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doc 研究院201-年工作会议暨职工代表大会上的讲话 ㊣ 精品文档 值得下载

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《研究院201-年工作会议暨职工代表大会上的讲话》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....在总结中改进和提高是伴随着我院近年来规模和效益的持续增长,能力建设已成为制约我院发展的短板,发展能力和管理能力与发展需求不相适应,执行力仍显不足,在员工思想转变服务意识上的问题较多,定程度影响着我院市场开拓和进步发展。是生产和管理人力资源的短缺,缺乏高端人才和复合人才,生产和管理骨干队伍,从质和量上都不适应设计规模和创新发展的需要,市场竞争力受到影响,也是制约发展的因素。是对新能源总承包等新业务的管理知识缺乏,对招标采购施工现场的安全管理等经验缺乏,管理水平迫切需要提高。是业务单的局面尚未得到根本改善,国际业务和全体员工的思想和认识统到企业和谐发展上来。组织全院党员干部深入学习贯彻党的十大十届中全会及习近平总书记系列讲话精神,统了思想认识,强化了党性修养理想信念,增强了政治责任感和使命感,提高了理论水平。狠抓反腐倡廉建设,完善反腐倡廉制度体系......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....我院的总体工作思路是贯彻落实党的十届中全会精神,按照集团公司和设计事业部的战略规划和总体部署,坚持稳中求好,好中求进,顺势勇为的工作总基调,以发展为第要务,加强能力建设,大力开拓市场,提升管理,全面完成生产任务,加速转型升级,加强党建和反腐倡廉工作,促进持续健康发展,为把我院建设成为特色明显优势突出,具有综合竞争力的优秀工程咨询企业而努力奋斗。工作目标安全生产目标不发生重伤及以上人身伤害设备交通火灾等责任事故和损害企业形象的重大事件,确保全年安全生产无考核事故。经营目标完成勘测设计产值万研究院年工作会议暨职工代表大会上的讲话要求,贯彻落实安全生产责任制,落实完成集团公司事业部部署的各项安全生产工作任务。强化安全生产过程控制,开展隐患排查治理工作。不发生般较大重大特大安全生产事故生产性伤亡事故和工程质量事故,安全生产工作和工程质量处于可控受控在控状态。第......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....做到任务分工具体职责划分清晰责任要求明确保障措施有力。落实项规定的各项指标,严格控制公务接待费用支出。所有接待工作切从简,坚决杜绝铺张浪费。召开各类会议力求精简高效,持续推进办公体化协同工作平台建设,精简文件简报。各级领导人员按照项规定相关要求严格规范职务消费行为,严格执行公务用车配备及管理规定,认真落实公务车辆定点。年我院领导人员职务消费各项指标较往年有明显下降,未发生领导干部及员工腐败违法案件。继续做好关爱员工工作。对工会共青团加强领导,积极开展丰富多彩的群众性健技术智能电网等领域开展科技攻关,争取在实用型专利和专有技术上有零的突破,努力拥有批自主知识科研成果和技术,使技术成果转化发展优势。第,巩固省内市场。以营销策划为统领,规划咨询为先导,全心全意服务好省网规划基建等市场。全方位发现和满足各层面客户需求,极尽全力争取用户市场。方面要积极开拓新用户新地域,另方面要深化服务理念......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....加强在招投标采购资金等重点环节的管控是切实提高风险辨识和分析能力,积极防范资金合同履约等风险是发挥审计监察作用,加大风险控制力度是重视法律工作,加强法制教育,注重工作的合规性,提高法律工作水平。第,加强资质管理。克服困难,加强督办,全力以赴申报岩土勘察造价咨询监理等资质,争取早日取得相关证书。深入千伏工程设计技术的学习和研究,年内必须启动大型工程设计工作,以满足资得岩土勘察造价咨询监理等资质,相关工作开展受到制约。针对以上主要问题和不足,我们要正确对待,努力赶上,这也是我院当前急需努力的方向。认真学习贯彻党的十大和十届中全会精神,扎实开展党的群众路线教育实践活动,为企业科学发展提供了强大的精神动力。院按计划完成了活动动员学习教育听取意见回头看开好民主生活会等各个环节的工作。通过精心组织全力实施狠抓落实,确保了群众路线教育实践开展得有形有色,有质有量......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....整合监督资源形成监督合力。严格执行党风廉政建设责任制。认真组织党员群众学习有关党风廉政文件精神,增强廉政意识。通过院与各部门签订党风廉政责任书的方式,做到任务分工具体职责划分清晰责任要求明确保障措施有力。落实项规定的各项指标,严格控制公务接待费用支出。所有接待工作切从简,坚决杜绝铺张浪费。召开各类会议力求精简高效,持续推进办公体化协同工作平台建设,精简文件简报。各级领导人员按照项规定相关要求严格规范职务消费行为,严格执行公务用车配备及管理规定,认真落实公务车辆定点。年我院领导人员职务消费各项指标较往年有明显下把握持续健康发展的总基调,着力深化改革,着力加快发展,着力转型升级,加强自身能力建设,提升核心竞争力,突出市场开拓,突出管理提升,突出科技和人才工作,突出党的建设,为实现我院新的腾飞而努力奋斗。年工作安排工作思路年是我院发展战略落地实施的关键年......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....加大质量考核权重,确保责任的落实。是深化预防为主,全面控制持续改进的原则,以严肃规范执行质量体系的执行,确保质量体系贯彻的有效性主动跟进,强化措施,对质量上的薄弱环节重点预控,切实有效实施过程控制,杜绝事故,减少差错。是加大质量教育培训的力度,继续做好质量剖析,开展工程勘察设计后的评价等措施,提高持续改进的能力。是深入推进精细化设计,不断提高设计水平。针对建设要求不断提高的形势,从工程建设的全寿命周期要求出发,进步完善设计流程,深化设计细节,着力创新设计内容,树立设计品牌,把精细化设计形成常态工作机制。以技术创新为引领,加大电网新技术推广应用力度,提符合院实际发展要求的。这些成绩的取得,是全院员工辛勤工作共同努力的结果,凝结了全院的智慧和汗水。在此,我代表院领导班子,向关心和支持我院工作的各级领导向全院员工退休同志和家属们表示衷心地感谢和诚挚地慰问,在总结成绩的同时......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....我院需在年取得安全生产标准化级认证证书,全面完成达标认证工作。我院将借鉴已达标单位成功经验,与集团公司事业部加强沟通,外请咨询公司对我院安全生产标准化工作进行指导院内成立领导小组及工作小组,工作小组人员均由各部门抽调精兵强将组成。合理使用安全生产经费,加大对工器具等安全生产的投入。制定我院安全生产标准化工作实施方案,细化时间节点,并按节点大力推进标准化工作,力争月进行院内部审核,月邀请外部评审单位进行初评,年内完成达标认证。第,计划外聘名有丰富经验的安全话精神,统了思想认识,强化了党性修养理想信念,增强了政治责任感和使命感,提高了理论水平。狠抓反腐倡廉建设,完善反腐倡廉制度体系,丰富廉洁从业教育形式,整合监督资源形成监督合力。严格执行党风廉政建设责任制。认真组织党员群众学习有关党风廉政文件精神,增强廉政意识......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....缺乏高端人才和复合人才,生产和管理骨干队伍,从质和量上都不适应设计规模和创新发展的需要,市场竞争力受到影响,也是制约发展的因素。是对新能源总承包等新业务的管理知识缺乏,对招标采购施工现场的安全管理等经验缺乏,管理水平迫切需要提高。是业务单的局面尚未得到根本改善,国际业务和总承包业务承揽步伐缓慢,抵御市场风险的能力较差,业务区域跨度小,亟待持续改进和提升。是相关资质仍欠缺,因各专业注册人员严重短缺,不能按时到位,我院还没有成本控制意识的宣传,从安全质量成本工期个维度方面加强项目控制切实做好项目成本费用管控实现预算指标的层层分解,及时跟踪预算执行情况,重点分析预算执行差异,确保预算指标的完成完善预算考核机制,将预算考核和业绩考核挂钩,加强预算执行刚性管理。财务工作要适应转型升级的需要,不断由核算型向价值型的转换,努力提升企业效益。第,加强风险管理。着力内控制度体系的贯彻,提高风险管控能力......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....提高传统勘测设计业务市场份额。巩固与天能水电集团海钢集团等大型企业的客户关系,重点开发用户输变电工程太阳能发电等业务的总承包业务。积极开拓新的大客户,以获得相对稳定的项目来源。第,精心策划省外国外市场。省外以拓展广东等南方市场为主,充分借助其设计标准致,地缘和人脉资源的优势。海外市场将继续借鉴借船出海的模式开拓业务。高度重视安全生产,切实提高安全生产管理水平第,认真贯彻落实党中央国务院和集团公司关于安全生产的各项全院员工退休同志和家属们表示衷心地感谢和诚挚地慰问,在总结成绩的同时,我们也要清醒地认识到问题和不足,在总结中改进和提高是伴随着我院近年来规模和效益的持续增长,能力建设已成为制约我院发展的短板,发展能力和管理能力与发展需求不相适应,执行力仍显不足,在员工思想转变服务意识上的问题较多,定程度影响着我院市场开拓和进步发展......”

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