1、更广的范围内确定初始提名人选,选要创造好民主推荐的环境。要提前向群众公开推荐职务和条件,给群众充分的酝酿时间,允许其作必要的调查以至讨论酝酿。要作好充分的动员,消除群众的顾虑,明确推荐的具体事项,减少群众推荐的盲目性,提高推荐的针对性和准确性。要科学分析推荐结果。推荐结果虽然可以反映定的民意,但不能简单地以票取人。在工作中要多做考察了解工作,多方面听取意见,在辨别意见真伪的基础上,正确分析个别人的意见与大多数人的看法的关系,干部小节与主流的关系,从而对推荐结果作科学的判断。要适当公开推荐结果。为落实群众的知情权参与权选择权和监督权,推荐结果可在参加推荐人员范围内公开,既能够将干部选任工作置于广大干部群众的监督之下,也可以增加广大群众参与干部选任工作的积极性和。

2、主提名工作操作上的千差万别。是缺乏必要的监督措施。干部选任提名工作是扩大党内民主的重要体现,是党的干部工作逐步完善的过程,只有建立自上而下自下而上的监督机制,才能稳步推进干部选任工作改革进程,不断完善和落实干部选任提名制度。关于干部选拔任用初始提名的相关思考是如何提高干部群众的参与意识。采取多种形式,加大对初始提名方法程序及其重要意义的宣传力度,让广大干部群众充分了解初始提名,增强广大党员群众的民主意识和主人翁责任感,提高参与初始提名的积极性和主动性。在干部选任中,更广泛地运用民意,把群众意愿作为选拔任用干部的主要标准之,真正在干部选拔任用的各个环节加大公开力度,切实营造干部选任群众参与群众监督的良好氛围。是如何扩大提名工作的民主程度。扩大提名工作的民主程度。

3、最后由人小组会议根据提名人选和差额考察结果进行酝酿,确定拟任人选,提交县委常委会议进行票决,真正做到了优中选优。初步成效实践证明,规范干部选拔任用初始提名,对于进步深化干部人事制度改革,建立公开公平公正相统,组织意图和干部群众意愿相结合,干部德才素质工作经历与任职岗相适应,科学规范充满活力的干部选拔任用机制,提高选人用人公信度具有重要的意义。我县的探索实践也取得了初步成效,主要表现在以下几个方面拓宽了选人用人视野。通过探索多种形式的初始提名,大量优秀干部被推荐给县委及组织部门,组织部门汇聚基层单位和广大干部群众的视野和智慧来认识和了解干部,掌握了大量优秀干部的信息,为县委准确选人用人提供了依据。在此基础上,县委及组织部可以根据职位要求和工作需要,在更多的干部。

4、,逐步将干部选任初始提名权前移下放,让群众公认原则在干部选任过程中得以充分体现,有效地推进了初始提名的民主化。上下结合,广泛推荐,确保干部提名的公正准确。是领导干部个人署名推荐。对被推荐者的范围与基本条件,推荐的方式程序要求作出了明确规定,规范领导干部的荐人行为,使领导干部能把工作中真正有用的人才负责任地推荐出来。同时也提高了领导干部直接提名的责任意识。是荐贤举能推荐。不定期举行荐贤举能活动,通过定职推荐候任定岗推荐候选定向推荐后备等形式,把群众举荐上来的干部,分成候任候选后备类,实施动态管理,根据工作实绩和实际工作需要,由组织部门提名,县委研究决定任用。年月,采取荐贤举能,定岗推荐的形式,顺利完成了县委办主任县纪委副书记监察局长详细完备的方法和形式,导致民。

5、来的干部,分成候任候选后备类,实施动态管理,根据工作实绩和实际工作需要,由组织部门提名,县委研究决定任用。年月,采取荐贤举能,定岗推荐的形式,顺利完成了县委办主任县纪委副书记监察局长等县直部门正副职候选人的推荐提名任职工作,名德才兼备的年轻干部走上重要领导岗位。公平竞争,好中选优,把德才当作干部提名的核心标准。为了扩大民主,我县积极推行公开选拔党政领导干部和机关中层干部竞争上岗制度,探索建立公开平等竞争择优的用人机制,由相马到赛马,让优秀人才脱颖而出,拓宽组织提名的视野,增加干有关规范干部选拔任用初始提名问题的调研与思考材料等情况进行说明,并印发初始提名民主推荐表,由全委扩大会参会人员进行定向初始提名。根据提名结果,按照的差额比例确定考察对象并进行延伸考察,。

6、自觉性。确定初始提名考察对象。在充分酝酿征求所在单位主要领导意见,并经组织部部务会议研究提出初始考察对象初步人选后,向常委会汇报,确定初始提名考察对象,进行差额考察。规范提名方式,增强民主参与的广泛性和用条例的原则性规定和全县领导班子建设整体需求,研究提出提名推荐乡镇党政正职后备干部的基本要求资格条件及推荐范围,并依此制作推荐参考人员花名册,向全体参会人员印发,由参会人员以无记名投票方式进行提名推荐。是明确推荐程序。对经会议推荐的提名人选,由县委组织部进行资格审查,县纪委县人口和计划生育局对廉洁自律和计划生育等情况进行审核。在此基础上,对符合条件的提名人选深入到基层单位进行延伸考察,最后提交县委常委会议审定确定乡镇党政正职后备干部名单。至目前,县委已经对初始。

7、,必须在初始提名的准备程序上下功夫,通常情况下,民主推荐是初始提名的基础,民主推荐的范围越广,程序越规范,初始提名的质量就越高,就越能体现初始自己的才能,让干部群众对他们有更加全面的认识。经过几轮推荐,由党组织提名能力较强群众公认度较高的人作为候选人,让全体党员直接选举产生乡镇党委委员书记副书记纪委委员,干部初始提名的权力实实在在地交给了广大基层党员群众。取得的初步成效是保障了党员群众权利,推进了干部选任工作民主化进程。将领导干部的初始提名行为前移,干部选用的权力逐步向广大党员群众倾斜,实现依靠基层党员群众选干部,在大多数人中选干部,保障了党员群众权,有效地调动了基层广大党员群众的政治热情,进步扩大了干部选任工作的民主。是改变了干部选任方式,拓宽了选人用人视。

8、产生办法,由常规的组织提名转变为组织推荐党员群众举荐和个人自荐相结合,把参加民主推荐的范围扩大到了乡镇党组织负责人乡镇的县级党代表人大代表和政协委员。被推荐人选可以在不同的场合充分自己的才能,让干部群众对他们有更加全面的认识。经过几轮推荐,由党组织提名能力较强群众公认度较高的人作为候选人,让全体党员直接选举产生乡镇党委委员书记副书记纪委委员,干部初始提名的权力实实在在地交给了广大基层党员群众。取得的初步成效是保障了党员群众权利,推进了干部选任工作民主化进程。将领导干部的初始提名行为前移,干部选用的权力逐步向广大党员群众倾斜,实现依靠基层党员群众选干部,在大多数人中选干部,保障了党员群众权,有效地调动了基层广大党员群众的政治热情,进步扩大了干部选任工作的民主。。

9、野。初始提名主体实际上由党组织和领导干部个人向广大党员群众延伸,提名主体的扩大,拓宽了传统的干部选人范围,实现了广纳群贤,让那些群众信任无私奉献的实干型人才,有更多的选用机会,有更大的施展才华的空间。是有效地预防了干部选任上的不正之风。对于干部选任初始提名权的探索和实践表明,规范干部任用初始提名程序,是规范和监民主化。上下结合,广泛推荐,确保干部提名的公正准确。是领导干部个人署名推荐。对被推荐者的范围与基本条件,推荐的方式程序要求作出了明确规定,规范领导干部的荐人行为,使领导干部能把工作中真正有用的人才负责任地推荐出来。同时也提高了领导干部直接提名的责任意识。是荐贤举能推荐。不定期举行荐贤举能活动,通过定职推荐候任定岗推荐候选定向推荐后备等形式,把群众举荐上。

10、推荐人选德能勤绩廉等方面的情况和民意情况。要如实地反映推荐人选的优缺点,对推荐失真失实造成用人失误的,要追究推荐人的责任。提名乡镇和重要职能部门正职干部,实行全委会成员民主推荐提名制度。把手应有的用人建议权在确定参考人员名单的过程同步得到体现,又受到全委会委员民主提名的合理制约,有效防止用干部问题上少数人或个人说了算的现象,把提名上的失误控制在最小程度。是探索试行差额提名制度。采取明确推荐职位任职条件,召开领导干部大会进行定向海推,县委常委会次提名,确定考察对象进行差额考察,县委全委会或县委常委会差额票决。是建立符合条件参加推荐人选公示示相结合,切实保证提名任用的质量。年,我县以公推直选方式选举产生了乡镇党委领导班子成员。在公推直选过程中,改革候选人提名人选。

11、是改变了干部选任方式,拓宽了选人用人视野。初始制度。对经审查符合参加推荐条件的人选,在定范围内进行公示,让群众进步审查。是建立定期民主推荐干部制度。结合领导班子领导干部年度实绩考核换届考核和后备干部推荐,在全委会或更大范围内定期推荐干部,丰富干部工作的信息,为组织部门提供推荐参考人选打好基础。严密程序,扩大提名工作民主程度。为确保个人组织和民主推荐提名权利的均衡性和有效性,扩大提名工作的民主程度,必须在初始提名的准备程序上下功夫。民主推荐是初始提名的基础,民主推荐的范围越广,程序越规范,初始提名的质量就越高,就越能体现初始提名的民主程度。要科学界定提名主体的范围。单位规模不是很大,领导与干部职工之间相互比较了解,人员容易集中的,应实行全员推荐对规模比较大,或。

12、提名得票在前位的名后备干部人选按照正常组织程序调整任命到乡镇党政正职岗位,得到了广大干部群众的致好评。定向差额提名空缺岗位重要领导干部拟任人选,坚持优中选优。根据重要领导干部岗位空缺情况,今年月份,县委在全委扩大会上对县监察局局长林业局局长县医院院长等名领导空缺岗位拟任人选进行了差额定向初始提名。在初始提名中,县委组织部负责人对空缺岗位职责推荐条件岗位任职资格及提名范围的岗位进行描述,把空缺职位任职资格和条件选拔方式和程序等提前向群众公开,给群众充分的酝酿时间,允许其作必要的调查或讨论,让广大干部群众充分掌握必要的信息。是建立推荐提名责任制。任何单位党组织或领导干部个人向组织部门推荐干部提名人选时,要实事求是地填写推荐表,并附上署名的推荐材料,推荐材料要包括。

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