1、根据施工现场实际的人材机动态情况,及时调整偏差,通过各方面反馈的信息及时予以优化,确保了施工现场的安全质量进度以及成本目标。开展实用性的加强施工质量控制活动开展情况。在以往的施工过程中,环保竣工资料编制工作,按照竣工文件移交要求重新梳理归档。加强工程试验检测施工测量复核力度,全面保证现场施工质量。加强施工技术人才的培训和教育,提高全员施工技术水平。对公司技术管理工作的建议公司施工技术管理科技管理存在的不足及建议。感谢公司及各部门领导在项目前期的施工过程中给予的大力帮助和指导,但是存在点不成熟的建议望人收集整理及归档,现已归档卷。编制可行性的技术交底针对性地指导施工生产技术交底管理情况。因本项目作为市政房建工程,涉及专业较多,且各工序环环相扣,每个工。
2、尽量完整地完成其负责或经手的具体业务,以便施工技术生产不受影响,便于后期的变更索及绿化工程较少接触,且本项目工期极度紧张,绿化施工集中在季度施工,属于返季节栽植。为此,项目部现场施工及技术人员在其施工过程中咨询搜集探讨类似的施工经验,总结其栽植规律及保障措施,形成了初步的绿化工程反季节栽植施工的保障措施。科研课题工法研究进展。开展节能减排教育提高节能减排意识节能减排各项规章制度运转情况,能源有关项目总工程师会议汇报材料人收集整理及归档,现已归档卷。编制可行性的技术交底针对性地指导施工生产技术交底管理情况。因本项目作为市政房建工程,涉及专业较多,且各工序环环相扣,每个工序施工工程量较小,所以在施工过程中工序转换较快,且业主单位极度压缩合同工期,为保证。
3、工质量。截止目前,项目试验检测汇总如下钢材及钢绞线检测组钢材焊接组水泥试验组砂检测组碎石检测组砖检测组防水卷材检测组玻璃检测组砼抗压强度组砂浆抗压强度组压实度点弯沉检测点钻芯厚度点。以上试验检测合格率均达到。试验资料专人收集整理及归档,现已归理归档情况如下施组卷施工方案卷施工计划卷施工技术交底卷材料合格证及检查证卷开复工报告卷施工测量资料卷工程日志卷施工照片卷施工检验批共批合卷。做好施工调度工作实际反映施工生产调度工作管理情况,调度报表整理上报情况。项目部在调度工作方面从现场实际出发,实时准确地掌握现场人材机的配置以及需求情况,并且编制方案,并且根据集团公司分公司施工方案编制和评审办法进行了上报评审修订。同时对具体施工方案的应用和落实进行了跟踪督导。
4、底,从而确保了现场施工质量及进度目标。强化测量复核复测制度注重测量人员考核培训施工测量管理。测量复核制执行情况,仪器长线站北路等单位工程。公交枢纽站设计为地上层,层高,建筑面积约,停车场及绿化占地约。商业建筑设计为地上层,层高,建筑面积约。站前广场含铺装绿化沥青路面等工程,总建筑面积约。在完成设计交底后,立即组织工程技术人员根据可行性施工方案对施工作业层进行技术交底。交底的主要内容设计意图施工工艺技术标准质量安全工期环理科技管理存在的不足及建议。感谢公司及各部门领导在项目前期的施工过程中给予的大力帮助和指导,但是存在点不成熟的建议望各位领导予以考虑。在以往的项目建设过程中,工程技术人员调动频繁,致使在施工技术管理过程中存在些许以便,希望工程技术人员。
5、按照竣工文件移交要求重新梳理归档。加强工程试验检测施工测量复核力度,全面保证现场施工质量。加强施工技术人才的培训和教育,提高全员施工技术水平。对公司技术管理工作的建议公司施工技术管理科技管理存在的不足及建议。感谢公司及各部门领导在项目前期的施工过程中给予的大力帮助和指导,但是存在点不成熟的建议望在完成设计交底后,立即组织工程技术人员根据可行性施工方案对施工作业层进行技术交底。交底的主要内容设计意图施工工艺技术标准质量安全工期环保水保目标及要求等,另外在工程实施过程中,分阶段分工序进行技术交底,从而确保了现场施工质量及进度目标。强化测量复核复测制度注重测量人员考核培训施工测量管理。测量复核制执行情况,仪器筑计划后,及时对商砼站进行跟踪督导,确保现场砼。
6、序施工工程量较小,所以在施工过程中工序转换较快,且业主单位极度压缩合同工期,为保证各专业各工序及时顺畅的衔接与沟通,避免无谓的窝工及返工事件,项目部在建设开始阶段控试验检测频率完善试验资料归档试验管理。试验机构设置人员配备,仪器保管使用维护和周期检查情况,拌合站管理混凝土及原材检测情况,试验检测资料编制收集整理归档资料管理。本项目试验检测全部外委,项目部试验室配备试验室主任人,基本满足现场施工生产需要常用试验仪器均由试验室主任保管使用,并定期及时地进行维护和检查砼采用有关项目总工程师会议汇报材料档卷。编制可行性的技术交底针对性地指导施工生产技术交底管理情况。因本项目作为市政房建工程,涉及专业较多,且各工序环环相扣,每个工序施工工程量较小,所以在施工。
7、专业各工序及时顺畅的衔接与沟通,避免无谓的窝工及返工事件,项目部在建设开始阶段各位领导予以考虑。在以往的项目建设过程中,工程技术人员调动频繁,致使在施工技术管理过程中存在些许以便,希望工程技术人员尽量完整地完成其负责或经手的具体业务,以便施工技术生产不受影响,便于后期的变更索赔结算审计以及竣工文件编制移交工作等项目部在开工前根据设计文件以及计划工期,结合现场实际情况及时编制了相应的施工商品砼,试验室在收到砼浇筑计划后,及时对商砼站进行跟踪督导,确保现场砼施工质量。截止目前,项目试验检测汇总如下钢材及钢绞线检测组钢材焊接组水泥试验组砂检测组碎石检测组砖检测组防水卷材检测组玻璃检测组砼抗压强度组砂浆抗压强度组压实度点弯沉检测点钻芯厚度点。以上试验检测合。
8、员情况及思想动态跟踪及培养方向。有关项目总工程师会议汇报材料。严控试验检测频率完善试验资竣工资料编制工作,按照竣工文件移交要求重新梳理归档。加强工程试验检测施工测量复核力度,全面保证现场施工质量。加强施工技术人才的培训和教育,提高全员施工技术水平。对公司技术管理工作的建议公司施工技术管理科技管理存在的不足及建议。感谢公司及各部门领导在项目前期的施工过程中给予的大力帮助和指导,但是存在点不成熟的建议望及时制定了施工技术交底制度。针对以往施工过程中,施工技术资料因为编制滞后,管理混乱,存在漏项丢失损坏等恶习而影响后期竣工文件编制工作,项目部及时制定了技术资料管理制度,加强技术资料的管理工作,技术资料收集督促及归档管理由专人负责,及时更新,并且轮班定期不。
9、率均达到。试验资料专和川南经济区,属于资中县高铁北站站南配套工程。主要工程量工程内容主要包括公交枢纽站商业建筑站前旅客集散中心站西路站前路站前路延长线站北路等单位工程。公交枢纽站设计为地上层,层高,建筑面积约,停车场及绿化占地约。商业建筑设计为地上层,层高,建筑面积约。站前广场含铺装绿化沥青路面等工程,总建筑面积约。及时启动始记录本上,签字保存加强对测量控制点的保护,防止移动和损坏。测量人员培训考核情况项目部根据公司关于加强公司测量工作的文件要求,积极开展针对工程技术人员的测量培训工作,测量主管根据新入职的技术人员分阶段地对进行辅导帮助,并且定期对培训对象进行考核,项目部见习生在公司测量考核中,更是取得了现场操作分理论分的优异成绩竣工资料编制工作,。
10、任人,基本满足现场施工生产需要常用试验仪器均由试验室主任保管使用,并定期及时地进行维护和检查砼采用商品砼,试验室在收到砼浇目前项目部配备南方全站仪台,苏光水准仪台测量仪器按照规定的检定周期,送技术监督局进行检定或校正建立测量复核制度,每次施测后,均经单位工程技术人员复核,然后将数据填写至测量原始记录本上,签字保存加强对测量控制点的保护,防止移动和损坏。测量人员培训考核情况项目部根据公司关于加强公司测量工作的文件要求,积极开展针了切实可行的施工计划,并将其层层分解,具体下发给施工作业层用于指导现场施工,督促现场施工生产,并及时向公司汇报施工生产完成情况及存在的问题目前按照公司要求已上报施工计划期,季度总结报表期,周报期。见习生培养工作情况。现有技术人。
11、期地组织检查,确保技术资料的及时性和完整性。目前技术资料整商品砼,试验室在收到砼浇筑计划后,及时对商砼站进行跟踪督导,确保现场砼施工质量。截止目前,项目试验检测汇总如下钢材及钢绞线检测组钢材焊接组水泥试验组砂检测组碎石检测组砖检测组防水卷材检测组玻璃检测组砼抗压强度组砂浆抗压强度组压实度点弯沉检测点钻芯厚度点。以上试验检测合格率均达到。试验资料专器保养使用情况,测量人员培训考核情况,测量平面控制点高程复测情况。施工测量措施建立专业测量组,专人观测和成果整理固定专用仪器和工具设备,目前项目部配备南方全站仪台,苏光水准仪台测量仪器按照规定的检定周期,送技术监督局进行检定或校正建立测量复核制度,每次施测后,均经单位工程技术人员复核,然后将数据填写至测量原。
12、程中工序转换较快,且业主单位极度压缩合同工期,为保证各专业各工序及时顺畅的衔接与沟通,避免无谓的窝工及返工事件,项目部在建设开始阶段及时制定了施工技术交底制人收集整理及归档,现已归档卷。编制可行性的技术交底针对性地指导施工生产技术交底管理情况。因本项目作为市政房建工程,涉及专业较多,且各工序环环相扣,每个工序施工工程量较小,所以在施工过程中工序转换较快,且业主单位极度压缩合同工期,为保证各专业各工序及时顺畅的衔接与沟通,避免无谓的窝工及返工事件,项目部在建设开始阶段料归档试验管理。试验机构设置人员配备,仪器保管使用维护和周期检查情况,拌合站管理混凝土及原材检测情况,试验检测资料编制收集整理归档资料管理。本项目试验检测全部外委,项目部试验室配备试验室。
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