们在物质和精神生活不断提高的同时，也更加注重对医疗和健康方面的需求，而我国现有的医疗卫生事业状况同心協力令人担扰，远远满足不了国内人民的需求，特别是年的的袭扰，使我国政府对卫生事业倍感紧迫。

然而，我国的人口众多医疗卫生基础设施底子薄，全方位大面积的投入很不现实，只有多元化的建立北京医疗中心杭州医疗中心，力争在年内，在全世界建立连锁或特许加盟的医疗中心家，使万名肝病患者得到痊愈，万名重症肝病患者获得新生，创造利润亿元。

投资金额概算„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二人力资源结构及薪酬计划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„经济与财务分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„人力资源配置„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„连锁经营略战略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„医疗中心功能区的划分„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„医疗中心人力资源及工资„„战略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„公关战略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„企业形象策划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二经营对策和方略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„广告„„„„„„„„„„„„„„竟争对手分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„三医疗中心的投资额度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„四医疗中心的投资来源„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„经营对策和战略„„„„„„„„„„„„„„„„医疗中心的标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二医疗中心的性质„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„年进入的理由„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„新建医疗中心标准投资额度与投资来源„„„„„„„„„„„„„„„„„„„上海市的地理位置和经济状况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„上海市的患者资源„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二定位于上海的理由„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„四拟建项目规模和设定„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„项目选址和进入时间„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„需求分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二项目方向性选择和定位„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„三医疗中心建成后可能形成的医疗服务能力„„„„„„„„„„„„„„„„市场需求预测和拟建规模„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„医疗市场出的背景„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二可行性研究工作的依据和范围„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„三可行性研究的主要结论存在的问题和建议„„„„„„„„„„„„总论„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„总论„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„项目提出的背景„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二可行性研究工作的依据和范围„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„三可行性研究的主要结论存在的问题和建议„„„„„„„„„„„„„„市场需求预测和拟建规模„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„医疗市场需求分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二项目方向性选择和定位„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„三医疗中心建成后可能形成的医疗服务能力„„„„„„„„„„„„„„„四拟建项目规模和设定„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„项目选址和进入时间„„„„„„„„„„„„„投入，才能加快医疗卫生事业的发展。

因此，在年，卫生部和各地人民政府也都相继出台了系例鼓励民营资本进入医疗卫生领域的政策，拉开了民营资本进军医疗卫生市场的序幕。

顺医疗卫生事业改革之东风，公司先知先觉，凭着几十年来在中医中药治疗肝病肿瘤肺病等方面的研究成果借助有认证的设备和工艺生产的系例产品，以及独特的学术思想体系，联合外资强大的科研团队，以先进的管理模式，拟在上海市合资建立主要利用独特的学术思想体系和治疗方法，针对肝病的中医专科医疗中心上海医疗中心，待完成标准化规范化的运作后，再以此种管理模式和独特的治疗方法为样板，随后在北京杭州建立北京医疗中心杭州医疗中心，力争在年内，在全世界建立连锁或特许加盟的医疗中心家，使万名肝病患者得到痊愈，万名重症肝病患者获得新生，创造利润亿元。

二可行性研究工作的依据年月日国务院体改委卫生部关于城镇医疗卫生体制改革的指导意见年月日卫生部中外全资合作医疗机构管理暂行办法年月日上海市关于本市促进社会办医发展民办医疗机构的若干意见试行年月日卫生部副部长兼国家中医药管理局局长畲靖在全国中医药工作会议上说支持和鼓励社会资金进入中医医疗服务领域，吸纳社会资源参与对现有政府举办的中医医院进行改制，可以探索整体出让或委托经营，进行股份制或股份合作制改造等形式。

鼓励社会兴办中医医疗机构，引导社会资金投资到中医医疗资源相对薄弱的地区。

中国有限公司关于合资建立医疗中心上海的决议多伦多关于合资建立医疗中心上海的决议中国有限公司与多伦多合资建立上海医疗中心意向性协议三可行性研究的主要结论存在问题和建议主要结论根据卫生部和上海市对医疗卫生体制改革的有关政策，依靠中国业有限公司认证生产的纯天然中药系例和生物制剂产品以及独特的学术思想体系有强大的科研团队和技术的支持在上海建立以中医中药治疗肝病为特色的全新管理模式的上海医疗中心是完全可行的。

存在问题必须有雄厚的资金势力和行之有效的管理模式以及技术精湛的医疗团队。

建议分阶段进行首先建立的医疗中心要以股份制运作，产权明晰化经营规范化制度标准化专业特色化，建立具有体制好管理新专业特的中医肝病专科医疗中心，主打肝病品牌，在项目广告策划上，可从脂肪性肝病入手，再逐渐切入到肝硬化肝炎肝癌等肝病然后，发展肿瘤专科针灸理疗健康体检医教培训和康复中心等回绕肝病而形成肝病治疗体系，在年内完成模式化运作，在上海杭州北京和国内各大区建立独资或特许加盟医疗中心个在年内，在全国各省会城市和条件较好的各地州市以及台湾香港新加坡澳门和国外各大城市建立个左右特许加盟医疗中心在年内，在全国条件较好的地州市以及台湾香港新加坡澳门和国外各大城市建立个左右特许加盟医疗中心。

要自始至终弹好科技兴院这根主弦，重视人才凝聚人才吸引人才。

上海医疗中心筹地址电话传真需求预测和拟建规模医疗市场需求分析医疗需求随着经济的发展和社会环境的改变，在疾病谱人口结构医患关系就医习惯与支付手段等方面有了很大的变化。

而在科技进步和治愈率不断提高的情况下，医疗工作的效率和压力也随之升高。

然而，从另方面看，医疗资源严重不足的问题也随着政府投入的不足与就医人口的增加，尤其是老龄社会的形成而日趋严重。

医疗保险体制的逐渐完善，医疗支付制度也将发生根本性的改变，单的劳保医疗制度将逐渐退出历史舞台，民营和国有医院将同台竟技，同享这块大蛋糕。

政府加入后开放医疗服务市场引入竞争机制，也引入了先进的管理方法先进的医疗技术和先进的医疗设备，提升了医疗服务价值。

然而，我国的医疗卫生总的状况目前不甚乐观，仍然是供不应需的局面，据年卫生部统计资料显示，我国的