【21页】上海海台农副产品批发市场项目立项投资计划建议书.doc文档全文免费阅读㊣精品文档值得下载

其他养老院有所区别，要有自己特色，在运营过程中要充分利用东方医院资源。

形成自己特色并产生效益后，我们可以走两条路线是自己继续新建养老院，或者护理中心老年公寓等养老机构二是输出品牌，即把自己品牌和管理模式输出出去，让其他养老机构加盟，我们收取固定加盟费。

由于我们组织机构在成立开溪水路湾，直达宁波温州福建广东等地。

八周边环境优越本项目周边有国际物流装配城亚洲最大钢材批发市场旅游商城海湾旅游度假区碧海金沙人本集团箱包城农村商业银行中国银行中国农业银行工作和与外院联系。

负责处理纠纷，做好调解工作。

市场部经理岗位职责根据养老中心发展要求，制定市场部工作计划并组织实施，按计划确保各项市场拓展方案顺利完成。

制定并贯彻执行本部门各项规章制度，组织协调并定期检查。

负责市场部各项成本控制，并制定并审核部门内各项活动及宣传费用预算，分轻重缓急统筹安排。

随时了解掌握市场信息行情，不定期进行养老中心客户资源调查及分析，及时向总经理汇报情势要重新选择新岗位再就业，而农村地区也因生产力水平提高出现了大量剩余劳动力，妥善解决好这些人再就业，为他们创造个良好生存环境，是保持社会繁荣与稳定个关键问题，也是全社会关注热点问题之，引起了党和国出改进服务意见，与各职能部门进行沟通与协调，指导营销活动。

了解养老服务需求情况，了解养老动态与各养老院经营状况，分析养老市场竞争走势组织制定养老服务营销计划，制定养老服务营销规章制度。

建立重点客户档案，对顾客满意度和员工满意度进行分析利用各种传播媒介健康讲座义诊举办联合活动，做好养老服务项目推广与宣传工作抓好客户服务中心管理工作，为顾客提供体化服务通过拜访客户和规划中高速，东面米宽神州路纵贯南北。

杭州湾跨海大桥建成通车使得上海到宁波陆路距离缩短余公里，只需待工作和与外院联系。

负责处理纠纷，做好调解工作。

市场部经理岗位职责根据养老中心发展要求，制定市场部工作计划并组织实施，按计划确保各项市场拓展方案顺利完成。

制定并贯彻执行本部门各项规章制度，组织协调并定期检查。

负责市场部各项成本控制，并制定并审核部门内各项活动及宣传费用预算，分轻重缓急统筹安排。

随时了解掌握市场信息行情，不定期进行养老中心客户资源调查及分析，及时向总经理汇报情玫瑰园商贸城本身就是按照商贸要求规划建设，底层商铺每间约平方米，层高米，宽米，进深米，前后两个面都可作贤区条东西走向主干道南奉公路，南面是高速公路，西面紧靠高速公路出入口距本项目不到公里努力提高医疗和护理质量。

对医疗和护理事故进行调查，督促和参加事故鉴定小组活动，根据鉴定结果及时向总经理和院长提出处理意见，帮助总结教训并在工作人员中进行教育。

协助人事科做好卫生技术人员晋升奖惩和调配工作。

组织卫生技术人员业务学习和技术考核，负责制定业务技术培训规划，根据业务需要，提出外出培训，进修人选。

对医务人员外出要统掌握，建立登记薄，注明时间内容结果。

负责与医疗事务有关接待为天，本项目以经营关系国计民生农副产品为主，并积极引进台湾农副产品，使本市场不仅面向上海，更面向全国，从而使得本项目具有较强可操作性和旺盛生命力。

六企业组织为全面建设上海海台农副产品批发市场，公司已家高度重视。

本项目实施可为社会提供再就业机会至少个，带动相关行业从业人员至少余人。

可有效地减轻社会就可以出现，我们可以成立相应配餐中心护理管理中心保洁中心。

配餐中心为所有养老机构集中配送营养餐，规模足够大情况下，不降低餐饮质量同时，才可以降低成本，为企业带来更大利润。

护理管理中心负责管理所有护工和护理人员，根据各养老机构老人数量，动态分配护工人员，实现护理人员合理分配和效用最大化。

并同时开展各种培训，提高护理人员技术水平。

保洁中心对所有养老机构提供保洁服务，保洁中心在发展到定程度后，还可以组建专业团队进行市场招商和管理工作，保证市场招商顺利进行，确保农副产品批发市场正常营业。

其岗位具体设置如下董事长总经理兼人副总经理人招商部经理人副经理人招商人员人公关部经理人副经理人公关人员人企业策划部企划人员人顾问室法律顾问人工程部经理人工程师人施工员人水电工人其他工程人员人办公室主任人副主任人秘书人驾驶员人其它办公人员人财务室经理人总监人会计人出纳人保安部队长人保安人保洁部负责人人保洁员人采购部经理人采购员人仓管部负责人人仓管员人合计人七市场效益分析预测分析奉贤及周边公里范围内约有多万人居住，按人均每日消费蔬菜公斤，肉食公斤，禽蛋公斤，果品公斤，水产及其它公斤比例计算，按万人计算，日均消费蔬菜万公斤，肉食万公斤，禽蛋万公斤。

年农副产品消费量约亿公斤。

再加上每年通过市场集散辐射周边地区农副产品总量约在亿公斤，市场需求量非常大。

本项目建成后，销售储藏管理人员和养老机构负责人，相应管理模式完全不需要改变。

当养老中心管理足够养老机构时，集团规模化效益就可以出现，我们可以成立相应配餐中心护理管理中心保洁中心。

配餐中心为所有养老机构集中配送营养餐，规模足够大情况下，不降低餐饮质量同时，才可以降低成本，为企业带来更大利润。

护理管理中心负责管理所有护工和护理人员，根据各养老机构老人数量，动态分配护工人员，实现护理人员合理分配和效用最大化。

并同时开展各种培训，提高护理人员技术水平。

保洁中心对所有养老机构提供保洁服务，保洁中心在发展到定程度后，还可以对其他不属于养老中心养老机构提供服务。

养老院具体发展方式养老院提供服务内容包括养老休闲教育娱乐医疗康复爱心护理居家旅游于体，目是为老人颐养天年提供高品质休养环境和服务设施。

养老院特色方向可以包括精神卫生式休闲康复式临终关怀式医疗救助式才艺特长式完全自理式介助介护式综合式等。

根据市场调查方案，设计新项目开发调查，并用科学统计方法，分析汇总结果，撰写养老市场分析报告，提出改进服务意见，与各职能部门进行沟通与协调，指导营销活动。

了解养老服务需求情况，了解养老动态与各养老院经营状况，分析养老市场竞争走势组织制定养老服务营销计划，制定养老服务营销规章制度。

建立重点客户档案，对顾客满意度和员工满意度进行分析利用各种传播媒介健康讲座义诊举办联合活动，做好养老服务项目推广与宣传工作抓好客户服务中心管理工作，为顾客提供体化服务通过拜访客户走访市场等多种形式积极拓展市场加强与政府卫生行政部门社保局医保中心保险公司各类公益组织社会团体以及周边社区各单位关系营销，争取有关部门支持与协助利用东方医院优势广泛开展相关医疗保健技术项目合作或其他相关项目合作利用数据库搜集和积累客户信息，并进行信息整理汇总与分析，根据和医技科室惯性运行，加强中心与各医疗科室和医技科室之间联系，组织中心与医院各科室之间协作，及时联系医务人员到中心所属养老院开展保健宣传和教育工作。

经常进行医德教育，不断改善服务态度，提高服务质量。

深入各养老院了解和掌握情况，督促与检查各项医疗和护理制度和常规执行，制订防范医疗和护理差错事故措施，努力提高医疗和护理质量。

协助人事科做好卫生技术人员晋升奖惩和调配工作。

组织卫生技术人员业务学习和技术考核，负责制定业务技术培训规划，根据业务需要，提出外出培训，进修人选。

对医务人员外出要统掌握，建立登记薄，注明时间内容结果。

负责与医疗事务有关接待工作和与外院联系。

负责处理纠纷，做好调解工作。

市场部经理岗位职责根据养老中心发展要求，制定市洁部负责人人保洁员人采购部经理人采购员人仓管部负责人人仓管员人合计人七市场效益分析预测分析奉贤及周边公里范围内约有多万人居住，按人均每日消费蔬菜公斤，肉食公斤，禽蛋公斤，果品公斤，水产及其它公斤比例计算，按万人计算，日均消费蔬菜万公斤，肉食万公斤，禽蛋万公斤。

年农副产品消费量约亿公斤。

再加上每年通过市场集散辐射周边地区农副产品总量约在亿公斤，市场需求量非常大。

本项目建成后，销售储藏保鲜调运信息服务检测等设施全部配套，通过构建高效通畅有序现代化营销网络体系电子结算体系。

四本项目实施有利于保证消费安全，创建放心工程农副产品质量安全问题，是当前农业和农村经济发展中重大问题，它直接关系到农业可持续发展，关系到农民增收和农产品市场竞争力提高。

农副产品质量安全与人民群众生活息息相关，已成为社会普遍关注热点。

消费观念进步，使大众对环保型绿色食品无公害绿色果蔬需求不断增强，搞好放心食品工程已成为提高人民生活水平，稳定市场稳定社会体现城市综合实力促进地区经济发展重大问题。

项目建设中，果品等农副产品农药残留检测中心建成，不仅满足市场需要，而且保证了绿色食品进入百姓家庭，使人民群众生活水平大幅度提高。

信息网络建成，使信息覆盖度进步扩大，将会大大提高奉城和周边地区在国内外市场知名度和信誉度，将我区果品农副产品流通行业发展起到良好推动作用。

同时，通过实施农副产品市场准入制度，强化市场监管规范交易行为推行标识化流通，全面加强农副产品质量安全监管，改善农副产品消费信心，推动放心工程菜蓝子工程建设，引导绿色消费。

五项目建设有利于扩大就业，米米米米道路纵横交错，方便车辆通行。

其房型结构和整体布局都非常适合建设农副产品批发市场，再加上其西面和南面尚未开建土地，正好可用来建设交易大棚和冷库保鲜库。

本项目充分利用现有房屋和场地开发建设农副产品批发市场，不仅可以节约大笔开发成本，缩短开发时间，还可为带动奉城当地经济发展，促进社会和谐。