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doc (当代管理会计在我国企业的应用毕业论文)(最终版) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:7 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 13:28

《(当代管理会计在我国企业的应用毕业论文)(最终版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....从而导致理论脱离实际的现象愈来愈严重。在实际工作中,些企业的确采用了数学方法,但有相当多的公司并未使用,且使用的多为较简单的方法,复杂数学方法的应用并不普遍。提高管理会计应用水平的对策我国的国情与西方国家有很大差别,西方管理会计模式很难在中国企业直接普遍应用。所以要推广管理会计,应该建立有中国特色的管理会计体系。我国的管理会计应定位在建立社会主义市场经济条件下,密切结合中国企业实际情况,促进现代企业制度的发展。管理会计能否在实践中得到有效的推广和使用,在很大程度上取决于如何及时地将实践中获得的成功经验进行归纳总结推广,形成示范效应。及时总结我国企业实施管理会计的成功经验,形成具有中国特色的理论与实践相结合的研究成果,并从中找出管理会计发展的客观规律,以适应企业经营机制转变的需要,保证企业生产经营的高效运行促进企业自身适应能力的提高,最终有利于管理会计的进步发展应用......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....现代信息技术的发展,为上述三个阶段问题的解决创造了条件,即构造个管理会计信息系统的基本框架,这个框架,可按事项会计法的原理来设计。以事项会计为基础重构会计信息系统,可以全面理顺企业的数据流和信息流,从技术层面突破管理会计的发展瓶颈。重构的管理会计信息系统整体框架从企业的战略出发,根据战略分析展开战略管理经营管理和业务管理等活动并将信息系统与业务处理系统结合起来,在经济事件发生的刹那及时采集处理存储和传递事件的多维特征数据,根据该事件的处理逻辑对其进行实时控制。大部分的事件数据都以原始的未经加工的方式集中存放在数据仓库里,以支持多种信息的输出需求。信息使用者可以随时进入各种信息渠道,直接获取系统提供的通用信息,或者选择系统按相对稳定的信息需求所设定的模型对信息进行加工,甚至可以自行定义模型或加工规则以生成个性化的信息。虽然,目前我国管理会计的推广应用还受到许多方面的制约......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....我国对管理会计的涉及时间还不是很长,所以,加强对管理会计相关内容的规范化是必要的。通过对管理会计的规范化,才能更加有利于对我国的会计从业人员及广大的企业管理人员进行培训。建立产权清晰权责明确政企分开管理科学的现代企业制度,为管理会计的应用创造个良好的环境,使企业通过改进内部管理来保证在激烈的竞争中立于不败之地。企业经营者是个关键因素。作为企业经营的决策者,他们自己是否具有管理会计的意识对管理会计的应用是十分重要的。二加强管理会计的培训力度,提高会计人员的素质在当今知识经济条件下,我们加强对管理会计人员的培训,使其具备较高的综合素质,加强管理会计的后续教育,形成高素质的管理会计人员队伍,就要从以下几点出发重视人力资源在管理中的运用和发展。管理会计在进行预测决策规划与控制的过程中,若将提供的会计信息与对人的管理结合起来,重视人力资源在管理中的运用和发展......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....普及程度不高相比较执行性管理会计和决策性管理会计,战略管理会计设计的空间范围更加广泛。它不仅为企业内部管理提供信息支持,还将视角更多地投向了影响企业的外部环境,通过收集各个利益相关者的动态信息,采取相应措施,使企业保持长久的竞争优势。但是目前,由于专业的战略管理会计师的缺乏和管理者的战略意识不足以及战略管理会计对企业环境的高要求等内外部原因,导致战略管理会计在我国直没有得到充分的应用。随着西方管理会计的传入,管理会计在我国企业,就成为了所有企业的首选地点。面对这些强大的竞争对手,我国企业迫切需要解决的就是管理问题,建立健全现代企业制度,完善企业内部管理机制,从而能够在市场竞争中与国外的企业相抗衡。所以,管理会计在企业管理中的作用将愈来愈明显。管理会计在我国企业中的运用是伴随着管理会计理论开始的,其历史并不长......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....可以发现管理会计内容与行为科学息息相连。就管理会计发展前景看,新兴研究领域更加应该将管理会计与企业行为结合在起进行研究。管理会计是社会化大生产的产物,是企业加强现代化管理的重要手段之。管理会计是以会计学和现代管理科学为基础,以加强企业内部管理提高经济效益为目的,对企业经营过程进行规划和控制的种管理活动。考虑到我国会计工作乐于应用法律规范的惯例,制订指导性的制度来引导企业管理会计的运行是十分必要的,至少我们应规定管理会计的原则,这对于管理会计的推广息环境。要突破管理会计应用的技术瓶颈,需要分别从信息加工的三个阶段入手。在数据输入阶段,必须考虑信息点的设定需要采集的基础数据数据的采集方式和频率及数据的储存形式。在数据加工阶段,各种管理会计方法及其原理,将通过计算机得以体现。该阶段工作完成的好坏,受到前阶段数据质量的制约,同时......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....企业应该充分认识管理会计的特性,转变观念,结合企业具体管理情境,积极探索管理会计理论在我国企业的运用途径,并创造性地加以应用。由于参考资料有限,同时我的分析能力存在定的局限性,导致对人力资源会计核算问题的分析不够透彻,存在些不足之处,但我会在今后加强学习,提高自己的理解能力。参考资料潘飞管理会计方恩慧管理会计在制造业运用中存在的问题原因及建议年月刘璟著管理会计理论与实践理论界年月方恩慧会计之友年月郑雨企业应重视管理会计的推广应用江苏财会年期实践中几乎没有可能运用这些理论和模型。这些属纯理论的探讨过分依赖数学模型的做法似乎是钻了牛角尖,特别是在预测分析和决策分析中所采用的各种技术方法,往往片面追求高精尖的复杂数学模型,即便是些较为简单的原理,也运用深奥繁杂的数学公式去加以论证表达,纯粹是在做种虚无缥缈的数学游戏,不仅没能使问题明确,反而迁回曲折,令人感到扑朔迷离......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....越来越多的企业经营者会认识到管理会计的重大作用。管理会计的应用会越来越广泛,并为我国社会经济的发展做出巨大贡献。推行战略管理会计。战略管理会计,是指管理会计与企业战略相结合,旨在用战略的观点来看待内部信息,强调运用财务信息与非财务信息,帮助企业制定卓越的战略,在预算体系控制方法业绩评价等管理会计发挥作用的所有领域,切活动以保证战略目标实现为前提。为适应企业战略管理的需要,应及时提供各个决策层次所需要的战略决策和经营决策信息,并通过具体的控制及创新是具有重要的意义的。它是适应企业规模的扩大,资本的高度集中,市场竞争的激烈,利润的下降,这形势而产生的,旨在提高经济预测和决策水平。建立科学的有中国特色的管理会计理论体系我国的管理会计应定位于促进现代企业制度发展,密切结合中国企业实际情况,便于广大会计人员管理人员操作运用。只有这样......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....这就需要管理会计师的工作,我国企业应用管理会计的现状成本管理会计受到环境变化的挑战,必须发展创新成本会计从新中国成立之初至今,直受到我国企业重视和应用。但是,由于企业新制造环境的变化,传统的成本会计技术与方法已经不能准确计算出产品成本。由于我国企业管理水平的落后,许多管理理论与方法还不能落实到成本会计系统上。二决策性管理会计的决策支持作用未能得到充分发挥管理会计的重要职能之在于为生产经营决策提供信息支持,具体的决策分析方法包括生产决策定价决策成本决策存货控制决策投资决策等等,相应的理论有保本理论边际理论增量理论和差异分析等。但是这些理论缺乏些实用价值,有些管理会计理论涉及的方法所确定的定量模型和假设在现实的经济生活中很多都是不成立的,有些技术和方法如矩阵代数模型等太难懂,而且得到资料后成本太高,所以在企业中很难得到应用......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....具体应当注意做到进行人的行为研究。采用有效的激励方式和业绩考核方案,激发人的主观能动性和行为积极性。对人力资源价值及成本的确定。为了实施具体的人力管理,有必要将人力资源价值与成本量化,因为量化后的人力资源数据有助于各项管理措施的操作。进行人力资源的投资分析。在知识经济时代,人力资源同物力资源样,不仅能够在未来为企业获得定的收益,还有助于企业在总资本预算中考虑到人的因素,使企业资金的分配更为有效,克服以往管理者追求短期利益而不重视人力投资的急功近利行为。改善管理会计息不准确的传统成本核算方法。例如,由于不清楚哪种产品哪些客户的准确成本是多少,也就不知道哪些产品客户是盈利的,哪些产品客户是亏损的,这是常常造成决策的根本原因。实施管理会计项目需要企业全员参与,是个跨部门的项目,会计生产营销采购仓库管理后勤等部门都要积极参与。企业信息化很重要,但是仅仅实施还不够,只是信息化工具......”

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