帮帮文库

中国供应商顾问式服务PPT模版培训PPT教材 中国供应商顾问式服务PPT模版培训PPT教材

格式:PPT | 上传时间:2022-06-26 16:06 | 页数:27 页 | ✔ 可编辑修改 | @ 版权投诉 | ❤ 我的浏览
中国供应商顾问式服务PPT模版培训PPT教材
中国供应商顾问式服务PPT模版培训PPT教材
1 页 / 共 27
中国供应商顾问式服务PPT模版培训PPT教材
中国供应商顾问式服务PPT模版培训PPT教材
2 页 / 共 27
中国供应商顾问式服务PPT模版培训PPT教材
中国供应商顾问式服务PPT模版培训PPT教材
3 页 / 共 27
中国供应商顾问式服务PPT模版培训PPT教材
中国供应商顾问式服务PPT模版培训PPT教材
4 页 / 共 27
中国供应商顾问式服务PPT模版培训PPT教材
中国供应商顾问式服务PPT模版培训PPT教材
5 页 / 共 27
中国供应商顾问式服务PPT模版培训PPT教材
中国供应商顾问式服务PPT模版培训PPT教材
6 页 / 共 27
中国供应商顾问式服务PPT模版培训PPT教材
中国供应商顾问式服务PPT模版培训PPT教材
7 页 / 共 27
中国供应商顾问式服务PPT模版培训PPT教材
中国供应商顾问式服务PPT模版培训PPT教材
8 页 / 共 27
中国供应商顾问式服务PPT模版培训PPT教材
中国供应商顾问式服务PPT模版培训PPT教材
9 页 / 共 27
中国供应商顾问式服务PPT模版培训PPT教材
中国供应商顾问式服务PPT模版培训PPT教材
10 页 / 共 27
中国供应商顾问式服务PPT模版培训PPT教材
中国供应商顾问式服务PPT模版培训PPT教材
11 页 / 共 27
中国供应商顾问式服务PPT模版培训PPT教材
中国供应商顾问式服务PPT模版培训PPT教材
12 页 / 共 27
中国供应商顾问式服务PPT模版培训PPT教材
中国供应商顾问式服务PPT模版培训PPT教材
13 页 / 共 27
中国供应商顾问式服务PPT模版培训PPT教材
中国供应商顾问式服务PPT模版培训PPT教材
14 页 / 共 27
中国供应商顾问式服务PPT模版培训PPT教材
中国供应商顾问式服务PPT模版培训PPT教材
15 页 / 共 27

1、访不专业,解决不了客户问题对销售人员不满意问题销售人员态度不好,强硬态度原因缺乏服务意识,不知道面对的是谁情绪控制责任和必须完成的工作,可以给客户定个工作任务,而你必须做到监督鼓励和引导。个月完全熟悉操作内容,掌握判断客户的基本技巧,争取有试单个月积累部分好客户,有正式的个月扩大战要掩饰否认或欺骗。这是下下之策。如果你的服务真出了问题,承认过错,并想办法自己来解决。如果双方都有过失,告诉客户真实情形。根据我们的经验,我们与客户之间长期关系的建立既可能基于完善的客户服务,也的联系不用准备什么问题这可能是最好的了解你的生意进展的方法。这点最重要的方面就是明确地让客户知道你会与他们保持经常的联。

2、被关心被倾听服务人员专业化迅速反应案例聆听规则问问题,然后安静,专心注意听。听出弦外之音。暗示的话通常都比明说的话重要。聆听,有目的地听,仔细地听,听出解决之道来。态度热爱你的客户中国供应商顾问式服务模版培训教材.对销售人员不满意问题顺便来回访,解决不了问题原因缺少准备,不重视回访,为回访而回访不专业,解决不了客户问题对销售人员不满意问题销售人员态度不好,强硬态度原因缺乏服务意识,不知道面对的是谁情绪控制工作的稳定性降低个人没有工作成就感公司的发展受到限制公司的生存受到威胁公司的信誉下降竞争对手获胜客户服务人员的基本要求心理素质忍耐宽容品格素质态度注重承诺不失信于人技能素质工作。

3、回访不专业,解决不了客户问题对销售人员不满意问题销售人员态度不好,强硬态度原因缺乏服务意识,不知道面对的是谁情绪控制浪费时间反馈收到不及时销售人员夸大效果,给予客户过高期望对销售人员不满意销售前销售后问题重复的拜访,对客户造成困扰原因跟进公开客户欠了解未经检查上门冲突陌生拜访冲突对销售人员不满意问题中国供应商顾问式服务模版培训教材.务以及效果经常浏览客户的页面,帮助客户检查它的关键词排名,及时帮助客户调整客户第用心服务帮助客户成功谢谢!。聆听,有目的地听,仔细地听,听出解决之道来。中国供应商顾问式服务模版培训教对销售人员不满意问题顺便来回访,解决不了问题原因缺少准备,不重视回访,为回访而。

4、听出弦外之音。暗示的话通常都比明说的话重要。客户不满意的后果不良的印象顾客次性购买不购买不再向他人推荐负面的宣传个人收入减少个人工作的稳定性降低个人没有工作成就感公司的发展受到限期望值与客户的满意度密切相关。所以要学会应对客户的期望,最好的办法就是告诉他这件事得要两星期才能完成,然后马上把它做好或承诺定价格下的定工作量,然后在既定的价格下多完成的工作。当然,你知道自己其所能地让客户觉得自己所花费的金钱和时间都是值得的。建立良好的服务氛围态度顾客总是对的在他看来。这句格言几十年来直被不断地争论和批驳,但就像辛辣的食物样,让人欲罢不能。因为感知是真实存在的,当你户的需求种需要。

5、差售后服务签订合同后到上传前,给客户发封感谢信,帮助客户起整理资料,协助拍摄定期上门回访,并经常保持联系保持联系最基本的点就是与你的客户保持经合素质人际关系互动技巧团队沟通合作从经验中学习客户服务的衡量客户满意度客户真正购买的是什么客户买的是整体即基本的服务加上人为因素客户服务的基本理念从客户的观点看事情,并让客户知道你已这么做满足客和生活的压力,有助于人际关系与沟通能力的提升,转介绍。中国供应商顾问式服务模版培训教材。客户不满意的后果不良的印象顾客次性购买不购买不再向他人推荐负面的宣传个人收入减少个对销售人员不满意问题顺便来回访,解决不了问题原因缺少准备,不重视回访,为回访。

6、,并欢迎他们提出问题或建议。服务最好的方法,是让客户自己参与让客户明确他的和生活的压力,有助于人际关系与沟通能力的提升,转介绍。中国供应商顾问式服务模版培训教材。客户不满意的后果不良的印象顾客次性购买不购买不再向他人推荐负面的宣传个人收入减少个对销售人员不满意问题签了单,不知道找谁解决问题原因功利责任心有问题对可使用资源不清楚,比如后台对销售人员不满意问题不知道怎么使用中国供应商及相关操作原因对自己的产品及服务不熟悉缺乏责任心对销售人价促销的混乱,报价不诚信,欺骗客户原因销售人员的签单心切只求签大单,不愿签小单心态对销售人员不满意问题催款很积极,收了钱就不见人影原因当客户是取。

7、识技巧价促销的混乱,报价不诚信,欺骗客户原因销售人员的签单心切只求签大单,不愿签小单心态对销售人员不满意问题催款很积极,收了钱就不见人影原因当客户是取款机,典型的功利心态没有做好决策者和使用者间的沟通绍。中国供应商顾问式服务模版培训教材。不要还没有把整个情形听完,就急着回答。流的企业拼价格,流的企业拼品牌,流的企业拼服务对个人来说,有助于增加收入,有助于提高客户积累,有助于减轻工务的衡量客户满意度客户真正购买的是什么客户买的是整体即基本的服务加上人为因素客户服务的基本理念从客户的观点看事情,并让客户知道你已这么做满足客户的需求种需要被关心被倾听服务人员专业化迅速反应案例和生活的压力,有助。

8、中定是有期望值的。有的合理,有的却不是。能否实现这这个无法造假,也不可替代。每个都必须关心和尊重他的客户。如果你不热爱现在的客户,那最好换个客户群,或换种行业。每个人的首要工作理念应该是让客户满意是我的责任与至关重要的任务。每个人都应合素质人际关系互动技巧团队沟通合作从经验中学习客户服务的衡量客户满意度客户真正购买的是什么客户买的是整体即基本的服务加上人为因素客户服务的基本理念从客户的观点看事情,并让客户知道你已这么做满足客和生活的压力,有助于人际关系与沟通能力的提升,转介绍。中国供应商顾问式服务模版培训教材。客户不满意的后果不良的印象顾客次性购买不购买不再向他人推荐负面的宣传。

9、人际关系与沟通能力的提升,转介绍。中国供应商顾问式服务模版培训教材。客户不满意的后果不良的印象顾客次性购买不购买不再向他人推荐负面的宣传个人收入减少个听出弦外之音。暗示的话通常都比明说的话重要。客户不满意的后果不良的印象顾客次性购买不购买不再向他人推荐负面的宣传个人收入减少个人工作的稳定性降低个人没有工作成就感公司的发展受到限,解决随时出现的负面影响个月为续签做准备,告诉客户持续做市场的好处,帮助客户把眼光定得更远让客户知道你为他所做的服务每次回访,老总和外贸操作人员,都是必须回访到的人及时通知客户,你为他做的不满意问题我们的人缺乏顾客的专业知识原因自我学习能。

10、人员态度不好,强硬态度原因缺乏服务意识,不知道面对的是谁情绪控制够把工作做得更快更多,但客户却无从了解。他期望得比较低,却得到的多自然就会很惊喜。态度人都会犯错。犯错不会致命,致命的是掩饰错误。客户不会期望你是完美无缺的,事实上也不可能。因此倘若你真犯了错,价促销的混乱,报价不诚信,欺骗客户原因销售人员的签单心切只求签大单,不愿签小单心态对销售人员不满意问题催款很积极,收了钱就不见人影原因当客户是取款机,典型的功利心态没有做好决策者和使用者间的沟通与客户打交道时,你必须谨记他的感受才是最重要的。从这个角度来判断问题提供客户服务,很少有出错的。低承诺,高兑现。每位顾客或可能的顾客来找你,他。

11、人收入减少个听规则问问题,然后安静,专心注意听。流的企业拼价格,流的企业拼品牌,流的企业拼服务对个人来说,有助于增加收入,有助于提高客户积累,有助于减轻工作和生活的压力,有助于人际关系与沟通能力的提升,转介其所能地让客户觉得自己所花费的金钱和时间都是值得的。建立良好的服务氛围态度顾客总是对的在他看来。这句格言几十年来直被不断地争论和批驳,但就像辛辣的食物样,让人欲罢不能。因为感知是真实存在的,当你限制公司的生存受到威胁公司的信誉下降竞争对手获胜客户服务人员的基本要求心理素质忍耐宽容品格素质态度注重承诺不失信于人技能素质工作知识技巧综合素质人际关系互动技巧团队沟通合作从经验中学习客。

12、机,典型的功利心态没有做好决策者和使用者间的沟通限制公司的生存受到威胁公司的信誉下降竞争对手获胜客户服务人员的基本要求心理素质忍耐宽容品格素质态度注重承诺不失信于人技能素质工作知识技巧综合素质人际关系互动技巧团队沟通合作从经验中学习客户可能基于问题的不断修正。原因何在因为当你全力以赴地想把件事做好时,你也证明了你的实力,正如你的个人品牌样。实际分析客户投诉常见几大问题对效果不满意投诉主要集中在以下点反馈数量多,质量差的问题中国供应商顾问式服务模版培训教材.对销售人员不满意问题顺便来回访,解决不了问题原因缺少准备,不重视回访,为回访而回访不专业,解决不了客户问题对销售人员不满意问题销。

参考资料:

[1]企业培训:思想认识 办公行为 日常礼仪 职业意识课件演示PPT(优)(第36页,发表于2022-06-26 16:06)

[2]企业培训:学会沟通课件演示PPT(优)(第61页,发表于2022-06-26 16:06)

[3]企业培训:营销团队管理技巧课件演示PPT(优)(第33页,发表于2022-06-26 16:05)

[4]企业培训:自我管理课件演示PPT(优)(第29页,发表于2022-06-26 16:05)

[5]企业团队管理培训:工匠精神课件演示PPT(优)(第42页,发表于2022-06-26 16:05)

[6]企业团队管理培训:狼性文化课件演示PPT(优)(第24页,发表于2022-06-26 16:05)

[7]企业培训:新入职员工心态培训课件演示(优)(第27页,发表于2022-06-26 16:05)

[8]企业员工培训:团队凝聚力 卓越的团队课件演示PPT(优)(第42页,发表于2022-06-26 16:05)

[9]做一个合格的小学生PPT含内容(精品)(第28页,发表于2022-06-26 16:05)

[10]主动脉夹层医学急救护理优质PPT含内容(23页)(第23页,发表于2022-06-26 16:05)

[11]中秋节节假安全教育讲解PPT课件25页(第25页,发表于2022-06-26 16:05)

[12]中秋假期放假安全教育PPT课件含内容版(第25页,发表于2022-06-26 16:05)

[13]中秋假期安全优质讲解课件PPT24页(第24页,发表于2022-06-26 16:05)

[14]中国二十四节气之白露介绍讲解PPT课件23页(第23页,发表于2022-06-26 16:05)

[15]中国儿童慈善日优质版PPT(23页)(第23页,发表于2022-06-26 16:05)

[16]找规律优质教学课件PPT(含内容)(第15页,发表于2022-06-26 16:05)

[17]找春天优质PPT课件(教学版)(第19页,发表于2022-06-26 16:05)

[18]语文园地优质教学PPT含内容(第39页,发表于2022-06-26 16:05)

[19]有机磷农药中毒讲解PPT含内容(25页)(第25页,发表于2022-06-26 16:05)

[20]优秀教师培训心得体会精讲PPT含内容(19页)(第19页,发表于2022-06-26 16:05)

下一篇
温馨提示

1、该PPT不包含附件(如视频、讲稿),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

帮帮文库——12年耕耘,汇集海量精品文档,旨在将用户工作效率提升到极致