1、日培训需求部门培训提供部门培训机构归档总裁人力资源部受训员工执行年度培训计划组织培训工作提出具体培训需效日期年月日总裁人力资源部财务部汇总各部门员工薪酬是否责任中心负责人级含以上审批审批制作工资单发放工资采购部各生产分厂计算非生产分厂薪酬计算本厂工部生效日期年月日总裁分管领导责任中心负责人人力资源部归档可否内部调配提出本部门人员需求是否编制内审批员工内部招聘流程公开招聘应聘者初机构签订培训协议培训效果评估提出外部培训需求安排工作接受培训培训费用。

2、审批或司务会讨论发文任命候选人面谈,确定候选人第页当事人平时表现调查并面谈人事免职流程适用于责任中心负责人级含以上员工流程名集团有限公司人力资源管理制度和流程模版培训教材.工内部培训流程主推部门人力资源部生效日期年月日培训需求部门培训提供部门培训机构归档总裁人力资源部受训员工执行年度培训计划组织培训工作提出具体培训需流程制定部门人员编制预算员工年度考核流程培训需求统计统计招聘与培训需求公司全面预算年度人力资源计划部门预算年度计划分解至各部门归档。

3、训提供部门培训机构归档总裁人力资源部受训员工执行年度培训计划组织培训工作提出具体培训需年月日人力资源部归档当事人可否内部调动公司内公布招聘信息确定内部候选人名单安排面试调出部门负责人调入部门负责人提出人员需求接受面试通知通知面试安排集团有限公司人力资源管理制度和流程模版培训教材.事申诉申诉事实调查申诉人是否责任中心负责人处理或调解成功最终裁决最终裁决第页结束！集团有限公司人力资源管理制度和流程模版培训教工内部培训流程主推部门人力资源部生效日期年。

4、集团有限公司人力资源管理制度和流程第页人力资源管理体系框架形式人力资源规划流程形式招聘流程制度形式薪酬方案制度形式考核方案制度流程形式培训流程制度职管理流程适用于责任中心负责人级不含以下员工流程名称员工离职管理流程主推部门人力资源部生效日期年月日离职员工人力资源部员工跨级上级直接上级归档离交工资核算合同终止审核离职面谈第页员工晋升流程适用于责任中心负责人级不含以下员工流程名称员工晋升流程主推部门人力资源部生效日期年月日分管领求候选人背景调查审核。

5、生效日期年月日归档总裁人力资源部受训员工执行年度培训计划组织外部培训需求调查审批编制外部培训预算联系培训适用于责任中心负责人级含以上员工流程名称人事任命流程主推部门人力资源部生效日期年月日总裁分管领导人力资源部归档提出候选人提出候选人提出人员需匹配的人力资源规划第页年度人力资源计划制定流程流程名称人力资源计划制定流程主推部门人力资源部生效日期年月日总裁各部门人力资源部归档审批年度预算制定工内部培训流程主推部门人力资源部生效日期年月日培训需求部门。

6、报销汇总外部培训需求第页工资发放流程流程名称工资发放流程主推部门人力资源部生匹配的人力资源规划第页年度人力资源计划制定流程流程名称人力资源计划制定流程主推部门人力资源部生效日期年月日总裁各部门人力资源部归档审批年度预算制定求审批是否外部进修员工外部培训流程编制培训计划预算落实培训计划安排培训地点时间签订培训协议确定培训讲师实施培训培训效果评估第页员工外部培训流程接受面试者资料是否录用通知相关部门,员工工作交接薪酬重新定级员工外部招聘流程是否同意。

7、页人事任命流程接受面试者资料是否录用通知相关部门,员工工作交接薪酬重新定级员工外部招聘流程是否同意提出内部应聘要求报名第页员工内部培训流程流程名称员人力资源部归档审批战略规划流程汇总各部门人力资源配置计划部门战略举措时间表规划按部门分解归档编制与战略举措匹配的人力资源配置计划编制与公司战略举措流程模板说明归档动作判断成果该符号表示流程的开始该符号表示流程的结束该符号表示动作该符号表示对存在不同结果的判断该符号表示对于文件和档案的存档该符匹配的人。

8、知当事人工作交接薪酬重新定级归档第页员工离称人事免职流程主推部门人力资源部生效日期年月日总裁分管领导人力资源部提出免职要求审核当事人提交辞职报告审批或司务会讨论稽核部离职审计工作移适用于责任中心负责人级含以上员工流程名称人事任命流程主推部门人力资源部生效日期年月日总裁分管领导人力资源部归档提出候选人提出候选人提出人员需匹配的人力资源规划第页年度人力资源计划制定流程流程名称人力资源计划制定流程主推部门人力资源部生效日期年月日总裁各部门人力资源部归。

9、资源规划第页年度人力资源计划制定流程流程名称人力资源计划制定流程主推部门人力资源部生效日期年月日总裁各部门人力资源部归档审批年度预算制定集团有限公司人力资源管理制度和流程第页人力资源管理体系框架形式人力资源规划流程形式招聘流程制度形式薪酬方案制度形式考核方案制度流程形式培训流程制度资报采购部核定第页人事申诉流程流程名称人事申诉流程主推部门人力资源部生效日期年月日总裁人力资源部当事人被申诉部门分管领导提出人流程名称员工外部培训流程主推部门人力资源。

10、培训提供部门培训机构归档总裁人力资源部受训员工执行年度培训计划组织培训工作提出具体培训需职申请审核离职面谈核准离职工作移交工资核算劳动合同终止离职审计稽核部是否业务技术人员第页员工外部招聘流程流程名称员工招聘流程主推部门人力资源接受面试者资料是否录用通知相关部门,员工工作交接薪酬重新定级员工外部招聘流程是否同意提出内部应聘要求报名第页员工内部培训流程流程名称员导责任中心负责人人力资源部当事人审批提出晋升提议提出晋升请求审核员工背景调查,面谈审核。

11、审批年度预算制定号表示动作成果该符号表示动作的逻辑顺序流程该符号表示相关流程第页人力资源规划流程流程名称人力资源规划流程主推部门人力资源部生效日期年月日总裁各部门交工资核算合同终止审核离职面谈第页员工晋升流程适用于责任中心负责人级不含以下员工流程名称员工晋升流程主推部门人力资源部生效日期年月日分管领度形式人事异动制度形式离职流程制度形式试用期员工管理制度形式福利制度形式考勤制度形式人事档案与合同管理制度形式人事申诉制度形式年度人力资源计划流程第。

12、出内部应聘要求报名第页员工内部培训流程流程名称员度形式人事异动制度形式离职流程制度形式试用期员工管理制度形式福利制度形式考勤制度形式人事档案与合同管理制度形式人事申诉制度形式年度人力资源计划流程第页步面试面试,确定是否录用是否中层以上面试,确定是否录用定薪发放录用通知单员工报到第页员工内部招聘流程流程名称人事调动流程主推部门人力资源部生效日期集团有限公司人力资源管理制度和流程模版培训教材.工内部培训流程主推部门人力资源部生效日期年月日培训需求部。

参考资料：

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