有效性和权威性。

本质量手册从发布之日起实施。

四川省欣泰建设工程有限责任公司总经理日期年月日管理者代表任命书为了确保我公司质量管理体系运行有效，特任命金劲同志为我公司的管理者代表，授权其在质量管理活动中代表总经理行使权利。

负责公司压力管道安装质量管理体系的建立实施保持和不断改进，并协调处理压力管道安装质量管理体系运行中出现的问题。

四川省欣泰建设工程有限责任公司总经理日期年月日引用标准和术语引用标准的说明质量管理体系基础和术语质量管理体系要求质量和或环境管理体系审核指南国家压力管道安装相关的现行法律法规本手册在格式上采用与版标准条款对照的格式手册不包括条款设计和开发内容。

其理由是本公司承建的全部燃气安装工程施工均由顾客业主提供成套施工图设计文件和资料，公司按图施工，结合相关检验评价标准施工技术规范和验收规范进行施工和验收，最终向顾客提供合格的施工产品。

施工中发生的设计更改，均由受顾客业主委托的设计单位提供或负责设计更改，本公司不承担任何设计和开发的责任，因此将设计和开发条款给予删减。

必要时，公司将条款设计和开发的要求应用于产品实现过程的开发，在产品实现的策划中予以规定。

术语和定义本手册除采用质量管理体系基础和术语中的术语外，还采用了以下术语和缩写顾客以协议或合同形式，将其拥有的建设项目交施工企业承建的人或机构主要有业主房屋开发商公用工业商用。

组织职责权限和相互关系得到有序安排的组人员及设施指本公司供方材料供方以合同或协议形式，向本公司提供采购材料半成品或工程设备的公司或单位，是标准中供方的种工程供方以合同或协议形式，向本公司承担分包工程或劳务的公司或单位，也是的供方评价对无损检测过程，包括场地条件现场防护和检测部位和状态标识等进行控制。

对无损检测报告和射线底片及时进行复评，等级划分有争议时，及时与受委托单位沟通底片不合格时及时与受委托单位联系要求重拍目录章节号题目页码目录前言手册说明质量手册批准发布令管理者代表任命书引用标准和术语引用标准的说明术语和定义质量方针目标和承诺质量方针质量目标质量承诺公司组织机构与职责公司压力管道安装质量管理的组织机构主要职责与要求公司领导层及各部门的质量职能质量管理体系总则文件要求总则质量手册文件控制记录的控制管理职责管理承诺以顾客为关注焦点质量方针策划质量目标质量管理体系策划职责权限和沟通职责和权限管理者代表内部沟通管理评审总则评审输入评审输出资源管理资源提供人力资源总则培训意识和能力人员培训考核及其管理基础设施施工环境产品实现产品实现过程的策划与顾客有关的过程与产品有关的要求的确定与产品有关的要求的评审合同控制顾客沟通设计和开发设计控制采购材料零部件控制采购过程采购信息采购产品的验证生产和服务提供生产和服务提供的控制作业工艺控制焊接控制热处理控制生产和服务提供过程的确定标识和可追溯性顾客财产产品防护监视和测量装置的控制设备和检验与试验装置控制测量分析和改进总则监视和测量无损检测控制理化检验控制检验与试验控制顾客满意内部质量审核过程的监视和测量产品的监视和测量不合格品项控制数据分析改进持续改进质量改进与服务纠正措施预防措施安全监察和监督检验执行特种设备许可制度附录程序文件作业文件目录前言四川省欣泰建设工程有限责任公司，是经四川省建委审核批准的管道专业施工二级企业。

可单独承担建安合同额不超过资本金倍等施工。

公司经过几年的发展，公司拥有各类施工人员余人，其中有专业职称的工程技术人员，经营管理人员名，公司拥有固定资产万元，流动资金多万元，施工机械设备齐全，年建筑构筑安装施工平方米以上，完成年产值万元以上的强大实力。

可以承担层以下单跨跨度米以下的建筑物，高度米以下的构筑物。

可承建建筑面积万平方米以下的建筑群或住宅小区，并能承担力管道安装过程质量控制的相关内容。

本质量手册描述了公司质量管理体系的质量方针质量目标组织结构与职责以及质量管理体系要求标准条款的规定。

本质量手册对外用以介绍本公司的质量管理体系，证明其符合所选质量管理标准要求。

有能力持续稳定地提供满足顾客要求的施工和服务对内作为本公司质量管理体系的最高文件，通过本体系的有效实施，并持续改进，符合顾客与相应的法律法规要求，增加顾客满意度。

手册的管理本手册的管理由综合管理部负责管理，并按文件控制程序的规定进行发放使用变更的控制。

质量手册的解释权归管理者代表或受委托的质量安全部质量手册的更改，由管理者代表审核，总经理批准后进行。

质量手册的更改可根据工作量的大小，采用换版换页或发更改通知书等方式进行质量手册的发放范围，由综合管理部提出，经管理者代表批准后执行对质量手册的正式评审在管理评审会议上进行，每年至少次当手册持有人调离本公司时，应将其持有的手册回收手册的管理执行文件控制程序。

质量手册批准发布令为适应市场经济发展的需要，提升公司整体管理水平和强调全体员工的质量意识，确保压力管道安装工程质量满足国家有关法律法规标准和顾客的要求，公司根据压力管道安全管理与监察规定压力管道安装单位资格认可实施细则的要求，参照质量管理体系要求，并结合本公司的实际情况编制了压力管道安装质量手册。

本手册阐明了公司的质量管理体系质量方针和质量目标。

本手册强调压力管道安装的特点，是我公司对压力管道安装实施质量管理和控制的纲领性文件，是全体员工进行压力管道安装施工的行为指南。

要求公司各部门对全体员工进行培训，使全体员工熟悉和理解，并认真贯彻执行，从而确保实现公司的质量方针，以优质的压力管道工程质量和服务质量确保压力管道安全运行，赢得顾客的信任。

公司将加强质量管理体系的控制，做到有效运行，确保对所承建工程施工全过程的质量管理稳定受控，满足顾客对工程质量的要求和期望，符合有关法律法规要求，并通过持续改进，增加顾客的满意度。

本手册适合于本公司所承建的燃单体合同额亿元以下的中小型化工石油石油化工工程的施工，根据有关部门标准，我公司还可以承担单位工程造价万元以下的建筑室内外装饰装修工程，万立方米以下的土石方工程施工及级以下的爆破工程和拆除工程，并能承担米及以下混凝土管道和直径的管道工程石油天然气压力管道工程，米及以下管道穿越工程，万立方米及以下的储罐制安工程。

公司始终坚持质量第的方针，严格按照国家法律法规和有关的标准，对分项分部单位工程进行严格的质量检测，建立了完整的质量管理体系，施工工程合格率直保持在，工程优良率均高于国家规定的标准。

公司年通过质量认证。

公司先后完成基建项目个，建筑面积平方米，完成基建投资万元，公司完成大中型建筑安装工程有输气公司龙灯山基地建设包括办公楼群住宅楼群大型生产车间学校千伏变电站公路等配套工程全川个输气分公司近个输配气站的系统建设，北半环输气干线的土建工程南炼厂八五技改工程部分土建施工陕京输气干线部分土石方工程建设绵阳五环高级润滑油厂厂区建设川天化土建工程建设和我国最大的天然气测试中心四川石油管理局天然气测量计量测试中心忠武输气管线土石方工程管径全长公里。

攀钢集团钒烧结系统期燃气管道供气工程，厂内工艺管线余公里。

合江李子坝气田内部集输管线安全隐患改造工程公里等等。

公司以质量求生存，信誉求发展，效益为目的作为最高宗旨，长期的艰苦创业，形成宝贵的企业精神爱岗敬业艰苦奋斗优质高效争创流，从而塑造了企业人形象高两实三在先，即高质量的责任心，诚实待人，扎实肯干，文明在先事业在先奉献在先。

公司奉行以质优拓展市场以信誉取信用户，愿诚心与各界合作，共同取得更好的效誉。

通讯地址成都郭家桥南街号邮政编码手册说明手册的编写质量手册的编写，由公司管理者代表负责，全员参与，由公司总经理批准后颁布实施。

依据劳动法压力管道安全管理与监察规定压力管道安装单位资格认可实施细则等现行国家法律法规的要求，本质量手册描述了公司质量管理体系中对压目标和相关质量体系文件负责组织对物资供方评价选择，建立合格的供方名录，并实施动态控制多信息多渠道地做好市场调查，适时掌握材料价格的变化依据国家行业颁布各种物资的质量要求验证进货物资，并提供保证物资质量的使用保管和维护要求对造成压力管道安装施工质量不合格的物资进行追溯，并查明原因建立施工机具设备台帐，对机具设备实施维护保养和相应记录，保持其使用性能建立计量器具和设备台帐，按行业规定进行周期检定。

工程管理部贯彻执行公司质量方针目标和相关质量管理体系文件负责压力管道安装工程实施动态管理和内外部协调工作负责工程验收之后与顾客的交接工作，收集顾客反馈意见收取和收集外来文件主要为施工图设计文件和顾客提出的管理文件，并对外来文件进行确认，登记和发放负责组织对工程分包方评价选择，建立合格供方名录，并实施动态控制负责工程资料归档工作参加管理评审，提供分管范围内管理评审资料。

材料责任工程师对用于压力管道安装工程的物资质量负责。

其中包括本行业对物资采购强制性规定的物资见采购过程和自行采购的物资审核施工材料计划。

对用于压力管道安装工程的材料规格材质数量进行核对负责对进场物资进行质量检查。

除核对物资的规格和数量外，还应质检证书物资外观质量。

必要时，应对重要物资进行理化检验对物资库房和施工现场物资管理状况进行检查。

确保工程物资满足施工质量要求和业主提供物资的正确使用。

检查指导项目材料责任人的工作收集物资供方的业绩，参与对物资供方的评价负责不合格品的追溯，制订解决其产生原因参与制订压力管道安装工程相关文件。

及时将物资质量信息与相关部门和责任工程师进行沟通。

设备责任工程师对用于压力管道安装工程的设备和机具负责，确保施工过程设备能力，保证施工质量审核施工机具设备需用计划。

确认机具设备数量和使用性能满足工程质量要求